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人力资源经理年度总结报告精品10篇
大小:476.45KB 5页 发布时间: 2023-11-28 12:11:34 5.59k 5.07k

最后,我们做好了网络管理工作。我们维修了集团各部门的网络,并严格控制了上班时间上网的情况。

总之,20__年,人事管理科在人力资源部长的正确领导下,与各科室同事的大力支持配合下,我们团结合作、勤奋努力,完成了一系列工作任务,取得了一定的成绩。我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。

人力资源经理年度总结报告10

时光飞逝,快要到2021年的尾声了!从20xx年x月x日开始加入公司,我被任命为人事管理员。在这段时间里,我运用自己所学的专业知识和多年的人事管理经验,根据公司的实际情况制定了一个初步的计划。实践告诉我,“只有管好人,才能管好事”,所以在担任这个职务期间,我一方面不断创新人事管理工作,根据公司的实际情况进行调整和完善,另一方面也按照我的计划认真执行人事管理工作。首先,我对与人事管理相关的文件进行了彻底的起草,并根据公司的规章制度和实际情况进行了完善,最终形成了一套基本规范的人事管理制度。

在9月底,由于公司的人事调整,我从10月x日起被晋升为本部门的经理,并负责行政、人事、办公室、总务等工作。在上级领导的关心、支持和指导下,以及各部门的配合下,我按照公司的方针政策和行政人事总务部的工作特点,努力做好日常的内外部工作,提高工作效率,确保各项工作的正常运行;加强各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;创新人力资源管理工作,为公司的发展和生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自从担任部门经理以来,我也是围绕着上述思路展开工作,努力为生产经营服务,及时调整招聘和用工管理,以及后勤保障管理。

回顾过去,公司陪伴我走过人生中非常重要的一个阶段,让我学到了很多。我要向公司的领导和全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解,才能让我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的帮助,才能让公司的发展更上一个台阶,更好地完成各项工作任务。

以下是我在20__年的工作总结报告:

一、人事管理

1、彻底完成与人事管理相关的文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发给各部门。对公司和各部门下发的文件进行修改完善,并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并提供进一步的指导。

2、建立、完善、规范人事档案的管理。

重新对现有员工进行了建档工作,现在员工的档案齐全。对各部门和员工进行分组建档,便于工作操作、核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续。对离职人员的离职原因、辞职原因、病退等进行分类整理存档,便于查证。同时,妥善保管调动、提拔人员等档案资料信息,并在月底将新进、离职和调动人员的资料传递给财务部。

3、人员招聘。

根据各部门人员实际需求有针对性地招聘员工,以满足各个岗位的需求。通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等方式,有效地吸引了人才。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计,并将外宿员工的名单上报给财务部,按照公司的规定发放住房补贴。

5、严格执行劳动纪律。

加强考勤管理,规范考勤制度。严格执行考勤制度的责任。加强请假制度和放行条管理,对未按照规定进行请假手续或未开具放行条的员工进行查处。这样不仅维护了考勤制度的严肃性,也激励了在岗员工的积极性,大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括评定优秀员工、工资核定、晋升、调职等审查工作。对工牌的办理和补办进行核实和查证等。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门的人数进行汇总,并对新进、离职和调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案的开发和储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导的指示。做好上下级之间的联络沟通工作,及时向领导反映情况和反馈信息。协调各部门间的工作,督促和检查各项工作和计划的执行。

2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责处理公司的来往信函,并进行登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办和检查。加强办公文件和档案的管理。在文件收发上要及时送达有关部门,为公司的工作任务的完成提供有力的保证。同时,要保证档案管理的有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟和打印工作,按时按要求完成。

3、协助公司领导,完善和制定公司的规章制度,并执行贯彻公司的规章制度。

4、加强沟通。与员工面对面解决问题,使员工的工作有章可循。维护考勤制度的严肃性,激发在岗员工的积极性,改善公司的工作作风。

5、履行岗位职责,提高办事效率。

6、监督、管理和检查方面。每天对公司各部门的环境卫生、消防和纪律进行检查,及时处理异常情况。及时通知相关部门负责人处理发现的违纪、违规等不良现象。收集信息,了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向上级报告,为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资和库存工服的管理。对公司各部门使用的办公物资进行统计,并进行分类建档,保证物资的安全使用。负责公司办公设施的管理和维护,以及维修工作。负责公司办公用品的采购、发放、保管、使用登记和维护工作。严格控制和管理办公用品的出入库和领用。负责库存工服的出入库和保管管理。

8、公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作,做好后勤保障。

10、安排、记录和整理公司的办公和生产会议,根据需要发布相关文件。

11、接待来访客户,热情接待来访客户,认真倾听他们反映的问题和提出的要求和建议。

12、监督管理保安和司机。处理厨房人员、保安和司机提出的问题和日常工作情况,审核和查阅报销单据,处理异常情况。

13、管理各种表格。

14、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成。

三、2021年计划

根据部门2021年的工作结合公司目前的实际情况和未来的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展2021年的工作,全面推行目标管理。

1、除了做好日常管理工作外,行政人事总务部将重点做好以下几个方面的工作:

加大后勤服务和监督力度,根据公司的工作实际情况修改和完善后勤服务的规章制度,使其更符合公司的实际需求。

配合公司促进工作,加大行政管理力度,对在工作中涌现出的典型人和事予以及时公布,通过榜样的力量促使工作质量进一步提高。

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