为了配合公司的经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,公司进行了定岗定员工作。具体做法是根据各管理中心和服务区的关键指标进行分类,确定岗位和人员配备,并力争为新的服务区建设提供标准化模块。此外,广东b、实业和威盛也根据各自业务情况进行了定岗定员工作。
为了提高人力资源管理的水平,公司着手进行了人力资源管理制度的建设。各公司都完善了原有的管理制度,并进行了一些改进和完善。公司本部已经完成了员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等制度的初稿。其中,员工薪酬福利和员工绩效考核的办法已经正式颁布并实施。
为了适应公司战略和员工个人发展的需要,各公司加强了人力资源开发与培训工作。公司本部起草了人力资源开发与培训办法,并进行了一些培训规划和协调工作。但还需要进一步加强整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训。
在绩效考核方面,公司通过日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发和休假等挂钩,建立能上能下、能进能出的用人机制。
为了提高人力资源管理的效率和水平,公司积极进行了信息化建设。各公司根据公司办公自动化系统进行了人力资源管理信息化系统的规划,并完成了一些关键模块的建设。
最后,公司还对a物流人力资源的战略进行了初步设想。公司希望培养一大批高素质的物流人才队伍,以支持a物流的发展。同时,公司也意识到人才争夺激烈和人才流动频繁的威胁,因此,希望员工具备德才兼备的素质,成为真正的人才。
人力资源个人年度总结报告范文大全5
时光荏苒,转眼间又到了冬天。不知不觉,已经过去了20年,迎来了新的20年。在过去的一年里,我很高兴认识了许多同事,也学到了很多经验教训。感谢总经理给予我成长的机会和信心,以及对我的培养。在过去的一年里,我努力工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况:
首先,人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺部门关系、提高管理效率以及保证信息流通等方面发挥了重要作用。我们注重与各部门的协作配合,使得整个公司的运作更加顺畅。
其次,我认真完成了各种制度、流程、通知等文字工作,做好了文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻了公司的会议和文件精神,还做好了公司重要文件的归档管理工作。
另外,我们在原有的规章制度基础上进一步完善和补充,还根据公司的发展制定了一些新的规章制度,以适应企业的变化和发展需求。
但是,回顾过去一年的工作,我也发现了一些问题和不足之处。首先,我的管理水平和专业能力与公司的要求还有一定的差距,需要进一步提高。其次,对部门员工的管理还不够细致具体。未来,我将努力提升自己的管理水平,同时更加注重对下属的培养和管理。
展望新的一年,我充满希望,也面临新的挑战。我决心不断学习,提高工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。具体而言,我将加强学习,拓宽知识面,努力了解行业发展和相关法律法规常识,为领导的决策提供参考。同时,我也将注重与员工的沟通和交流,了解他们的工作进度和问题,并及时向上级汇报。
新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。202x年,我将总结经验,克服骄躁情绪,努力工作,争取取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的态度投入到工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步加强内务管理和后勤服务,为公司的发展提供基础性服务,发挥人事行政部的作用,助力公司实现年度目标。
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在过去的一年里,我在工作中表现出了爱岗敬业的态度,努力完成了领导交给我的任务。我不仅专心致志地做好自己的工作,还主动学习新技能,跟着前辈们学习如何操作机器并提供服务,以及专注研究市场。当遇到问题时,我虚心请教同事们并从他们那里学到了很多书本上没有的实用知识,这再次证明了实践的重要性。在银行里,我能够运用在学校学到的知识,让我的工作做得更出色。当然,我并不是完美无缺的,偶尔会犯些小错误,但在大家的帮助和包容下,我努力改正并使我的工作越来越顺利。无论是在前台的柜台服务还是在后台解答客户疑问,我都能让客户感到满意,并且吸引更多人关注我们的银行。
作为一名银行职员,我的工作就是为客户提供服务。每天,我都会保持微笑,努力给客户留下良好的第一印象。在为客户服务的过程中,我会耐心倾听他们的问题,并努力回答和帮助他们更好地了解银行业务。只有真诚的服务才能留住客户,吸引更多人。我深知这个道理,所以我在面对客户时绝不懈怠。即使在工作中被客户质疑,我也会保持良好的修养,努力完成工作,以平息客户的不满。
