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2023年度人事专员年终工作总结1

新的一年已经开始了，让我们一起回顾过去一年的工作生活，感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌正在迅速提升，同事们也在不断进步，一起朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战，让我们以全新的面貌迎接它，同时回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从无到有，从不完善到成熟，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了很大提高。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这对我们来说是一种鼓励和动力。过去，大家可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么设立这个部门。但通过今年大家的共同努力，我们已经得到了绝大多数人的认可和支持。

在去年，由于人手不足，我们的一些工作无法真正展开，一直在做基础工作。今年上半年，莫总监任职后，对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在我们来总结一下今年的工作：

首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行收集和管理，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分业务人员至今还未签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

此外，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。我们每个月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，由于员工不太适应新的考勤办法，效果不太好。今年我们特意加强了考勤的重申，并改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同，员工工作时间经常需要灵活管理，所以考勤数据还不够理想。为了防止有些员工不遵守规章制度，导致工作出现错误，我们进行了周密调查，并给予合理公正的行政处罚，同时对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如，以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在在我们部门也有了。每个月我们还协助行政部人员进行生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司还为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。其中有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，帮助他解决了问题。

新的一年，人力资源部的责任将更加沉重。我们一定会安排并实施好新的一年工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里顺利发展，每年都比前一年更好！

2023年度人事专员年终工作总结2

我们部门在公司领导的正确指导下，得到了相关部门的支持和配合，基本上按照目标完成了部门的职责和工作。我们在年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念，以及“主动，耐心，礼貌，包容”的部门服务心态，并设定了建立一流的行政服务团队的部门服务愿景。为了提高新一年的工作，现在我们回顾一下过去一年的工作并规划今年的工作。

过去一年的工作概况如下：人力资源管理方面，我们进行了人员招聘，一共招聘了1002人，离职934人（其中包括344人自离）。全年在各个工厂的有效调配下，我们基本满足了正常生产所需的人力资源。员工整体流动情况如下表所示：从表格可以看出，离职率、新进率和净流失率不太平衡，但各部门基本上都能合理控制流失率，年均总体流失率为3.44%，低于目标（≤5%）。

在员工关系管理方面，我们按照公司高层要求，全面落实了社保管理，做到了零差错。劳动合同签订率达到了100%。我们建立了公司意见箱，通过收集员工意见和推荐，共受理了45次员工意见和推荐，处理了45个问题。我们组织了两次在职员工意见沟通会，还进行了567次员工离职面谈，收集了员工对公司管理的意见和推荐，并对个别管理人员不规范的行为进行了教育纠正。在奖惩管理方面，我们通过月度标兵、推荐奖励、优秀宿舍奖励等方式，对公司突出贡献和用心参与管理的人员进行了奖励，共计奖励了300多人次，同时对违反制度的个人进行了处罚，初步起到了激励员工士气的效果。

在薪酬和福利方面，员工薪资核算是我们日常工作的重要部分，涉及到每个员工的具体利益。我们逐步实施了薪资核算的标准化，并落实了相关部门岗位人员的职责，以确保按时完成任务并保质保量地完成核算工作。在直接人工成本方面，各部门相互协作，整体上逐步降低。

以上就是过去一年工作的概况，我们将继续努力，为新的一年制定计划并执行，以进一步提高我们的工作效率和服务质量。

2023年度人事专员年终工作总结3

我在人力资源部工作已经一年了，虽然时间不长，但我学到了很多新知识，接触到了以前从未接触过的工作内容。这一年对我的个人能力和思维方式来说是一种挑战、提升和成长。现在我将我在20_年的工作总结如下：

1. 在一月份，我参与了本年度卫生专业技术资格考试报名工作，完成了对报名人员的资格审核，并向洛阳市卫生监督局考务科报送了报名材料。全院各专业各级别共有251人报名参加考试。

2. 二月份，我参与了我院的JCI复认证工作，根据JCI管理标准，协助整理了员工的技术档案和培训资料。

3. 招聘工作：(1) 三月份，我参与了各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审和现场确认工作，并协助组织了笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有687人报名，其中260人符合报名条件。(2) 四月份，我参与了本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员的招聘工作。(3) 七月份，我参与了本年度应届研究生的招聘工作，通过网络报名共有324人，其中170人符合报名条件。(4) 十一月份，我参与了本年度第二批临床护理人员的招聘工作。

