大家好，今天小编为大家精心整理了企业年度工作计划4篇范文模版，希望能对需要的人有帮助。

企业年度工作计划1

办公室的日常管理工作是一个多方位的综合管理工作。作为办公室的负责人，我清楚地认识到办公室在公司中的重要性。办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，负责承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作内容非常繁杂，包括文件起草、提供调研资料、为决策提供有益的资料和数据，以及文书处理、档案管理、会议安排、迎来送往和用车管理等。我意识到要加强工作意识，提高工作效率，做到周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

在办公室的日常管理工作中，我主要负责以下几个方面：

首先，我负责办理公司的相关证件手续。公司成立初期，需要办理各类证件。由于我在__部门工作多年，熟悉部门和人际关系，我积极为公司办理各类证件。通过我的努力，我成功办理了__X证书、项目立项手续和____产权证等。我充分发挥综合部门的协调作用。

其次，我及时了解__X情况，为领导决策提供依据。作为__X企业，土地交付对我们非常重要。为了早日取得土地，我参与了土地交付工作小组。通过和相关单位的交流和沟通，我及时将拆迁信息、工作进度和问题反馈给公司领导，帮助他们掌握了土地交付工作的进展情况，并制定了进一步的安排。

此外，我积极响应公司的号召，深入开展市场调研工作。根据公司的要求，我进行了详细的市场调查，了解了__房地产的发展情况、房屋租售价格、市场需求和发展趋势等。我走访了土地、建设和房管部门，调查了一些商业部门和物业的租售情况。我根据对X号地块区位的优势，提出了"商业为主、住宅为辅、凸显区位、统筹兼顾"的开发设想。

另外，我认真处理公司的文字工作。我负责草拟综合性文件和报告，记录、整理和提炼办公会议的纪要，并负责会议决议的实施。我还负责公司文件的收发、登记、分发、文印和督办工作。我将公司的文件、审批表和协议书进行整理归档，并配合领导完善公司的规章制度。我还及时传达贯彻公司的会议、文件和批示精神。

此外，我还负责公司的人事和劳资管理工作。我组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，与聘用员工签订劳动合同，并办理社保缴纳手续。我致力于解决员工的后顾之忧，维护公司的规范性。

在公司的福利和企业管理方面，我负责办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。我在办公室装修完成后，按照审批权限完成了办公用品、通讯设备、复印机和电脑等设备的配置工作。我还认真做好公司的通讯费、招待费、水电费和车辆使用等管理工作，并严格按照程序核定使用标准。

另外，我还负责公司董事会和其他会议的后勤服务工作。在董事会召开期间，我认真安排会场布置和食宿安排，并做好各种会议的准备工作。

为了提高自身的业务水平，我不断学习和积累经验。我深知自己的知识、能力和阅历与岗位要求之间存在差距，所以我努力学习，向书本、领导和同事学习。经过半年的努力，我已经具备了办公室工作的经验，能够处理日常工作中出现的各类问题。我的组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力都有了很大的提高。我保证以正确的态度对待工作任务，热爱本职工作，努力提高工作效率和质量。

在工作中，我也存在一些问题和不足。首先，办公室主任是我新接触的岗位，有些工作我还在摸索中，工作效率有待提高。其次，有些工作我处理得不够细致，协调不够到位。还有，我对公司工作的理论水平还需要提高。

在今后的工作中，我决心努力提高自己的业务水平。我计划加强学习，拓宽知识面，学习房地产专业知识和相关法律常识。我还希望加强对公司内部各部门工作情况的了解，以便更好地进行相关公文写作。我还计划提高自己对电脑知识的掌握，提高工作的细心度和效率。我希望通过努力，能够更好地满足领导的要求，为公司的发展做出更大的贡献。

总的来说，我对自己在办公室的工作表现比较满意。我感到工作环境很好，领导的关爱和工作条件的改善给了我动力。同事之间的友情和协作互助给了我踏实感和舒适感。公司正在营造特有的"企业文化"氛围，这让我对工作充满信心。

我知道自己的工作表现可能还不能完全让领导满意，但我相信通过今后的努力，我能够进一步提高自己的工作能力，并取得更好的成绩，让领导满意。

企业年度工作计划2

在公司发展的过程中，我们遇到了一个瓶颈期。尽管我们的业务不断扩大，但已经达到了一个临界点，无法再进一步提高。因此，在新的一年里，我们需要更大的发展，更加努力地工作才能取得更长远的进步。只有这样，我们的公司才能走得更远，走得更长久。

在新的一年里，____公司要站在新的起点，谋求更大的发展。我们将以更快的速度、更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，实现公司的大幅度发展。

首先，我们将重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。我们将调动部分优秀的管理人员和生产骨干到工业园工作，以确保技改项目投运后能够正常安全经营。同时，我们将根据各部门、单位的人员岗位定编和缺编情况，随时做好人员调配工作，以实现最佳合理配置。

其次，我们将做好劳动合同的签订、解除和档案管理等工作。今年重点是续订__年6月30日194名劳动合同到期员工的合同。针对这次续签工作，我们将进一步完善管理办法，对生产工人和其他员工采取中期(2年)、短期(1年)合同的方式，并对部分人员不再续签合同。

