回顾过去的一年，我没有在行政主管这个岗位上取得自我提升，没有有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对新的一年，我内心充满了迷茫和失落，很想给自己制定一个明确的规划和目标，但又不知从何说起。所以，我给自己一个简单的目标，那就是——不放弃。不放弃对自己能够成长的期盼，不放弃对快乐工作的信心，不放弃追求真实和单纯的可能性。

以上就是我在过去一年的任职期间的汇报，请予审议。

此致

敬礼！

人力资源部年终总结个人总结模板9

人事行政部门是公司的重要部门之一，负责提升内部管理水平，并应对劳动部门、安监部门、环保部门、技监等机关的检查。在202x年，人事行政部门紧紧围绕公司的经营方针和目标展开工作，紧跟各项工作部署。

在人事管理方面，我们根据各部门人员的实际需求，有针对性地招聘员工，并配备到各个岗位。202x年度总人数为XX人，离职人数为XX人，招聘部人数为XX人。我们较好地完成了各部门人员的入职、离职和调岗等人事审批工作。同时，我们规范了员工档案，补齐了资料不齐全的情况。我们还确保了员工劳动合同的签定率达到100%，并办理了工伤保险和社会保险的事宜。

在行政和后勤工作方面，我们加强了保安的日常纪律管理，定期组织全体保安人员学习消防知识，并进行实操演练，检查厂内灭火设施的完整性。我们还进行了现场清洁卫生的巡查，加强了食堂管理，提高了员工伙食质量和饮食卫生，并合理安排了员工的住宿。我们巡查了员工宿舍的安全用电和卫生情况。

然而，在202x年的工作中，我们还存在一些不足之处。作为公司的综合管理部门，我们在对部门的管理和协调方面仍有欠缺，对部门工作情况和人员纪律的检查力度不够。我们也没有有效地进行内部监管和管理，如环境和卫生等方面的检查。此外，我们也缺乏对公司企业文化和工作氛围的建设，员工培训机制还需要完善和加强。我们的对外接待能力也有待提高。在人事工作方面，我们仍然停留在传统的劳动人事管理阶段，需要逐步过渡到现代化人力资源管理。

在202x年的工作中，我们将从以下几个方面着手。首先，我们将继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定和激励机制等制度。其次，我们将加强培训力度，完善培训机制，提高员工的综合素质，尤其是部门负责人的管理能力。我们还将协助各部门的工作，加强与员工的沟通和团结，营造良好的办公环境。同时，我们还将加强劳动人事管理工作，提升管理水平，完善人事档案管理，逐步过渡到现代人力资源管理。我们还将提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。最后，我们将组织员工活动，加强企业文化建设，增强员工对企业的认同感和归属感。

虽然在202x年的工作中存在一些不理想的地方，但我们将继续努力工作，加强学习，积极配合各部门的工作，努力使公司的整体形象和工作水平提升到一个新的台阶。