在2020年的基础上,我将重点做好以下工作:
1、完善人事资料和劳动合同,确保没有漏洞;
2、整理公司的文件和档案,建立完整的档案目录表;
3、确保公司员工的社保购买到位;
4、协助领导关心员工,增强员工的归属感,降低员工离职率。
在新的一年里,我将更加努力学习,提升自身专业素质,适应公司的发展要求。我会虚心向同事学习,提高自己的能力和技术。我会努力工作,取得好成绩。随着公司的发展,工作可能会更加繁重,要求也会更高,我将勤奋学习,提高自己的各项素质和技能。
以上是我对2020年的工作总结和2021年的工作计划,欢迎领导监督和指正。
人事专员半年工作总结6
我来到这家公司已经一年了。这一年来,我在行政人事管理方面做了很多工作。我注重发挥行政部在公司中的关键作用,为公司完成了各项经营目标任务做出了积极贡献。以下是本年度工作情况的汇报:
首先,我主要完成了以下几个重点工作:
1. 办理公司各类证照和年检,并与外部机构进行沟通。我顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,并按时完成了证照的年检。我还组织了政府部门的检查,并与区工商局、社保局等部门保持了良好关系。
2. 控制行政费用预算。根据公司财务制度,我制定了下个月的费用预算计划,并尽量控制费用在计划范围内。我对场地租赁费、水电费、办公用品等项目建立了台账,对数据进行汇总分析,以便于更准确地进行费用预算与控制。
3. 管理公司固定资产、办公用品和劳保用品。我对现有固定资产进行了盘点和登记,并修订了相关管理制度。我建立了固定资产的采购流程和办公用品的统计需求流程,规范了公司的资产和用品管理。
4. 管理公司印章、档案和合同。我起草和修订了印章、档案和合同的管理制度,并对公司的档案和合同进行整理。尽管合同审批流程尚未完全执行,但我将合同审批步骤并入了公章使用审批中,以降低风险。
5. 管理公司员工薪酬福利和绩效考核。我负责员工的工资核算和发放工作,并根据市场行情和公司情况制定和完善了薪酬管理制度和绩效考核制度。我还根据总部要求统计了公司的薪酬预算执行情况,并制定了新的薪酬预算。
6. 处理日常人事工作和员工关系管理。我负责处理员工的入离职、转正、续签等工作,并制定和推行了员工手册。我还与工会合作,组织员工参加了各种活动,提高了员工的士气。
7. 与总部的联络与沟通,按时完成布置的任务。作为子公司,我们与总部保持着密切的联系,我负责与总部的各个部门进行日常联络与沟通。我认真完成了总部布置的各项任务,并按时上报相关资料,保证了公司的“总部配合力度”评分。
8. 协助质量、销售等部门完成相关工作。我积极协助质量管理部进行质量体系文件的修订、培训和流程优化等工作。我还协助销售、采购、财务等部门完成资料的准备和报送,确保公司的运作顺畅。
在这一年中,我取得了一些进步。通过与部门的合作,我了解了公司的运作流程,学到了团队协作精神。我也意识到了质量管理对企业的重要性,学习了相关的知识。此外,通过处理行政人事工作,我提高了自己的应变能力和判断能力。
然而,在工作中也有一些反思。由于之前缺乏医药商业企业工作的经验,我对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好满足其他部门的需求。我还需要加强对医药相关知识的了解,特别是对质量管理的学习。此外,我有时没有很好地分清主次和安排时间,需要加强时间管理,提高效率。
在学习方面,我参加了质量管理部的培训和集团总部组织的各类培训。我还对自己进行了优劣势评价,发现了自己的优势和劣势,并希望在未来的工作中进一步提高自己。
总的来说,过去一年里,我在行政人事管理方面做了很多工作,取得了一些成绩。我也意识到了自己的不足之处,并希望在未来的工作中能够不断提高自己的能力。
人事专员半年工作总结7
经过一年来的努力,人事部在维护员工权益、营造和谐稳定的企业环境方面取得了一些成绩。现在我们来具体总结一下人事部在20--年的工作。