第三，为了进一步加强对员工工作能力等方面的评价，我们将建立正常、合理的人事考核评价制度。根据公司当前的生产经营状况，我们将制定人事评价制度，对员工进行考核评价。对不合格的员工，我们将采取在岗试用、待岗培训或转岗等措施，以确保员工队伍的高效率和高素质。

此外，我们将根据公司实际情况，结合先进企业的管理经验，制定招聘计划，并参加人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历的人才。今年拟招聘应届大学本科生约10名，主要专业包括热能与动力专业、电气专业和化学专业。

同时，我们将继续做好员工职称评定和职业资格证书的年审工作。我们将重点办理__年度公司员工申报职称工作，特别是初级和中级职称人员的手续办理。此外，我们将按照劳动部门的要求，做好职业资格证书的年审工作，并根据实际情况适时办理职业资格证书的申报和办理。

最后，还有一些其他的人事管理工作需要做好。我们将做好员工季度劳保和劳动用品的发放和管理工作，及时补充员工劳保用品并修订相关制度。同时，我们将收集、整理和建档员工的人事档案材料，确保档案的完整性、齐全性和保密性。对于离职、解雇和开除员工，我们将严格按照公司规章制度办理手续，并做好退职员工钱财物的交接监督，以确保没有后遗症。同时，我们将总结人事部门的工作。

通过以上的人事管理工作，我们相信公司将能够迎来更大的发展，实现长远的进步。让我们共同努力，使公司走得更远、走得更长久！

企业年度工作计划3

为了加快发展工业，我们制定了工业大企业培育计划。计划的目标是在2020年底之前，培育出200家产值超过1亿元的企业，其中有10家超过10亿元，2家超过50亿元，达到“零”的突破。

我们的工作重点包括以下几个方面：

1、支持技改建设项目。我们将支持企业进行技术改造和投资建设新项目，促进企业做大做强。对于符合国家产业政策的技改项目和新增产值超过1亿元的新建项目，我们将优先列入年度县重点工业项目计划。同时，我们也鼓励企业与央企、省企和其他大企业集团合作，引进资金、技术和管理经验，加快发展。我们还将支持企业建设产品特色鲜明、产业链完善的专业园区和公共服务平台。

2、加快企业兼并重组。我们将尊重企业意愿，支持企业利用产权市场进行跨地区、跨行业和跨所有制的合资合作，通过收购、兼并和控股相关企业的优质资产，实现低成本扩张。我们将重点推进主业关联度和契合度高的合作，发挥协同效应，提高产业集中度。我们还将支持企业进行改制上市，并指导协调相关工作。

3、提升自主创新能力。我们将支持企业与高等学校、科研院所进行产学研合作，推动科技攻关。我们还鼓励企业开发新产品，推广应用新技术、新工艺、新装备，推动技术创新和进步。我们优先推荐和申报企业重大科技开发和技术创新项目。同时，我们也鼓励企业研究、开发和应用节能减排、节水降耗、新能源、新材料以及资源综合利用的新技术和工艺。

4、帮助企业开拓市场。我们将继续实施品牌战略，支持企业申报省级以上品牌。我们还将支持品牌产品通过技术改造提升质量、增加品种，拓展市场份额和影响力。我们将支持企业参加国内外知名专业展会，扩大营销网络，开设销售网点或专卖店。同时，我们也鼓励企业通过电子商务拓展市场，提高网上销售份额。

5、引导鼓励节能减排。我们将引导企业增强可持续发展意识，推动节能减排，改变发展方式，走新型工业化发展道路。我们将支持企业建设循环经济示范企业、清洁生产企业和资源综合利用企业。我们优先推荐和申报重点企业的节能降耗、污染减排和循环经济项目。

6、改善拓展融资渠道。我们将协调和引导金融机构向重点企业提供倾斜支持，提供灵活、便利的金融产品和服务。我们还将支持企业成立小额贷款公司或融资性担保公司，为产业链企业提供贷款和担保服务。在财政资金支持上，我们将倾斜支持列入培育的企业，重点支持技术改造、项目开发和技术创新，并积极争取国家和省级专项资金。

7、建立健全服务机制。我们将完善服务中心和企业服务网的功能，解决企业反映的困难和重大问题。我们还将加强运行分析和监测，帮助企业解决生产经营中的困难和问题，及时调整培育名单。

8、做好企业减负工作。我们将取消不合理收费项目，纠正向企业摊派、索要赞助和无偿占用企业资源的行为。我们还将督查惠企政策的落实情况，促进政策的有效实施。同时，我们也将加强企业和企业经营者的权益保护，支持企业维护自身权益。

9、积极履行社会责任。我们希望企业在发展中承担更多的社会责任。企业要制定中长期发展战略，积极参与慈善事业，关心员工，培育企业核心价值观。我们要求产值超过10亿元的企业编制社会责任报告，公开企业的社会责任信息，提高企业的社会责任公信力。

我们还将加强组织领导，实行领导联挂，健全服务机制，优化发展环境，确保工业大企业培育计划的顺利实施。我们将加强运行监测，根据工业发展方向和需求进行动态调整，帮助企业解决困难和问题。

通过这些努力，我们相信工业大企业培育计划将有效推动我县的跨越式发展。