人力资源部的年度总结报告8

202x年人力资源部工作总结

随着新年的临近，我们迎来了充满期待的202x年。回顾过去一年的工作和学习生活，我们感受到学校和身边的人所发生的巨大变化。我们的学校声誉不断提升，身边的同事也在不断进步，共同努力实现同一个目标。新的一年已经到来，带来了新的挑战。在我们准备以全新的面貌迎接新年的同时，也要回顾和总结过去的努力和奋斗。我很荣幸能参与人力资源部的成长历程，从无到有，从不完善到成熟。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也逐渐得到体现。学校领导对人力资源部的建设非常重视，这对我来说是最大的鼓舞。过去，我们可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道学校为什么设立这个部门。经过今年大家的共同努力，我们逐渐得到了公司各部门大多数人的支持。现在对今年的工作进行总结：

在过去的一年里，我经历了苦乐参半的时刻。在这个大家庭里，我感受到了温暖和希望。虽然有许多苦难，但这让我变得更坚强、更成熟。我一直陪伴着公司一路走来，心中充满希望。我从不同的工作中学到了很多东西和经验，工作中的感悟和成败让我受益匪浅。现在是时候列出明年的工作计划，全力以赴！

202x年人力资源部工作计划

202x年人力资源部的工作目标是实现人与事的结合，以及人与人之间的紧密配合。我们将建立、规范和完善学校的人力资源管理制度和各项程序，全面贯彻和实施。通过招聘、录用、培训、选拔、调整、考核、奖惩、工资福利等管理活动，完成以上目标，并不断提高各级管理人员和员工的整体素质，实现因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事况其功的目标，最终配合学校整体发展计划，实现战略发展目标！

具体工作计划如下：

1. 做好员工招聘和录用工作

公司的管理离不开人、财、物、信息等资源，其中人力资源是最宝贵的。因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是202x年人力资源部的重要工作。我们将根据公司经营发展的需要，结合实际情况，调查各部门的岗位分布和人员安置情况，制定合理科学的岗位人员编制。根据编制，我们将采取不同形式的招聘方式，吸收有经验的管理人才和有朝气的大中专毕业生加入公司。我们将坚持“去芜存菁，唯才是举，公平竞争，训练有道”的用人原则，严把员工质量关，提升整体员工素质。

2. 制定完善的培训计划，做好全员培训工作

培训工作是人力资源部的重要工作，我们将根据公司总经理的督导，策划、实施和督导培训工作。各部门必须重视培训工作，完善员工的在岗培训。以部门为单位，实施培训内容主要包括岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、工作意识、管理能力等方面。

3. 做好员工考核工作

（1）每月对新入职员工进行转正考核一次。

（2）每半年对管理人员进行考评一次，并提出调整意见。

（3）做好公司的员工绩效考核工作。

4. 建立、规范和完善学校人力资源管理制度和程序

人力资源管理制度和程序包括人力资源管理权限、招聘与配置制度、培训与开发制度、员工试用、转正、考核制度，调配与晋升制度等各项管理制度和工作程序。

5. 协助建立公司岗位操作系统和岗位管理系统

岗位操作系统包含各岗位的任职条件、岗位要求、岗位工作流程、绩效考核指标、注意事项等内容，明确各岗位的工作职责和相关工作程序，建立规范的岗位责任制。岗位管理系统的建立，使管理人员在日常的管理工作中有法可依，包括考勤管理制度、卫生管理制度、安全管理制度、质量管理制度等各项管理制度。

6. 有效开展对外沟通工作

在维持现有关系单位的基础上，采取电话拜访、上门拜访等方式，与劳动局、农业局、各初高中学校和其他合作单位建立良好的关系。

202x年人力资源部的责任和工作将更加沉重，我们一定会在认真工作的同时加强学习，不断提高自身专业素质，扎实地做好每一项工作。我们将安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作成绩来证明自己。在腾飞集团，你会有一个美好的未来。当你全身心地投入到工作和团队中时，你会感受到自己的未来与品牌的成长紧密相连。

最后，预祝公司在新的一年里不断进步，再创辉煌！