第三，我们加强了培训，不断提高员工素质。按照总公司的要求，我们围绕公司规章制度和岗位培训教材进行了岗前和在岗培训。我们结合各部门的实际情况，制定了培训进度表，既加强了培训，又不影响岗位工作。我们严格管理培训，做好培训记录，并将员工的培训情况和考核结果记录在个人档案中，作为今后考评员工的重要依据，为提高员工素质做出了积极贡献。

第四，我们加强了考核，规范了服务。为了适应总公司人事制度改革和发展的需要，我们加强了各岗位的规范服务，全面提高后勤服务质量。我们制定了后勤服务总公司服务质量考核管理标准，并定期或不定期到各部门进行监督检查。对于发现的问题，经过总公司领导批准后通报给各部门。我们经常深入员工中，了解实际情况，协调员工之间的分歧，并及时向总公司领导反馈情况，确保各部门工作顺利健康发展。

最后，除了做好本职工作，我们还完成了领导交办的其他任务。在公司规章制度汇编的编写过程中，我们主动收集各部门的规章制度，协助上级领导进行编写，为这本凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍尽一份力。

在新的一年里，我们将加强与各部门的联系，深入了解员工的需求，使他们更深入地了解后勤服务的重要性。我们将扩大员工培训的内容，丰富员工的文化生活，提高员工的凝聚力，使他们感到自己是大家庭的一员，尽可能减少员工的流失。我们还将进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性和实效性，学习先进的管理理念和思想，提高本部门的管理水平。相信在总公司领导的带领下，全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，我们一定能早日实现后勤服务的更高层次、更高水平、更具特色，打造一支政治过硬、经营精明、管理能力强、技术精湛的后勤队伍，为公司贡献我们的智慧和力量！

2023年度人事专员年终工作总结6

人力资源部在__年的工作中取得了显著的成绩。在公司业务迅猛发展的背景下，人力资源部发挥了重要作用，保障了人才供应和公司正常运转。主要工作包括员工招聘与培训、制度及流程建设、员工关系管理与企业文化建设、重要文字组织及文件起草以及其他日常事务性工作。

在员工招聘与培训方面，人力资源部成功扩大了员工规模，将员工人数从__年初的230人增加到463人，实现了人才结构和员工整体素质的优化。此外，人力资源部组织了新员工培训和技术培训，为员工提供了必要的培训和发展机会。

在制度及流程建设方面，人力资源部修订和完善了多个制度和流程，包括费用报销及差旅管理制度、销售管理规定、项目管理规定等。这些制度的修订和完善，有助于规范公司的运营和管理，提高工作效率。

在员工关系管理与企业文化建设方面，人力资源部积极处理员工离职事务，增强员工的凝聚力。此外，通过组织员工集体活动和年会，进行员工日常教育与引导，表彰先进与鞭策落后，人力资源部积极培育积极进取的企业文化，提高员工工作积极性和归属感。

人力资源部还承担了重要文件起草及文字组织工作，包括政府采购目录、iso质量管理认证、商密资质申请等。这些工作的顺利完成，为公司的发展提供了重要支持。

此外，人力资源部还积极处理了日常事务性工作，如简历筛选、面试通知、工资表制作等，确保公司的管理和运营工作顺利进行。

然而，在工作中仍存在一些问题。首先，管理平台亟待规范和完善。虽然人力资源部初步建立了基础管理平台，但制度流程不健全，员工凭感觉或以往习惯做事，导致权责不清、奖罚不明，激励乏力。制度缺乏可行性和可操作性，对具体突发事件没有明确规定，制度执行困难重重。此外，制度缺乏执行力，阻碍了公司进一步发展。

另一个问题是员工培训力度薄弱。缺乏系统的培训机制，各部门角色和培训效果缺乏明确界定和考核标准。此外，培训缺乏高质量的系统教材，导致培训流于形式，没有明确目标。

为了解决这些问题，人力资源部应进一步完善管理平台，建立健全制度流程，提高制度的可行性和执行力。同时，加大员工培训力度，制定明确的培训机制和考核标准，提供高质量的培训教材，确保培训的有效性和目标导向。通过这些举措，人力资源部将能更好地支持公司的发展，提高员工的工作效率和满意度。

2023年度人事专员年终工作总结7

过去的一年对公司的发展来说非常重要。在领导的指导下，办公室围绕两个工作重点开展了三个服务。两个工作重点分别是技改项目的生产和二期工程的建设，三个服务分别是为公司上级、同级和基层服务。通过办文和办事，办公室发挥了参谋助手和协调服务的作用，具体做了以下工作。

首先，在办文方面，办公室规范了文件资料的管理，制定了文件规范化管理的暂行办法，对上级来文进行了登记、批示和传阅，对上级来电进行了记录、汇报和处理，确保了文件资料的时效性和完整性。此外，办公室完善了公司下发和上报文件资料的各项程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记录、有档案，为公司今后的发展奠定了基础。还完成了各类文件的起草工作，完成了公司资料的打印、复印、编排和装订工作，对施工图纸和资料进行了保管、发放、借阅和登记工作。