在日常工作中,我明白团队的重要性。在银行工作中,如果某个岗位临时缺人,我会尽力配合调动工作,填补空缺,帮助大家共同完成任务。当然,前提是不影响个人工作。在一个团队中,融入其中非常重要,必须注重团结才能做好工作。我对待同事真诚友善,尽力关心他们,在不耽误自己工作的前提下,愿意帮助大家。只要对银行的发展有好处,我都乐意尽力。
一年即将结束,我知道新的一年将面临更多更困难的工作,但我相信过去一年学到的经验和积累的知识一定会帮助我在银行有更好的发展。通过一年的工作,我变得更加勇敢,所以我能以更好的心态去迎接未来的挑战。
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__年是__有限公司经过整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服困难,完成生产经营任务的一年。这标志着公司整合改制取得成功,也证明了公司是一个优秀的团队。在各级领导的正确决策和强有力的领导下,人事劳资部以内外部人才市场为导向,以实现公司生产经营目标为出发点,加强了人事劳资工作的管理力度。通过充分利用内外部人力资源,建立多样灵活的用工机制,公司士气高涨,人心思进,为实现各项生产经营目标打下了良好基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:
一、建立了法人治理结构,优化了员工结构
公司成立人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员实行竞聘上岗。公司设立了董事会、监事会,并聘任了总经理和副总经理等管理人员。通过内外部竞聘,公司选拔了工作能力强、业务水平高的管理人才。公司员工结构逐渐合理,拥有各类人才,员工年龄在21-40之间,充满活力。
二、推陈出新,改进人事劳资工作
公司对人事劳资业务流程进行了再造,建立了工作制度,规范了人事劳资管理工作。公司认真做好员工工资和奖金的发放工作,确保工资和奖金按时发放到每位员工手中。同时,公司对员工工资进行了两次套改,尽量做到公平合理。公司加强了绩效考核,制定了合理的办法,调动员工的积极性,提高了公司的市场竞争能力和盈利能力。
三、加强员工培训,提高员工素质
公司为员工提供了各种培训机会,创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。员工的思想观念发生了很大变化,意识到学习技术的重要性,工作积极性提高。公司制定了员工教育培训计划,开展了多个培训项目,提高了员工的整体素质。
四、建立新的薪酬与绩效考核体系
公司进行了薪酬改革,设计了新的薪酬与绩效考核体系。该体系公正激励,兼顾历史和现实,旨在调动员工的潜力和创造力,提高企业竞争力。目前初稿已经制定完成,明年将开始实施。
在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题。明年的工作重点是加强人事劳资工作的日常管理,特别是基础工作的管理。同时,需要建立人力资源储备库,加大员工培训力度,提高员工整体素质。我们还要继续学习“罗文精神”,树立为公司着想、忠诚、爱岗敬业的思想。加强与各部门、单位的团结协作,创造良好的工作环境,发挥员工的工作热情,使公司逐步成为一个团结的团队。明年还将继续推进薪酬和绩效体系的宣传贯彻实施,加强员工的培训,建立人力资源储备库,提高公司的竞争力。我们深感责任重大,将随时保持清醒的头脑,理清工作思路,努力开创公司的新局面。
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我来到公司已经半年了,很荣幸成为新员工。在领导和同事的帮助下,我逐渐熟悉了公司的工作,并开始了人力资源职业生涯。虽然我在这一个月里没有在很多方面取得成绩,但对于自己的工作有了深刻的体会。下面是我入职以来工作的小结。
首先是社保和公积金方面。刚开始的时候我对这方面一无所知,但慢慢地我学会了公积金的提取流程,并成功为两名员工办理了购房公积金的提取。我总结了不同情况下提取公积金需要注意的事项,并且时刻关注国家政策的变化。我还查阅了员工保险缴纳情况,并计划及时为新员工补缴各种保险。
其次是新员工的招聘和选拔。我在这方面有经验,所以很快上手。但是在现在这个时代,招聘方式已经改变,网络招聘取代了简单粗放的方式。而且由于我在北京这个国际化大都市工作,应聘者的选择更多,员工流动性也更大。这给招聘人员带来了很大的挑战,我为公司成功招聘了3名销售助理和1名市场助理。
人力工作不仅仅包括这两个方面,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作。我发现公司在这些方面还有很多需要改进的地方,所以我希望在熟悉公司各个方面后,能够完善这些工作。
对于今后的工作规划,我首先想在培训方面做出改进。公司需要建立一个完善的培训体系和制度,并定期组织内部和外部的培训活动。我还计划开发一些培训课件,定期对员工进行培训。
另外,我觉得公司的绩效考核制度可以改进。我希望引入更全面的考核方式,让主管根据员工的表现评定等级,并设立全勤奖来激励员工。
作为人力部门,我明白服务好公司的每个员工是我们最基本的要求。平衡好企业和员工之间的关系是我们的挑战。我希望得到领导的重视,推行各项管理职能,为公司的发展做出贡献。我将努力奋斗,不遗余力。