此外，为了解决公司急缺的机加工技术工人问题，我们派人前往当涂县博望镇进行实地走访调研。通过这次走访，我们发现该镇有80%以上的人员从事机床加工工作。通过这次实地走访，我们为以后的人才引进奠定了强有力的基础。

以上就是202x年人力资源部门的工作总结。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展提供更好的人力资源支持。

人力资源部门年度工作总结报告4

三年过去了，锐奇电子有限公司的运营也逐渐步入正轨。在正确的领导和各部门的共同努力下，人力资源部紧密围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重点逐步开展。

首先，我们建立和完善了公司的人力资源管理体系。在公司成立的第一年，我们划分和明确了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置和人员编制。随后，根据实际情况和工作重点，我们有针对性地对各部门的编制进行了适当的调整，以使人员与岗位的配置更加合理。

其次，我们致力于建立完善的公司内部管理体系。我们制定了三套规范性文件，包括公司岗位职责、公司人力资源管理制度和公司绩效考核制度，以确保公司管理严谨规范。

同时，我们也重视自身规范管理体系的建立。我们制定了新的薪酬制度体系，并为配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。

在确定职工人数方面，我们意识到这是一项重要的工作。只有确切知道公司的职工数量信息，才能顺利进行后续工作，如计算工资、个人所得税和福利费等。因此，我们每年都会根据市场变化不断调整生产计划，包括生产线、直接工人和管理人员等，以确保职工人数的准确性。

人员招聘工作是公司高速发展阶段的重要任务。在公司成立的第一年，由于空缺岗位和人员需求较多，我们花费了大量时间和精力进行招聘工作。

职工培训对于产品合格率和ISO认证有直接关系，因此我们每年都投入培训费来提升职工的技能和级别。然而，培训也会导致职工级别过高，给公司带来不必要的工资支出。因此，我们需要在提取培训费用时考虑裁减高级别职工并支付相应的赔偿金。

此外，我们在日常人事管理工作中，发挥了本部门的基础职能作用，包括规范管理、工资核算、办理员工保险和组织各项活动等。

总的来说，人力资源部在公司市场运作的三年中，以公司利益为重要原则，发挥了较好的引导和模范作用。当然，在这三年的工作中，我们也存在一些不足，如管理制度体系建立方面的推进力度不够、部门协调力度待加强、分工不够明确以及培训工作组织不够系统等。

综上所述，三年来人力资源部的工作取得了一定的成效，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用。我们将继续发扬优点和经验，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

人力资源部门年度工作总结报告5

作为人事部的主管，我要对八月份的工作进行总结。在这个月里，人事部成功完成了领导交给的招聘任务，培训了员工，同时还顺利处理了日常的考勤、管理、文档、考核以及入职离职等事务。整个工作过程中没有出现任何异常情况，并且得到了同事们的肯定和支持。

首先，招聘任务方面。在七月份，人事部与领导及各部门沟通后确定了招聘需求和要求。在八月份，我们积极地在各大招聘平台寻找合适的人才，并进行面试。在一个月的努力下，人事部成功地满足了各部门的招聘需求，并且招聘质量也得到了领导和各主管的满意。在这期间，招聘专员做了大量的筛选工作，有时候甚至不得不加班加点以确保招聘顺利进行。从筛选、面试到入职，八月份的招聘工作都是在忙碌中完成的，但我们成功地完成了任务。

其次，日常工作方面。前台同事每天都会统计考勤情况，记录请假、旷工和迟到等情况，并与相关同事进行谈话了解具体情况，以确保公司的正常运转。在档案管理方面，我们在八月份接收了一些毕业生的档案，并与离职同事进行了沟通，确保档案的存储和调离工作。在岗位考核方面，我们积极配合相关部门主管，了解员工能力，确定绩效工资。在新员工入职和老员工离职方面，人事部按照流程做好工作，确保新员工能尽快融入公司，老员工能够尽量挽留，同时也按照流程处理不能挽留或因能力问题需要辞退的员工。八月份还组织了一次生日聚会，让过生日的同事感受到公司的关怀。

最后，培训工作方面。除了新员工的培训，我们还配合销售部和后勤部同事进行了他们专业的培训工作，包括会议室整理、培训内容确定、通知培训人员，以及培训记录和总结工作。同时，人事部还对全公司员工进行了一次集体的公司制度和规范培训，让大家更了解公司并遵守公司制度。

