为了满足公司新上技改项目的需要，公司提前开始培养关键岗位人员，如大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工等。

为了保障培训质量，公司加强了培训管理和监控。公司完善了培训制度，加强了考核与激励，健全了培训管理体系。同时，公司还加强了培训工作者队伍建设和培训教材开发工作，为培训提供合格的师资和有效的教材。

总的来说，公司以职业生涯发展为动力，通过技能鉴定、技能培训、技术比武和导师带徒等方式，大力推进高技能人才培养。同时，公司充分利用内外资源，开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。此外，公司还加强了各类管理人员的培训，适应公司发展与管理提升的需要。公司还分层次地开展各类相关知识和技能的培训，提高员工的知识和技能。为了保障培训质量，公司加强了培训管理和监控。

企业人力资源部年终总结5

一、优化组织结构，推动企业改革发展

为了推动企业的改革发展，我们需要进一步优化组织结构和人员配置。我们要让有想法、有能力的人有施展才华的机会，让能够做事的人有展示自己的舞台，让能够取得成果的人有相应的位置。通过合理调整机构设置，使组织结构更加扁平化，减少不必要的机构设置，合并职能相近的机构，优化管理层级。同时，我们要加强定员定编管理，提高劳动生产效率，控制人车比，减少冗员，降低人工成本。

二、改革薪酬制度，让员工分享企业发展成果

我们要研究探索与现代企业制度相适应的薪酬制度，以岗位价值和工作绩效为导向，让员工享受到企业改革发展的成果。在薪酬制度设计中，我们要与企业目标管理相协调，给予员工激励，与企业的组织人员结构相一致。重点改革核心人才的薪酬激励机制，通过绩效考核管理，激发员工的工作热情，创造高绩效。我们要建立健全员工工资增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

三、创新人才引进培养机制，推动企业可持续发展

我们要树立新型的人才观，注重引进外部人才和挖掘内部人才，逐步开展员工职业生涯规划设计，建立新的人才引进、培养、使用、开发机制。我们要重视生产一线人才的培养和使用，推动企业低成本、高效益的运营。同时，我们要抓好企业经营管理人才的引进培养使用，促进企业不断开拓发展。我们还要开展员工职业生涯规划，促使员工个人发展与企业目标协调统一。建立长远的人才梯队，根据企业的发展规划，建立人才库，制定人才战略规划，重视从内部选拔人才，同时做好骨干人才的引进储备工作。

四、创新教育培训体系，建设学习型企业

我们要紧密贴近营运生产需求，建立完善的教育培训体系，通过培训提高员工的综合素质和工作灵活性，充分利用人力资源。我们要加大全员培训力度，重点在培训效果上取得明显突破，紧密结合市场需求和生产需求进行培训。根据企业实际情况，结合员工素质现状，认真进行培训需求分析，制定培训计划。我们要重点加强一线生产人员、企业经营管理人才、专业技术人员的培训，传递企业文化与价值观等知识。通过培训，提高员工的工作绩效和个人素质。我们还要结合考核、晋升、薪酬等机制，构建激励和压力，促使员工不断学习和进步，建设学习型、知识型企业。

企业人力资源部年终总结6

今年上半年，由于部分人手紧缺，导致一些工作无法顺利进行。为了改善这种情况，莫总监在任职后对人力资源部进行了整理，明确了每个人的职责，使工作分工更加细致化。现在来总结一下今年上半年的工作成果：

首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行了搜集和管理，使其更加完善化。我们坚持保持公司档案的完整性，以便为后续的分析工作提供准确的信息。由于档案资料涉及公司的机密信息，我们一直保持着高度的警惕和保密意识。我们协助上级掌握人力资源状况，并填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供正确的信息。

其次，我们负责办理劳动合同和劳动用工手续。目前为止，劳动合同的签署工作并不顺利，主要是因为市场推广部的业务职员较为分散，机会较少，导致一些员工至今还没有签署劳动合同。我们计划在年底前完成合同签署工作。

第三，我们结合公司制度和国家规定，做好员工的考勤和请休假管理工作，并按月准确出具考勤报表。员工的考勤一直是一个难题，虽然公司已经实行刷卡上班一年半了，但由于部分员工一直没有适应新的考勤方式，效果并不理想。今年，人力资源部针对这个问题进行了考勤重申，并与综合管理部的技术人员讨论后改进了考勤系统。然而，由于公司许多岗位的性质不同，员工的工作时间常常需要灵活管理，因此仍然无法提供令人满意的考勤数据。为了避免员工夸大自己的工作时间，导致考勤不公正的情况，考勤系统仍然需要进一步完善。