首先,我们强化了责任意识,明确了管理分工。一年来,我们不仅组织了各类政治教育活动,还加强了本部门的政治思想教育。我们把做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,并通过开部门例会、总结工作等方式,不断提高员工的政治修养。
我们教育员工树立爱岗敬业的工作思想,让他们全身心地投入到工作中。我们明确了工作分工,并制定了人事部的日常工作明细表,认真执行,为各项工作打下了良好基础。同时,我们也逐步提高了人事管理水平和工作效率。我们认真做好企业招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率。
其次,我们降低了人员成本,提高了工作效率。由于我们所在的行业人员流动性较大,如果不能及时招聘到位,就会影响工作的正常进行。因此,今年我们重点抓好招聘工作,通过发布广告、放置招聘水牌、与技校合作等方式进行人才的选用。同时,我们加强与各部门员工的联系,鼓励员工推荐朋友来工作。通过以上举措,我们保证了各岗位工作的正常开展,并对各工作岗位进行了分析研究,进行了合理定员,确保了工作效率。
最后,我们认真抓好员工薪酬管理工作,维护员工的合法利益。薪酬是单位对员工贡献的回报,是员工比较关心的问题。今年,我们根据总经理的指示,重新调整了全体员工的工资水平,并制定了各岗位的工资标准。在员工工资调整和职位晋升方面,我们坚持公平公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整。
总之,一年来,人事部在维护员工权益、加强政治教育和管理、降低人员成本、提高工作效率以及认真抓好员工薪酬管理方面取得了一定成绩。我们将继续努力,为员工提供更好的工作环境和福利待遇。
人事专员半年工作总结8
在集团公司的正确领导和大力支持下,宁波万达商管公司的行政部一直受到正确的指导。面对激烈的市场竞争,行政部紧密围绕管理、服务、学习和招聘等工作重点,注重发挥中心枢纽作用,为公司圆满完成各项任务做出了积极贡献。
首先,在基础管理方面,行政部加强与其他部门的协调与沟通,使基础管理工作规范化,相关工作高效有序。员工的人事档案、培训档案、合同档案和公章管理等工作被清晰明确地处理,文件的收发也准确及时。此外,行政部还成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学和市场营销学培训课以及员工健康体检等活动,受到了一致好评。行政部在接待、人事管理、办公环境优化和办公秩序保证等方面表现出色,树立了良好的形象。
其次,行政部注重服务工作,树立了良好的服务风气。行政部为领导、员工和广场商户提供服务,力求主动关注公司工作的重点、难点和热点问题。对于食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控和办公设备维护等日常工作,行政部有计划地进行安排,保证工作的完成和记录。同时,在协助其他部门工作时,行政部也保持积极热情的态度。行政部每月都突出1-2个重点工作,改变了等待领导安排的习惯。行政部还在工作思路和方法上不断改进和创新,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。
最后,行政部加强学习,形成了良好的学习氛围。行政部认识到自身工作能力和高效运转的必要性,因此不断提升自己的知识水平。一年来,行政部认真学习了公司业务流程和集团制度等内容,加强了理论和业务学习的自觉性。行政部不仅学习基本知识和本职业务知识,还注重修身知识和急需知识的学习,全面提升行政部的业务能力。
总而言之,宁波万达商管公司的行政部在集团公司的正确领导和大力支持下,以正确的指导为依托,紧密围绕工作重点,加强基础管理、提供优质服务和持续学习,为公司的发展做出了积极的贡献。
人事专员半年工作总结9
第一季度人事工作总结
为了配合公司的经营和管理,我们在这个季度做了以下工作:
一、招聘工作
1. 通过和--网的合作,我们成功地招聘了一些人才。同时,我们也借助集团的媒体发布了招聘信息。从今年开始到现在,我们自主地有效地招聘了一些人才。