尽管人事部在八月份的工作中也存在一些不足，但我们会在九月份改进，并努力将工作做得更好。我们将继续为公司和同事们提供优质服务。

人力资源部门年度工作总结报告6

我们每个人都在不断成长中总结经验，在不断审视中完善自己。在过去的一年中，我也是通过总结和审视，踏实地完成了自己的本职工作。现在我将过去一年的工作总结如下：

1、招聘：根据公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行了人才招聘。招聘的岗位包括安全管理人员和研发人员，其中成功录用了1名研发人员。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，我们共发布了10个岗位信息，收到了1742份简历，大部分来自前程无忧。经过初试和复试的选拔，最终有8人与公司内部的6人一起参加了最后的竞聘。为配合竞聘工作，我们设计了复试人员岗位笔试题目，并积极做好面试过程中的后勤保障工作。

2、培训：为新入职的员工提供了安全防范、员工手册、公司规章制度等方面的入职培训，并协助办理后勤手续，帮助新员工快速适应公司环境。我自己也在10月份完成了人事管理的继续教育验证工作。

3、社保、公积金、各类保险：每月按时缴纳了社保和公积金，并与财务对账完成各部门费用分摊报表。我们还按照要求完成了社保缴纳基数和公积金基数的调整工作，并及时为新入职员工办理了社保、公积金和档案转入手续，为退休人员办理了退休手续和公积金转入手续。此外，我们还完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳，以及在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。今年我们还为2位职工办理了特种重病的保险理赔，并对未完成献血指标的名额进行了献血补偿金处理。

4、福利：按时发放了全年一次的高温补贴、全年两次的医药、购药补贴以及每两个月一次的交通费补贴。我们还比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发放给每个员工。在重阳节前夕，我们为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理：在过去一年中，我们签订了1份新员工合同，续签了4份老员工合同，还签订了1份退聘人员退聘协议书。

6、各类报表：每月底，我们收集下属企业的人员信息，进行分类统计汇总，并及时上报人员信息分析。每季度，我们完成了季度报表和国资委统计报表，并及时上报。

7、完成上药布置的工作：为配合今年的校园招聘，我们调研了本部及下属企业的应届生招聘情况。由于各企业考虑到人力成本、用工需求以及以往校招效果等因素，我们公司及下属企业没有参加上药组织的校园招聘会。另外，我们顺利完成了上药集团人力资源管理系统项目调研工作。

在过去一年中，我努力完成了一些工作，但也存在一些不足之处，例如专业水平、工作能力还有待提高，对工作岗位的全面认识还不够等等。对于这些问题，我决心在今后的工作中努力改进和解决，使自己更好地服务公司。

针对以上存在的不足和问题，在新的一年中，我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：

1、加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。

2、通过实践来提高自己的工作能力。在注重学习的同时，我也要抓住实践机会，将所学知识应用于实际工作，全方位地提高自己的工作能力和水平。

3、对工作中遇到的困难和问题，我要重新整理思路，改进不足之处，养成细致做事、全面考虑问题的好习惯。

最后，我要感谢我的领导和同事们，感谢领导给予我热情的指导，感谢同事们对我的真诚对待。在新的一年里，我决心再接再厉，继续提升自己。

人力资源部门年度工作总结报告7

公司十周年店庆活动已经圆满结束。人力资源部在店庆经营管理方面做了很多工作，为店庆的成功提供了重要的人员支持和保障。

首先，人力资源部与各部门充分沟通，正确预测了店庆期间的人员需求状况。他们根据往年的经验和今年店庆的特点，预测了各部门各岗位的人员需求，并分析了可调配的人力资源情况，制定了合理的人员调配计划。

其次，人力资源部采取了多种方式积极筹措和调配人员。今年店庆一线支持人员分为四个组，包括收银员组、咨询员组、开发票组和免费停车券发放组。为了保证人员配备充足，人力资源部将部门和后勤可调配的人员全部安排到一线岗位，并根据不同岗位的要求，合理地安排了人员，确保人岗匹配。

今年店庆共抽调和补充了92名人员，其中包括26名收银员、46名咨询员、14名开发票人员、4名免费停车券发放人员和2名库房帮忙人员。

针对收银人员的调配，人力资源部超额配置了人员，增加了13个收银台，并提前补充和储备收银员队伍。他们还从超市和分店抽调了收银员，同时将部室可调配的人员合理分类，将有收银经验的人员补充到收银岗位。