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3、多样化菜品选择，提供营养丰富的饮食，提高员工的生活水平。
六、计划
1、通过举办集体活动和宣传活动，宣传公司的人本思想，增强公司的企业文化建设，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
2、加强岗位知识学习，提高员工的文字处理能力。
3、提高综合管理部员工的综合素质，加强学习，强化服务与引导，制定相应的考核管理制度，明确分工，调动工作积极性，使公司的后勤服务管理工作取得更好的成绩。
4、不断完善企业内部制度，掌握行业内外的信息，调查周边人力资源市场状况，了解员工需求，积极改善员工福利，做好员工激励工作，建立有效的考核机制，减少人员流失。
5、重视职业病和安全健康工作，将其纳入今年的工作计划。职业病的预防和员工收入的提高已经成为国家的重点工作，我们也应该给予足够的重视。
6、协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作，制定有效的培训计划，提升基层管理人员的能力。
相信在接下来的工作中，我们综合管理科的工作会有所提升。我们努力以员工满意和公司满意为目标。虽然今年的工作任务重而艰巨，但我们综合管理科一定会努力做好自己的工作，力争在下一年取得更好的成绩。
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