这一年，人力资源部在面临压力和挑战的情况下，通过创新思路和方法，积极解决问题，完成了工作任务。明年的工作重点将进一步加强员工队伍建设，完善工资福利分配办法，加大人力资源开发力度，并解决项目用工人员社保问题，以推动集团的科学发展。

人力资源年终总结汇报怎么写9

一、主要工作及做法

1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，我们把干部教育培训摆上了议事日程。通过学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，我们不断提高全体干部的政治理论水平。同时，组织商务工作人员参加各种类型的培训班学习，适应新形势，提高素质，为开展好商务工作奠定了基础。

2、科学调配、任用干部，加强干部队伍建设。我们严格按照公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。

3、规范考核评优工作，提高工作效能。我们按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的工作人员进行了年终考核，调动了干部的工作积极性，工作效率明显提高。

4、做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。我们认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况，准确填报各种表格和报表，确保工作准确及时。

5、完善干部职工人事档案管理工作。我们规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。

6、做好老干部工作，努力为离退休老干部服务。我们与离退休老干部保持联系，关心他们的身体健康和家庭情况，组织各种活动丰富老干部的晚年生活，使他们感到对商务局的支持和关怀。

7、加强与上级机关沟通协调。我们主动加强与组织、人事教育、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。

8、积极参加各项活动。我们积极参加局组织的各种活动，为搞好国庆的稳定工作提前安排人员值班。

9、严格落实请销假制度，按时上下班。我们坚持按时上下班，有事先请假，假期休完就销假，没有延假和超假现象。

二、存在的不足

在总结成绩的同时，我们认真反思工作中存在的问题，主要有工作中缺乏持之以恒的韧劲和创新意识有待加强。

三、未来工作打算

1、继续抓好干部教育培训工作，落实人员调配、调动、工资、任免等工作；

2、认真做好各种统报和年报工作；

3、及时报送各种人事信息材料，完善档案管理和整理工作；

人力资源年终总结汇报怎么写10

20__年是我们公司的第一年，也是我上任以来的第一年。在领导的正确指导下，我们全力以赴，努力克服困难，无私奉献，成功地完成了上级领导交给我们的各项任务。

在公司领导和人事部领导的关心和指导下，我们成功地完成了人事制度改革、职称评定和文秘工作等任务。基建档案的整理工作也即将完成，等待验收。现在我将向大家汇报一下我们一年来的工作成果。

首先，人事制度改革是公司的一项重大举措。我在上任后立即开始了相关准备工作。为了顺利完成这次改革，我们草拟了各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案和奖金分配方案等，并对原有的一些规章制度进行了修改。在改革的过程中，我们遵循上级领导的要求，参考了其他公司的改革方案，制定了切实可行的改革方案。为了确保干部职工正确认识人事制度改革的重要性和意义，我们消除了他们对改革的抵触情绪，使他们从思想上接受了改革。为了达到改革的目标，我们采取了两个关键措施：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定了合理的内部分配方案。人事制度改革主要针对中层干部的选拔任用，我们实行了竞聘上岗的方式，人事部严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为了体现民主，我们在竞聘前调查了每个应聘人员的情况，并对照条件进行了严格审查。在竞聘演讲会上，我们为每位参加竞聘的人员进行了民主评议，让每个职工都参与到中层干部的选拔中来。之后，我们召开了签约大会，与每位职工签订了聘用合同。经过一系列准备工作，人事制度改革工作在月底顺利完成，我公司实行全员聘用制。

其次，我们健全了一些制度，完善了管理工作。根据公司成立时制定的工作计划，我们继续完善各项规章制度、岗位职责和考核制度，加大了执行力度。年末，大部分职工都已经转正，出现了一些新的问题。为了与实际情况协调一致，我们参考了地方的政策和规定，及时制定了适合公司实际情况的规定和制度。围绕人事制度改革，我们制定了一系列岗位人员职责、管理制度、规定、考核制度、奖惩制度，以及请销假及假期待遇的有关规定和考勤办法等。

另外，我们还进行了基建档案的整理工作，完成了职工工资的正常晋级和调整工作。

今年的工作顺利完成，我们得到了领导的关心和全体员工的理解和支持。人事部的工作关系到每个员工的利益，这就要求我们不能有丝毫马虎。为了圆满完成工作任务，人事部将在现有基础上努力提高业务水平和政治修养，使每个员工都满意。