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人事的年度工作总结怎么写1

首先，我非常感谢-X公司给予我加入汉基电器有限公司的机会，担任行政人事部经理一职。作为行政人事部的负责人，我清楚地认识到，行政人事部是公司内外沟通的枢纽，需要承上启下、协调左右、联系四面八方。面对复杂琐碎的事务性工作，我努力强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求全面、准确、适度，避免疏漏和差错。时光飞逝，我在公司已经度过了三个月的时间。

在公司领导的悉心关怀和指导下，以及各部门主管的配合下，我从对公司的初步了解逐渐融入了这个大家庭。现在，我将总结一下我在过去三个月的工作中所做的事情。

首先是人事工作。在招聘、入职和建档方面，我认为公司目前在招聘方面较为完善，员工人员也比较稳定。我重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并对招聘工作进行了合理分工。通过在各大招聘网站发布招聘信息，我们成功地找到了合适的人选。

在员工入职方面，我注重细节和效率，要求员工填写完整的人事资料，并提供必备的证明文件。我也规定了员工到岗时间，并与工作部门进行核实，避免出现员工到厂不到岗的情况。同时，我完善了员工档案，确保资料的完整和准确。

另外，我也重视员工的培训工作。入职培训时，我注重工作细节，向员工灌输企业文化和企业优势，培养他们的积极态度。在岗培训方面，我记录了培训内容，并对培训知识进行书面考核，提高员工对公司的认识。此外，我还注重安全培训，讲解公司的消防安全事项。

在考勤方面，我不定期进行抽查，促进员工提高工作积极性。我也对考勤制度进行规范，提高可执行性和满意度，并严格按照制度执行。我要求各部门自身做好考勤规定，如外出、请假、转班等，必须按程序向行政人事部备档。

对于薪酬方面，我规范了加班申报制度，确保考勤数据和加班申请记录一致。我也定期通知各部门将相关资料及时与行政人事部沟通，确保薪资准确。同时，我及时收集迟到、早退、旷工和请假等资料，保证工资核算的准确性。

在社保和工伤方面，我及时购买和退保社会保险，完善工伤保险制度和流程，保证工伤事故的及时处理，并对重要伤员进行沟通和协调。

在行政工作方面，我注重宿舍和食堂的管理。我完善了宿舍的生活配套设施，并定期维修停车棚，对宿舍清洁工进行卫生奖罚。同时，我要求保安定期检查寝室生活设施，预防火灾等事故发生。对于食堂，我与承包方沟通，改善饭菜质量，并对饭堂工作人员提出要求。

在保安方面，我完善了保安队伍，并加强了防盗措施。我规范了出入厂制度，严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，非公司员工必须登记。保安队长也加强了巡逻和检查工作。

我还注重公共场所的管理。我重新规划了清洁工的工作，推行了打卡制度，并按合同时间做好清洁工作。我也规划了停车棚和公共区域的摆放，解决了车辆乱放的问题。

最后，我也关注了公司的5S工作。我将进一步推行5S整理、整顿工作，并及时解决在每月5S检查中发现的问题。

未来，我将重点关注人员招聘和安全方面的工作。我会根据公司的需求，尽快补充人员，并加强防火和防盗工作，确保公司财产的安全。

总之，我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司的支持和信任，我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量。

人事的年度工作总结怎么写2

20xx年是项目建设的关键一年。为了确保项目按计划进行，公司全体员工都全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年也是人员需求较大的一年，是为经营期做准备的一年，也是员工融入企业的一年。在公司领导的指导下，各部门积极配合，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等方面完成了各项工作任务。

首先是人员招聘。20xx年的招聘压力依然很大。我们通过多种方式进行招聘工作，包括网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、员工推荐等。全年共招聘了209人，其中大专及以上学历员工占63.6%。在招聘过程中，我们注重招聘质量，严格控制成本，为了保证项目建设的顺利进行，我们与用人部门充分沟通需求，尊重意见，甚至将候选人接到公司进行面试，以确保新员工能够顺利融入公司。

其次是绩效管理。为了促进员工和工作团队的绩效改善，我们采取了定期考核为主的方式，并通过奖励和惩罚激励员工。全年有77人获得了优秀等级奖励，同时也有3人因绩效问题降薪或扣发绩效工资。我们还根据员工情况和项目需要进行岗位调整，有63人获得了薪资或职务晋升。