第四，我们执行各项公司规章制度，处理员工的奖惩事务。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，人力资源部经过周详调查后给予了公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，大约有十人受到了不同程度的行政处罚，并对自己的错误有了深刻的认识。

第五，今年以来，公司充分考虑到员工的福利，逐步实施各项福利制度。例如，以前只有市场推广部的员工才能享受的品牌推广烟，在其他部门也开始实施；每个月我们还协助行政部门策划和实施生日活动，丰富员工的业余生活；我们还购买了平安团体意外险和医疗险等保险，为员工提供安全保障。今年有一名员工不慎摔伤，我们及时联系了保险公司，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些措施大大激发了员工的工作积极性，起到了鼓励员工的作用。

第六，我们开始负责管理促销人员的工作。自从今年9月份开始，人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过搜集和分析资料，我们发现尽管制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格按照制度执行，存在随意性较强、人员增长率过高的问题。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强对促销队伍的管理是当务之急。下个季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制员工的增长速度，提高整体素质水平，为公司的未来储备更多的业务人才。

第七，我们协助做好招聘和任用的具体事务性工作，包括发布招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试等。

第八，我们帮助建立良好的员工关系，调和员工和管理层的关系，协助组织各类员工活动。此外，我们还在部分领导的指导下修改了员工考勤制度和劳动合同管理办法等相关人事制度，使其更加人性化、公正化，符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人来说，下一步的重要任务是在认真工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素质，以应对更大的挑战，不被时代的潮流淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，踏实做好每一份工作。20xx年，人力资源部的责任将更加重大，我们必须安排并实施好新的一年工作计划，以实际的工作业绩说话。

最后，祝贺公司在新的一年里一帆风顺，越来越好！

企业人力资源部年终总结7

随着新年的到来，我们迎来了充满期待的新的一年。回顾过去一年的工作和生活，我们看到了公司和身边的人发生了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步和提升自己，共同努力追求着同一个目标。新的一年带来了更大的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，同时也回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立以来已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从最初的不完善到现在的成熟，人力资源部队伍慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了提高，人力资源建设逐步规范，职能作用也得到了体现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于我们来说是最大的支持。过去，很多人可能对人力资源这个部门感到陌生，不知道公司为什么要设立这样一个部门。但通过大家的共同努力，我们已经逐渐得到了公司各部门的认可和支持。

上半年，由于人手紧张，我们的工作无法真正展开，一直在做着基础工作。今年上半年，我担任人力资源部总监，对部门的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使工作分工更加细致化。下面是对今年工作的总结：

一、收集和管理公司员工的人事档案和其他资料，使其更加完善和完整，为日后的分析工作提供准确的信息。

二、负责管理员工的劳动合同，办理相关手续。目前劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，机会较少。计划在过年期间完成合同签署工作。

三、结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。出具准确的考勤报表。员工考勤是一个难点，由于一些员工一直未能适应新的考勤方式，效果不太好。今年我们特意对此问题进行了考勤制度的重申，并改善了考勤系统。

此外，我们执行了各项公司规章制度，处理了员工奖惩事宜。对于那些不遵守规章制度导致工作错误的员工，我们进行了调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对他们进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

今年以来，公司考虑到员工的福利，逐渐开始实施各项福利制度。比如在过去，只有市场推广部的人才能享受品牌推广用烟，现在其他部门也可以享受了。我们还协助行政部门进行了生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些措施大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

我们还进行了促销人员的管理工作。自今年月份以来，人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过收集和分析资料，我们发现虽然制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格执行，人员增长速度过快。促销人员是市场的重要组成部分，加强管理势在必行。下一季度计划重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度，提高整体素质水平，为公司的未来培养更多的业务人才。

我们还协助进行招聘和任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员等。

最后，我们帮助建立了积极的员工关系，协调员工和管理层的关系，协助组织员工的各类活动。同时，我们对员工考勤制度和劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合公司以人为本的人才理念。

对于个人来说，下一步应该在认真工作的同时加强学习，不断提高自己的专业素质，以面对更大的挑战，不被时代淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实地做好每一份工作。今年人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，更上一层楼！

企业人力资源部年终总结8

时间如箭，不知不觉就要到202X年了。我进入公司已经有九个月了，回顾过去的工作时间，虽然没有取得很大的成就，但也是一段充满考验和锻炼的经历。接下来，我将总结一下入职以来的工作，并提出202X年的工作计划。