总的来说，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在人手不足的情况下，坚持以公司利益为重，树立了严格管理、严肃作风、勤俭节约、高标准、高效率的形象，对员工起到了积极的管理引导作用。

当然，在这一年的工作中，我们部门也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、在管理制度体系建立方面，我们只有好的想法，但没有加大推进力度，导致一些工作没有按时完成；

2、在各部门工作协调方面，还需要加强；

3、在招聘工作中，对个别人员素质的把握有待提高；

4、在员工培训方面，我们没有投入更多的精力，导致培训工作没有系统地展开。

综上所述，202x年度人力资源部取得了一定的成绩，作为公司筹建的重要成员，我们发挥了应有的作用。我们决心继续发扬自身的优点和经验，改进不足之处，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

人力资源部年终工作总结4

一、人事管理

人事管理是公司的重要工作之一。我们要彻底完成人事管理有关文件资料，并逐步完善并下发各部门。同时，对下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发。我们还要解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并给予进一步指导和实施。

为了建立、建全、规范人事档案管理，我们重新对现有员工进行了建档工作，现在员工档案齐全。我们还对各部门和员工进行分组建档，方便工作操作和核查、调动和管理。同时，我们还办理新进、离职、调动等手续，对离职人员进行分类整理存档，方便查证。并且，我们要及时做好档案材料的收集、整理、归档工作。

人员招聘也是我们的职责之一。根据各部门人员的实际需要，我们要有针对性地招聘员工，以配备各个岗位。我们可以通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方式来揽用工人才。

我们还要统计员工的住宿情况，并对外宿员工的名单进行上报财务部，以便按公司规定给予住房补贴。

严肃劳动纪律也是我们要关注的事项。我们要加强考勤管理，确保员工按时上下班，规范考勤制度。同时，我们要严格执行请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或擅自离岗的员工进行处理。这样可以维护考勤制度的严肃性，同时激励在岗员工的积极性，改善公司的工作作风。

除了以上工作，我们还要认真做好常规工作，如优秀员工、工资、晋升、调职等核定审查工作。我们还要对工牌办理及补办进行核实查证办理。每月要对公司各部门人数进行统计，并对新进、离职、调动人员进行备注。此外，我们还要收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

行政、办公室、总务工作是公司运转的重要保障。我们要贯彻执行公司领导的指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况，搞好各部门间的配合和协调。同时，我们还要起草有关规章制度、工作计划和其他文稿，处理公司来往信信函，做好文件的通知、审核、传递、催办、检查工作。我们还要加强办公文件、档案管理，确保文件送达有关部门办理，并随时为公司查询服务。此外，我们还要加强办公室的文字材料的草拟打印工作。

我们要协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。同时，我们要加强沟通，解决员工工作问题，使员工工作有章可循，维护工作秩序。我们还要履行岗位职责，提高办事效率。

在监督管理方面，我们要每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查。发现违纪、违规等不良现象及时通知相关部门负责人进行处理。同时，我们要收集信息，全面了解和掌握各方面工作的开展情况，为公司决策提供正确的依据。

我们还要管理办公室的物资和库存工服，对办公物资进行统计并建档存储，保证物资使用的安全。负责办公设施的管理和维护，包括办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护等工作。同时，我们还要严格控制和管理办公用品的出入库和领用，办理库存工服的出入库交接和保管管理。

我们还要负责公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。我们要做好公司总务工作，为公司提供后勤保障。同时，我们还要安排、记录和整理公司的办公、生产会议，根据需要发文。

我们还要热情接待来访客户，并认真听取他们的问题和建议。

另外，我们还要监督管理保安和司机的工作。对厨房人员、保安和司机的问题和日常工作进行审核和处理。

我们还要管理公司各种表格，完成上级交办的其他任务，并按时按质地完成。

三、202x年计划

根据部门202x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展202x年度的工作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在202x年除了做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：

1. 加大后勤服务及监督力度，根据公司实际情况修改和完善后勤服务的规章制度，使其更符合公司的需要。

2. 配合公司的促建工作，加大行政管理力度，及时公布在工作上涌现出来的典型人和事，通过表彰激励的方式促使工作质量进一步提高。

3. 加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制公司的劳动用工，注重以事设岗，人尽其才。为人才招募、评定薪资和绩效考核提供合理依据。

4. 完成日常的人力资源招聘与配置工作。

5. 严格执行公司的各项规章制度，如考勤、用工以及后勤宿舍的管理等。

6. 加强办公室管理、办公用品的管理以及环境卫生管理。

7. 加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化影响员工。

8. 做好人员流动率的控制和劳资关系、纠纷的预见与处理等记录，既保障员工合法权益，又维护公司的形象和利益。

四、建议

行政人事总务工作对于一个正在成长和发展的公司来说非常重要。各部门需要通力合作才能做好这项工作。公司领导的观念转变、各部门的支持和配合程度都是行政人事总务部工作成败的关键。因此，在制定年度目标后，我们恳请公司领导和各部门给予大力协助。

202x年公司将会非常紧张忙碌，行政人事总务部的工作责任重大。我将充满工作热情，兢兢业业地履行行政、人事、总务等各项工作职责，执行公司的规章制度，努力完成各项工作任务。当然，在今年的工作中还存在一些不足之处，我们将在来年改进和纠正。随着公司的发展壮大，我们将根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等工作，严格执行公司的各项规章制度。可以预见，来年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

人力资源部年终工作总结5

时光飞逝，过去的20xx年已经过去了两个月，我从公司成立开始担任人事行政部门负责人，在领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，成功完成了基本的后勤服务工作。但是，我觉得不仅仅领导认为，我自己也只是把后勤工作做得“团妥”而已。