其次，在办事方面，办公室规范了会议制度，制定了国企模式的例会制度，并严格执行实施意见，确保会议有记录和纪要，成为公司领导指导生产建设、安排工作任务和了解公司情况的重要渠道。此外，办公室完成了总经理主持的工作会议的安排和会务准备工作，完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，以及报刊收发工作等。还协助领导策划整体工作布局和阶段性工作方案，参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。通过调查研究，办公室及时收集了关于公司发展的各种信息，并为领导提供了准确有效的决策依据。办公室还积极为公司工作提供想法和建议，协助总经理开展了思想政治工作，提高了员工的工作积极性。

然而，办公室也存在一些问题。工作人员的主动学习少，跟不上时代发展的要求；工作缺乏程序，制度仍不健全；对工作人员培养教育不够，素质还有待提高；工作主动出击少，被动应付多，工作督促和协调的功能发挥不好。

明年的工作计划中，办公室将针对以上问题进行整改。重点加强学习，提高自身素质，提高工作效率，成为领导的参谋助手。同时，要加强协调，提高服务质量，更好地为上级、同级和基层提供服务。还要加强制度建设，健全公司的各项管理制度，提高工作水平。此外，办公室还要加强工作人员的培养和教育工作，建立一个朝气蓬勃、富有战斗力的工作集体。同时，要合理配置公司的机构，使每个部门和工作人员都能发挥所长，提高整体工作效率。

回顾过去，我们取得了一些成绩，但也有一些失误。展望未来，我们要继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。在过去的一年中，我们成功实现了技改项目的试产和达产，即将投产2#焦炉，化产车间、污水处理系统和120万吨洗煤厂也进入了设备安装阶段，大型现代化企业的框架基本搭建完成。明年将是全面起步、大步迈进的一年，我们要为公司的美好前景而努力奋斗。成绩只能说明过去，成功之路永无终点，我们必须不断努力，为兴盛辉煌的明天而奋斗。

2023年度人事专员年终工作总结8

我是xxx，负责公司的核算、行政和人力等基础性工作。在一个多月的工作中，我及时调整了观念，适应了工作环境，承受了工作压力，克服了各种困难，较好地完成了主管交给我的任务。下面是我的工作总结：

首先，我在行政工作方面做得不错。我利用办公自动化工具，起草、记录、打印各类文书，并及时上传和下达。我按照公司制度和流程办事，对需要改进的制度和规定提出了合理化建议。我合理管理办公用品的使用，注重节约，并做好库存管理。我统计了车辆的使用情况，正确反映了油耗和行驶公里数，以准确反映车辆运营成本。我也认真归档了职工档案和公司合同，并通过管理发现人的优势，提出了合理化建议，使每个人都能在自己的岗位上发挥才能。在合理配置各种资源的基础上，我协调各种因素的关系，特别是人的关系。在出勤率等制度约束下，我鼓励员工饱满工作热情，融入工作，劳逸结合，发挥人的主观能动性，使工作更加高效。

其次，我在核算工作方面也做得不错。我遵守职业道德理念，按照客观的业务事实及时、准确地记录、反映、上传财务核算数据。我记录的核算台账内容齐全，数据准确，正确反映了机械设备的收入和通用车辆的使用情况。我及时统计和比对各工地机械和车辆使用过程中的材料消耗，掌握动态变化，并分析异常情况的原因。我认真汇总和审核各部门上报的报表，并按时上报各职能部门。同时，我注重与企业部门的沟通，及时了解工作事项的进展，总结经验，摸索工作规律，提出工作建议，以提高效能。我保守了公司的业务和核算数据的机密性，维护了公司的利益。

最后，我也做好了人力管理工作。我及时掌握和更新员工的信息，发现个人的优势，并根据工作需要提出合理建议。我认真统计员工的绩效考核情况，并按公司的薪酬福利制度上报。为了实现公司的不断发展，我不断更新员工的知识结构和专业化知识，调整工作时间，制定合理的培训计划，并注重实施。通过培训，我努力提高公司的效益，增强公司的知名度，树立品牌意识。我注重与人的沟通，确保工作各环节的顺畅。通过这段时间的工作，我深刻认识到自己的工作岗位的重要性，虽然还有些工作做得不够好，但只要我用心学习，就一定能胜任。虽然工作方式和方法还有待改进，对各项工作的管理知识掌握还不够，但我有信心做好自己的工作。

在工作中，我热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达清晰。我很快地融入了新的工作中，善于与人沟通。我具有团队意识，工作认真，自觉主动，保质保量按时完成各项工作。

虽然我做得不错，但也存在一些问题和不足。工作方式和方法还需要在实践中摸索和改进，对各项工作的管理知识还需要加强学习，不断提高自己。

总之，我会继续努力学习和提高，用心做好自己的工作。