1、更换管理信息系统软件。

2、改善互联网接入条件，增加光纤接入方式。

3、建立医院网站，提升宣传效果和医院形象。

4、完成临床信息系统建设规划工作。

5、完成门诊楼和住院楼的网络改造。

6、普及和提高职工的计算机应用能力。

五、保障措施

1、加强组织领导，成立信息化建设工作领导小组。

2、制定和落实信息化建设的管理规章制度。

3、借鉴其他医院的经验，加快建设进度。

4、节约资金，确保信息化建设的投入。

5、加强计算机网络和数据的安全保护措施。

6、加强职工的信息化培训，提高信息化意识和应用水平。

医院工作计划总结3

一、积极开展创先争优活动，争取成为示范点

二、加强与中山大学公卫学院的联系，制定中长期发展规划

下半年，我们将聘请中山大学专家制定“十二五”发展规划，为医院的长远发展定下方向。

三、贯彻新医改政策，改变业务增长方式

我们将紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策支持，努力改变医院业务增长方式，向依靠优质医疗、护理、药事服务和精细化管理转变。

四、开展大规模培训，提升员工素质

我们将开展大规模的中层干部和全员培训，提高全院员工的思想水平。我们将根据实际需求制定培训计划，通过自学、请专家授课、集中培训和知识测试相结合的方式进行培训，并严格考核以促进学习。

五、成立重点专科建设管理办公室，加强管理

为加强重点专科建设，我们将成立专科建设管理办公室，隶属于医务科。该办公室将制定专科建设规划，落实专项经费，制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估和考核。

六、强化医疗、护理环节的制度落实，确保医疗安全

我们将继续深化医疗质量活动，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，建立健全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷的各种因素，确保医疗安全。

七、成功举办相关学术会议

我们将制定“20--中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”的具体实施方案，分解任务，配合相关部门，努力将此次会议办成我市规模最大、规格最高的学术会议。此外，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流年会。

八、推进中层干部竞岗工作，逐步实现同工同酬

今年年底，全院员工聘任期满，中层干部任职期满，我们将继续做好员工的续聘工作和新一轮中层干部竞争上岗相关工作。同时，我们还将推进同工同酬工作。

九、完善经济管理方案，保证公平合理

我们将制定新的经济管理方案，将部分管理费用从按利润分摊转变为按人员比例分摊，以有效缩减人员数量，降低人员费用开支。同时，我们将调整奖金分配制度，更加合理地分配奖金。

十、确保施工安全，加快工程进度

在确保施工安全和质量的前提下，我们将争取江门市基层中医药人才临床培训基地大楼早日竣工，并积极准备大楼竣工后的内部装饰工程，以尽早投入使用。同时，我们将按照规定进行建设工程筹备工作，争取在今年年底完成主体大楼项目。

医院工作计划总结4

20xx年，我们医院的工作非常顺利，各项任务都取得了很好的成绩。在未来的工作中，我们要继续保持这样的表现，以2020年的工作为榜样，坚定地做好我们的工作。我们相信，在接下来的一年里，我们一定能够做得更好！

在20xx年，得益于院领导的大力支持，医务科在医疗质量、服务质量和医疗安全等方面都取得了显著的进步。在2021年，医务科将继续在院委会的领导下，增强自主创新能力，继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动，推动医务科各项工作进一步发展。

首先，我们要防止医疗事故，确保医疗安全。我们要认真做好医疗质量考核工作，严格执行医院制定的管理规范、工作制度和评改细则。我们还要加强对重点环节、重点科室的质量管理，包括规范书写各种告知书和同意书、记录医师交接班情况、加强诊疗规范和法律法规的学习与考核等。

其次，我们要加强医疗质量管理。我们将加强科室自身建设，完善各项委员会活动和会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化服务意识，增强自主创新能力。我们还要参加医院质控管理委员会进行查房，监督科室实际交接班、病历书写质量、科室查房和讨论制度的落实等。我们还要加强病案质量管理，抽查环节病历和终末病历，严格监控医师交接班、医嘱病情的查对等方面。

此外，我们还要继续加强医学教育。我们要加强对新进人员的培训，培训内容包括病历书写、执业医师法和临床医生的工作思想。我们还要加强科室科研工作，组织科室进行科研课题，鼓励医师撰写发表科研论文。我们还要严格管理院外进修和实习人员，强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。此外，我们还要加强专业技术人员的业务培训，提高技术水平。

最后，我们要继续加强业务学习管理。每周安排科室业务学习，定期抽查学习情况并进行现场提问。我们还要组织院内外学术讲座活动，确保相关专业人员能够参加。此外，我们还要定期进行“三基三严”理论考核和实践技能考核，对不足之处进行培训和改进。