2、加强岗位知识学习,提高员工的文字处理能力。
3、提高综合管理部员工的综合素质,加强学习,强化服务与引导,制定相应的考核管理制度,明确分工,调动工作积极性,使公司的后勤服务管理工作取得更好的成绩。
4、不断完善企业内部制度,掌握行业内外的信息,调查周边人力资源市场状况,了解员工需求,积极改善员工福利,做好员工激励工作,建立有效的考核机制,减少人员流失。
5、重视职业病和安全健康工作,将其纳入今年的工作计划。职业病的预防和员工收入的提高已经成为国家的重点工作,我们也应该给予足够的重视。
6、协助生产制造部做好基层管理人员的培训工作,制定有效的培训计划,提升基层管理人员的能力。
相信在接下来的工作中,我们综合管理科的工作会有所提升。我们努力以员工满意和公司满意为目标。虽然今年的工作任务重而艰巨,但我们综合管理科一定会努力做好自己的工作,力争在下一年取得更好的成绩。