另外，为了准备经营期，我们积极筹备了人力资源工作。通过多种途径储备了社会人才和景区基层服务人员。我们还对公司的组织架构和人员配置进行了规划，为公司的运营做好准备。同时，我们也进行了岗位薪酬水平的调研，为经营期的人力成本控制和薪酬激励提供了参考。

最后是企业文化建设。我们重点建立了关怀文化、沟通文化、学习文化和廉洁文化。通过关怀员工、加强沟通、提供学习机会和宣传廉洁，我们努力营造了一个良好的企业文化氛围。

尽管我们在工作中还存在一些不足，比如激励体系有待完善、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位等问题，但我们将在20xx年努力克服这些困难，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

人事的年度工作总结怎么写3

人事制度改革是为了提高全局干部职工的素质。在领导和其他部门的支持下，我们全局以严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利地完成了年度工作计划和上级交办的任务。

首先，我们加强了政治业务学习，提高了政治业务素质和办事效率。人事工作对每个单位来说都很重要，如果不了解相关政策法规，就会对职工的利益造成损害，阻碍单位的发展。因此，我们不断学习和更新关于人事工作的政策法规，同时也注重基层单位人事干部的业务培训。

其次，我们做好了工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强了服务意识。我们始终坚持为职工办实事、办好事，积极争取地方政府的支持，及时办理各项工作，包括职务晋升工资调整、职称申报、退休人员管理等。

第三，我们继续推进人事制度改革，大力发展全局的人事人才工作。人才问题是单位发展的关键，我们致力于培养、引进和用好人才。我们制定了相关管理规定，完善了人才评价、选拔任用和激励保障机制，为人才队伍的发展营造了良好环境。

最后，我们搞好了内业管理，做到了各项基础性工作及时、准确。我们按照科学管理的要求，重新整理和核查了各项人事资料，加强了档案管理工作。

总结过去，展望未来，我们将继续加强人才管理和业务学习，努力完成各项工作。特别是要加大对专业技术人员和干部的管理工作，继续加强人才引进，提高内业管理水平。我们将坚持科学人才观，优化人才结构，为全局的发展做出更大贡献。

人事的年度工作总结怎么写4

20xx年即将结束，回顾这一年，我们面临了机遇和挑战。对于人力资源部来说，也是一个极具挑战性的一年。随着公司经营状况和组织规模的不断变化，对人力资源体系的要求也越来越高，从策略思考、系统改造到推动改革力度、执行力和应变能力都有了更高的要求。

在20xx年，我们人力资源部在管理日趋成熟的情况下快速成长。我们全面开展了人力资源管理体系化和制度化建设工作，并在招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理等方面进行了大量实质性的工作。同时，我们也逐步推进了基础性、事务性工作，如工作流程分析、人事数据收集、档案资料整理和各类文件规范等。这些工作为20xx年在“挑战与机遇”下公司人力资源工作的纵向深入提供了实施基础。

尽管20xx年我们一路走得很艰难，但在公司各级领导的关心和指导、各部门的支持和配合以及本部门同事的共同努力下，我们顺利、有计划、有步骤地开展了人力资源管理各项工作。我们首先从自身组织及队伍构建、人员招聘、岗位职责梳理、绩效体系建立及维护等方面入手，做了一系列基础工作。这些工作有力地支撑了公司的业务战略和运营，但也暴露出了一些不足。现在，我将总结20xx年的工作，并制定20xx年的工作计划。

人力资源部20xx年度工作总结如下：

一、人力资源规划：

（一）部门建设

1. 人员规划：根据公司实际情况，我们适当调整了部门人员的岗位安排。从年初的7人调整到现在的3人，大大节约了公司的开支和资源整合。未来，我们还需要进一步明确岗位职责，完善工作流程，定期检讨工作目标与达成结果的一致性，增强团队的协作力。20xx年，我们将根据实际的生产需要，更加合理地完善现有人员队伍。

2. 内部培训：20xx年，我们积极开展了人事部内部培训计划，每周按照实际的课程安排组织内部培训。这种互动的培训形式让部门内部的同事能够互相学习、增进友谊，形成了良好的学习氛围。相信这样的轮流培训形式，必将推动我们人事部的整体进步。

3. 部门周会：每周定期进行工作总结与计划周会，其作用是总结上周工作、及时反馈问题或处理异常、统一思想、达成共识、做好下周计划。这种会议管理形式逐步规范了部门间的各项工作。20xx年，我们将一如既往地进行下去，让各种有效沟通渠道形成优秀的企业文化。