培训管理：

为了促进公司培训体系的建立和实施，满足公司和员工个人发展的需要，我们制定了培训与开发管理办法，并安排了培训规划和要求。然而，各部门尚未提交培训需求计划，导致公司未能制定明确的20__年培训计划。在20__年，我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法提交了外派培训申请，经领导批准后参加培训，并提交了培训小结。

绩效管理：

为了调动员工的积极性，公平竞争，提高工作效率，我们在20__年5月出台了《绩效考核补充管理办法》，以员工所在部门的月度重点工作计划为主要考核方式。每个月，各部门和项目公司都需提交月度计划考核表，经总裁办审批后执行。针对绩效考核过程中的问题，我们逐步完善了绩效考核体系，并于12月份修订了各岗位的绩效评定表。二级考核办法将于20__年元月开始实施。

薪酬福利：

薪酬、福利、社会保险和劳动关系等工作是人力资源的日常工作。我们准确、及时地拟制了每月工资表，并在规定时间内为员工申报社会保险和公积金等手续。我们为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤和生育五险的新增、转移和续接手续。每个季度，我们按时填写、汇总并上报人力资源统计报表。

劳动关系：

我们认真做好了员工档案管理工作，确保每个员工都有一份完整的档案，并及时更新人事档案。我们办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等手续。同时，我们也办理了公司员工的劳动合同签订手续。

在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些改进的不足之处：

1. 在新员工的招聘选拔方面，我们需要加强相关面试技巧的学习，提高面试效率，降低用人风险。

2. 我们需要做好新员工入职培训工作，帮助他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。

3. 人力资源管理与储备工作是公司的重要任务，我们需要多渠道、多方面地发掘人才，建立专业型、综合型和管理型人才储备。根据公司的人力需求，及时将合适的人才配备到合适的岗位，为公司的发展做出贡献。

4. 我们的创新能力还不够强。在未来的工作中，我们将努力调整工作思路，改进工作方法，放眼长远，开阔思维，积极进取，不断创新。

在20__年，我们的工作目标是：

1. 完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并完善绩效结果使用和改进机制。

2. 对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。

3. 加强员工的岗位知识、技能、素质和执行力的培训，同时也加强管理人员的管理理念和方法的培训，加大内部人才的开发力度。

4. 确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。

5. 确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。

6. 加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。

在新的一年里，我将严格按照公司领导的指示，做好日常工作的同时，紧跟公司发展的步伐，努力学习专业知识，完善职业技能，提高职业素养。我们将积极践行“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习，创新思维方法。我相信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更加美好。

人力资源年终总结汇报怎么写5

时间过得真快，眨眼间一年就过去了。作为一名普通的管理人员，我见证了我们公司在这一年中取得了辉煌的发展。这一年，我们取得了很多的进步和创新，取得了丰硕的成果。同时，我个人也获得了很多知识，变得更加优秀了。这是我们每个人的职责，也是我们必须具备的能力。下面是我具体的工作经历：

首先，从进入项目指挥部开始，我担任了1#楼和2#楼综合工长的职务，负责这两个楼开工前期的筹备工作。在这期间，我逐渐熟悉了公司的管理模式和程序。之后，我被安排进入自建项目的10#楼担任综合工长，负责现场的安全、质量、进度等全面协调工作。面对项目庞大、工期紧张、施工队伍人员不足等诸多困难，我在领导的正确指导下，开展了各项工作。

接手10#楼后，我首先评估了现场的情况和困难，并配合总工制定了施工组织设计，有针对性地进行了施工设计。我每天组织施工方管理人员召开例会，及时解决施工中遇到的问题，并详细部署每个人的职责和主要任务。同时，我对现场的安全设施进行定期检查，对不符合规范的设施要求立即整改。我还定期对工人进行安全和质量教育，并监督施工方安全管理人员的工作。

在质量管理方面，我进行了详细的分工，并严格执行“三检”制度。我对每道工序进行技术交底，并定期对在岗工人进行技能考核。对于不合格或技术关键的工人，我进行再培训或辞退。每道工序完成后，我要求施工方进行自检，然后由我和主管工长进行二次验收。对于不合格的产品，我坚决要求返工，并要求施工方赔偿损失。最后，我将验收报告上报监理进行最终验收。

在进度上，我制定了合理的进度计划，并严格执行月、周进度计划。对于未按计划完成的工作，我进行了严厉的处罚，并督促施工方采取措施进行补救，以保证与下一个阶段的进度衔接。为了保证工期需求，我对每个工种的工作量进行了分析，要求施工方进行人员配置。同时，我每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效保证了工期的完成。

在现场礼貌施工管理方面，我们进行了科学的规划，对每个班组进行了职责划分，并定期检查卫生和设施。我们还安排专门的保洁员进行公共区域的定时清洁。这有效保证了施工现场的整洁美观。

回顾过去的一年，我发现自己还存在很多不足，主要有以下几个方面：一是有些自以为是，对同事的合理建议不能虚心接受；二是急功近利，片面追求工期，在工序衔接上未能预见到问题；三是粗心大意，对一些常识性问题不能及时发现。我相信在新的一年里，我能改善这些问题，克服新的困难，加强学习，严格要求自己，成为一个更加合格的员工，为公司的发展尽一份绵薄之力。同时，我也希望公司能改善一线管理人员的学习和生活环境，给予他们更多的支持和关怀。

展望未来，我充满信心，相信新的一年将是__集团辉煌的一年，属于每一个__人。

人力资源年终总结汇报怎么写6

随着新年的到来，我们迎来了新的工作机会。在过去的一年中，我们公司和身边的人都发生了巨大的变化，我们的品牌得到了快速提升，同事们也在不断进步，朝着同一个目标奋斗。在准备迎接新年的时候，我们不忘回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立一年半以来，我很荣幸能够参与其中。从一开始的不完善，我们慢慢成长为一个成熟的团队。在过去的一年里，我们引进了人才，提高了水平，逐步规范了人力资源建设，职能作用也得到了体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设，这无疑是我们最大的动力。过去，大家对“人力资源”这个词可能感到陌生，不知道公司为什么要设立这个部门。但通过大家的共同努力，我们逐渐赢得了公司各部门大多数人的认可和支持。

上半年由于人手紧缺，一些工作无法展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，我们的总监对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致。现在，让我们总结一下今年的工作。

首先，我们收集和管理了公司员工的人事档案和资料，使其更加完善，保持了档案的完整性，为日后的分析工作提供了准确的信息。由于档案涉及公司机密，我一直保持着高度的警惕性和保密意识。我们还协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工和相关手续。到目前为止，劳动合同的签订工作并不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，集中的机会较少，导致一些人员至今未能签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

我们还结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难点，公司实行刷卡办法已经一年半了，但由于部分员工一直未能适应新的考勤办法，效果不太好。今年，我们特意对考勤问题进行了重申，并与综合管理部门的技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司许多工作岗位的性质不同，员工的工作时间经常需要弹性化管理，所以考勤数据还不够令人满意。为了防止员工的言行不一致，考勤系统还需要进一步完善。

我们执行各项公司的规章制度，处理员工的奖惩事项。对于一些不遵守规章制度的员工，导致工作出现较大的失误或错误，我们进行了周密调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，约有十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正在逐渐实施。例如，以前只有市场推广部的人才才能享受的品牌推广用烟，现在在其他部门也开始实施。我们还每月协助行政部门策划和实施生日活动，丰富员工的业余生活。为了员工的保障问题，公司已经为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。期间，一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。所有这些措施都大大调动了员工的积极性，起到了激励员工的作用。