大家好，今天小编为大家精心整理了人力资源部年终工作总结范文模版，希望能对需要的人有帮助。

人力资源部年终工作总结1

校园人事干部的主要职责是协助校长管理学校的人事和档案工作。具体工作包括以下几个方面：

1. 坚持国家的人事政策、制度和规定，学习并执行上级关于人事工作的指示。

2. 负责教职工的调配、借用、聘用、辞职等工作的审批和办理手续，处理毕业生和新进人员的报到、转正和晋升等事务。

3. 管理教职工的工资、福利、资金、津贴以及升级和奖惩的申报和管理工作，及时准确地填写各种统计报表。

4. 负责退休、退职人员的管理工作，协助学校领导进行专业技术人员的职务考核、聘任和材料收集，并处理干部任免的审批工作。

5. 登记、整理和管理教职工的人事档案，指导和协助教务处管理专业技术人员的业务考核档案。

6. 关心教职工的需求和困难，协助贯彻知识分子政策，解决实际问题，协助领导进行教职工的思想工作和政策宣传。

7. 预测专业技术人员的需求，并制定教职工的业务进修和岗位培训计划。

8. 负责学校的安全保卫工作，执行上级的安全保卫规定，制定校内的安全规章制度，监督门卫履行职责，检查财务和危险品的保管情况，定期检查消防器材，安排夜间和节假日值班。

9. 协助进行计划生育工作，负责相关报表和建卡检查。

10. 负责学校文件的收发、传阅、保管和清退工作。

人力资源部年终工作总结2

为了帮助学生更好地实习和就业，广州职业技术学院于6月5日举办了一场招聘会。这场招聘会得到了学院领导的大力支持，并取得了显著的成效。

首先，学院领导高度重视就业工作，强调了举办招聘会的重要性，并组织了多次会议和协商，确保各方面的合作。同时，就业处与各系(部)之间也进行了多次协商会议，明确了各自的职责，确保了招聘会的顺利进行。

其次，就业处精心准备了活动方案，并与用人单位联系，各系(部)也积极配合，确保了招聘会的有序进行。

招聘会共邀请了50多家企业，其中有40多家实际参会。这些企业来自广州、深圳及粤东城市，提供了1000多个职位，涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计等多个领域。

招聘会前期准备工作历时一个月，于6月5日上午正式开始。学院领导、企业代表和学生代表在开幕式上发表了演讲。随后，学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前，与企业代表进行双向选择。招聘会现场气氛热烈，企业与学生进行了洽谈和面试。许多企业对学生的专业知识、语言表达能力、应变能力和人际沟通能力等综合素质给予了高度重视。学生们则关心工资、食宿、福利待遇和晋升空间等问题。最终，招聘会获得了圆满结束。

招聘会结束后，企业和学生对此次招聘会给予了高度评价。许多学生表示将珍惜机会，抓住机遇，实现自身价值。

广州职业技术学院将以此次招聘会为契机，进一步加强与企业的合作，提高服务质量。学院将帮助学生解决问题，稳定学生心态，并尽力帮助毕业生就业。

这次招聘会不仅提供了学生就业的机会，也扩大了学院的社会影响力。各界对学院的努力给予了充分肯定和高度评价。

人力资源部年终工作总结3

亲爱的领导和同事们，大家好！随着202x年的结束，我们钢材大市场的营运工作已经做好准备，所有员工都在期待市场尽快开业。在辞旧迎新之际，我代表人力资源部对我们部门过去一年的工作进行简要总结，并向大家报告我的个人工作情况。

我们的工作是按照202x年的人力资源管理计划来进行的，并与公司的重点工作相配合。以下是我们今年完成的工作总结：

一、公司人力资源管理体系的建立和完善：

1、完善公司组织架构和确定人员编制：在202x年年初，人力资源部划分了各部门的组织架构，并分析制定了各部门的岗位设置和人员编制。我们根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的编制进行了调整，以使人员和岗位的配置达到最佳状态，充分发挥每个部门和员工的作用。

2、建立公司管理制度体系：我们意识到规范的管理对公司的生存和发展至关重要，因此人力资源部一直致力于建立完善的内部管理制度。我们制定了三套规范性文件，包括《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》。其中，《管理制度汇编》经过两次征求意见和多次修改完善，已经整理完成，只需组织讨论通过后即可执行；《工作流程汇编》的制定也接近尾声；《公司岗位职责》的调整和完善工作也已开始。

3、确立人事管理体系：在建立公司的基础管理体系的同时，人力资源部也致力于建立自身的规范管理体系。

- 我们制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于202x年7月成功实施。

- 为了配合新的薪酬制度，我们制定了公司绩效考评制度草案，目前正在进一步调整和完善，将于202x年正式实施。

- 我们还对《员工手册》进行了修订。

二、人员招聘工作：

202x年是公司高速发展的一年，也是人员流动频繁、招聘任务繁重的一年。我们在全年的招聘工作中花费了大量时间和精力。

在202x年，人力资源部参加了八次现场人才招聘会，包括春季和冬季两次全国性招聘会。我们面试了上千名人才，取得了显著的招聘成果。我们不仅为公司储备了一批高素质、有潜力的专业人才，还在公司对外形象的宣传上起到了重要作用。

公司共有92位新员工入职，分布在34个岗位上。同时，全年离职员工有22位，目前公司员工规模已达到118人。

三、员工培训工作：

员工的培训和培养工作对公司未来的发展至关重要，也是人力资源部的重点工作之一。但由于今年的工作重点在管理制度建立和人员招聘方面，我们在公司内部员工的全员培训方面只组织了两次培训：一次是在202x年3月30日，培训现有基础管理制度；另一次是在202x年7月18日，学习余思维教授关于职业经理人基础管理理念的培训。

四、日常人事管理工作：

在完成上述工作的同时，人力资源部充分发挥了自身的基础职能作用，对规范管理、工资核算、员工保险办理和组织各项活动等方面起到了应有的作用。