4. 薪酬、福利工作：(1) 七月至十二月期间，根据各科室上报的考勤情况，完成了每月的日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。(2) 我为八月份到岗的应届研究生和有工作经验的业务骨干制定了工资标准，并经过部门领导审核后，递送给财务核算中心核发。(3) 十一月份，根据前十个月的出勤情况，为全体1747名员工发放了本年度的质量管理奖励。(4) 十二月份，根据相关政策和标准，为全院员工发放了本年度的冬季取暖费。(5) 今年共完成了689人的薪级工资调整，报批了27人的转正定级工资，还办理了7人的退休和离退费。

5. 体检工作：从三月到八月，我参与组织了219名新员工的体检。

6. 八月份，我协助科室领导完成了本院的高级专业技术职务聘任的报名和聘任材料展示等工作。

7. 我协助科室领导进行了本年度全员聘任和中层干部竞聘工作。

8. 完成了科室的日常工作和科室领导交办的临时性工作。

在20_年，我将进一步发挥主观能动性，在工作中多思考、实践和总结，督促自己不断进步，并充分发挥团队合作精神，为人力资源部的整体工作更加完美地做出贡献。

2023年度人事专员年终工作总结4

20xx年，人力资源部的工作目标是实现人与事的结合和人与人之间的紧密配合，达到因事择人、事得其人、人适其事、人尽其才、事竞其功的目标。为了实现这一目标，我们将在新的一年里通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来实现这些目标，并不断提升员工的整体素质，有效组织员工，充分调动他们的工作积极性和创造力，最终实现酒店的总体目标。

首先，我们将做好员工招聘和录用工作。酒店的管理离不开人力资源，因此我们将建立并完善人员替补和梯队系统，根据酒店的发展需求和实际情况，制定合理的岗位人员编制，并采取不同形式的招聘方式来招聘有经验的管理人才和有潜力的毕业生。我们将严格把关员工的质量，避免庸才进入酒店。

其次，我们将制定完善的培训计划，确保全员接受培训。培训工作是我们的重要任务，各部门都必须重视。我们将确定培训循环过程，并建立基层培训计划和在岗培训计划。培训内容将包括政治思想、职业道德、专业知识、实际技能等方面。我们将采取个别培训、班组培训和部门集中培训等形式，提高员工的工作能力和素质。

第三，我们将做好员工考核工作。我们将对新入职员工进行跟踪考核，对优秀员工进行评审考评，对各部门进行理论和业务实操考评，并制定相应的奖惩办法。我们的目的是了解员工的工作情况，发现管理上的优势和劣势，调动员工的工作积极性，并坚持公平、公正、公开的原则。

第四，我们将做好员工事务的管理工作。我们将制定详细的事务管理制度和工作程序，包括饭卡发放、菜谱标准、原材料验收、就餐管理、食堂卫生等方面。我们还将定期听取员工意见，组织卫生宣传日活动，提高员工的卫生防疫意识。

第五，我们将有效开展酒店内部和对外的沟通工作。有效的沟通是人事管理成功的重要保证。我们将协调各部门，明确工作职责和工作程序，并建立良好的人际关系。我们还将与相关单位建立良好关系，进行拜访和座谈，促进合作。

最后，我们将大力推进模范的培训和推广工作，以点带面，全面提升人事工作水平。我们将配合质管部抓好优秀员工的评估工作，每月推选出典型员工，并组织学习和宣传，以榜样的力量推动整个团队的进步。

在新的一年里，我们将坚持可持续发展战略，开拓进取，与时俱进，扎实工作，为实现人力资源部的工作目标而努力奋斗。

2023年度人事专员年终工作总结5

回顾近几年，人力资源部在总公司领导的关心和各部门的支持下取得了很大的进步。从刚成立时的初级阶段到现在不断迈向更高水平的发展，呈现出一种新的面貌。现在我们来总结一下过去一年的工作。

首先，我们认真完成了自己的工作职责。作为人力资源部，我们按照要求认真处理了员工档案、聘用合同和个人资料的收集、整理和保管工作，并做好了相应的工作。我们严格按照要求进行员工招聘、面试、录用、入职和离职等手续，不断完善管理标准。我们不仅了解各部门员工的基本情况，还重点了解管理层人员的教育背景和专业知识，以更好地开发和利用人力资源。在员工招聘过程中，我们充分利用网络信息和人才市场等渠道，争取吸引更多的人才加入我们公司。同时，我们与呼兰区人劳局建立了良好的合作关系，为引进人才打下了良好基础。我们规范了入职和离职程序，做好了物品交接工作，既保护了员工的个人利益，又避免了公司财产和相关资料的损失。

其次，我们做好了员工聘任的基础性工作。在每年的职工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服了各种困难，对合同内容中的问题给予了员工解释，并协助和监督各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的权益。