3、员工培训：

- 由于领导层更替频繁，20__年没有进行员工培训。

4、薪酬体系：

- 没有形成完整的薪酬体系，岗位工资和工资标准不统一。

5、社保缴纳和劳动关系管理：

- 重视社保工作，确保员工合法权益得到保障，改变了以往年底统一缴纳的方式，改为每月按时缴纳。

二、行政工作：

1、行政人事制度汇编和员工手册修订：

- 20__年对公司制度进行了汇编和修订工作，制度汇编已完成，员工手册修订仍在进行中。

2、加强考勤管理，规范员工行为：

- 完善了考勤管理制度，并加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律，对违纪行为进行批评和教育。

3、档案管理：

- 改进了员工档案管理方式，建立了电子信息库，方便使用和查找，及时更新档案信息。

4、卫生管理：

- 制定了办公区和生活区卫生管理规定，定期检查并通报不合格区域。

5、其他制度管理：

- 完善了各部门岗位职责，将岗位职责上墙，严格按照制度管理车辆、会议、办公用品、饮用水等日常事务。

6、OA系统管理及完善：

- 改进了OA办公系统，增添了管理模块，充实了信息内容。

7、文化宣传：

- 制作并发行了公司简报，促进了部门间的交流，方便员工了解公司发展动向。

- 安装了多媒体电视机用于广告宣传，并及时更新内容。

三、工作中存在的不足：

- 工作制度和流程不完善，需要进一步完善和规范。

- 工作细心度仍有欠缺。

- 工作效率需要提高，更好地配合各部门工作。

四、20__年主要工作计划：

1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划。

2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要。

3、做好公司培训管理工作，加强员工岗位知识、技能和素质培训。

4、建立合理的薪酬体系，提升薪酬管理水平。

5、做好行政服务的细节工作，与员工保持良好的沟通和联系。

在过去的20__年里，行政人事部面对困难没有退缩，不断努力改进管理模式。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，加强管理，改进服务，为公司快速健康发展做出新的贡献。

最新人力资源部门总结报告9

人事部是公司发展中不可或缺的部门，负责管理公司员工，并确保公司管理达到标准化和规范化。以下是今年人事部的工作总结和明年的计划。

今年，我们完成了人事管理相关文件和资料的整理和下发，并监督各部门执行情况。我们重新整理了现有员工的档案，并按部门和个人进行了分类建档，方便工作操作和管理。

我们办理了公司新员工的入职手续，离职员工的离职手续，以及员工的调动手续。对离职员工进行了分类整理存档，方便查证。同时，我们及时将新进、离职和调动的员工资料传递给财务部。每月统计在职人员的人数，并核对离职、新进和调动人员的信息，方便部门、人事和财务的管理和结算。

我们根据各部门的实际需求，有针对性地招聘员工，并采取多种方式进行招聘，取得了成效。每月统计员工的住宿情况，并向财务部报告外宿员工的名单，以便发放住房补贴。

我们加强了考勤管理，规范了考勤制度，严格落实考勤责任。对未履行请假手续或擅自离岗的情况进行了处理，维护了考勤制度的严肃性，激励了在岗员工的积极性，改善了公司的工作作风。

我们认真处理了常规工作，包括员工的评定、工资、晋升、调职等方面的工作。负责办理公司文件的处理和传递，加强办公文件和档案管理。每天检查各部门的环境卫生、消防和纪律，并及时处理异常情况。收集信息，向公司汇报工作情况，为公司做出正确决策提供依据。