- 消防安全：按计划维修保养灭火器，组织了全厂消防实战演练，全年完成火灾为零的工作目标。

- 厂区安全：强化对保安工作的督导检查，保证了厂区安全。

- 制度执行方面：严格执行奖惩制度，对不尽责、严重违纪的员工进行处罚并通报，维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故情况汇总：全年累计出现工伤事故，比2019年全年减少了一定比例。工伤中，大部分是轻微皮伤害，涉及伤残等级的伤害较少。

3.公司机动车辆维修费用情况：

4.食堂工作：在保证免餐菜品的提供的前提下，引入自主消费运营模式，增加自选收费菜品，得到员工的认可与理解。

5.宿舍管理：处理员工矛盾及违纪人员，清退违反宿舍管理规定的员工，提高了宿舍整体卫生状况。但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，需要加强管理。

6.其他工作：积极响应并组织员工参与工会组织的各项活动，利用公司宣传栏传递健康、向上的精神信息，开展员工文体活动，为员工提供放松身心、展示特长的平台。

二、人力资源工作：

1.人员变动情况：全年组织面试人数较多，实际入职人数符合预期。流失人员主要是新入职员工，需要加强留人工作。

2.招聘渠道的拓展：积极开拓新的招聘渠道，解决公司用工缺口问题。

3.培训情况：按计划进行培训，但培训项目的针对性和参与人员的学习质量还有待改进。

4.社会保险方面：保证申报人员的准确申办。

5.人力资源成本变动情况：普工人力资源成本增长，需要提高生产效率、执行定岗定员、控制返工生产。

第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：

202x年即将过去，为满足公司经营规模持续快速发展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面提供后勤保障与服务：

1.劳动力资源的保障：开拓新的渠道，全力做好明年的普工招聘工作。

2.劳动力成本上涨与流动性高：加强定岗定员执行工作，降低人工成本、提升生产效率。

3.确立绩效考核体系：客观评价各部门工作，修订绩效考核体系。

4.推进安全奖惩制度：提升各级安全管理职能，定期召开专题会议，提升公司整体安全工作质量。

5.提高员工职业素质：合理安排培训计划，加强培训管理，提高员工整体职业化素质。

6.与一线员工沟通谈心：了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调解决问题，增加员工的向心力。

以上是对202x年工作的回顾和对明年工作的展望，并提出了相应的问题和建议。希望明年能够继续努力，为公司的稳定发展提供坚实的后勤保障与服务。

2023年公司人力资源部工作总结6

在__年，我们人事科在领导的正确引领和各科室同事的大力支持下，团结合作、勤奋努力，做了许多工作，取得了一定的成绩，完成了本职工作任务。现在来简要总结一下：

一、抓好学习教育工作

1、组织了一些同事参加学习活动。

2、组织办公室全体同事学习，建立了每周五的学习制度，并要求大家写出自己的学习心得。

二、抓好人事工作

人事制度改革是我们单位下半年的一项重大举措。我们人事科从__年_月开始筹备人事制度改革的工作。为了顺利完成这次改革，在领导的指导下，我们开始草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。我们遵照上级的要求进行学习培训，共组织了多次会议制定出切实可行的改革方案，并详细讲解了相关文件和改革方法。为了体现民主，我们征求了每位同事的意见，并签订了聘用合同。

三、抓好人事服务性工作

1、按照政策规定，及时为职工的专业技术人员晋升职称，调升工资等手续。

2、认真搞好干职工的人事档案管理，及时整理归档。

3、我们严格执行计生工作，并被评为先进单位。

4、不断完善干部职工的人事信息，使人事档案管理工作规范化、信息化。

四、工作思路

政工科将紧紧围绕办公室中心工作，改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。做好以下三个方面：

1、加强学习，学习相关法律法规和业务知识。

2、增强服务意识，热情为机关工作人员提供服务，成为贴心人。

3、提高执行力，在今后的工作中多锻炼、多思考，尽职尽责，做好“大内情”。