五、工作存在的不足

在工作过程中，我们也发现了一些不足之处。员工招聘方式单一，导致人员短缺。员工培训力度不够，影响了员工的发展。员工事务管理方面还存在一些问题，比如员工宿舍的条件有待改善。

六、工作改进措施

为了进一步完善公司的管理制度，我们将制定《员工手册》，使员工有明确的规章制度可依循。同时，我们要加强培训力度，完善培训机制，帮助员工提升综合素质和业务技能。我们还要积极听取员工的建议和意见，协助各部门的工作。同时，我们要关心员工的生活，改善员工的工作条件，提高员工的工作积极性。

202X年的工作已经结束，回顾过去，我们取得了一定的成绩，也发现了一些问题。在新的一年里，我们将继续努力，改进工作，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源经理年度工作总结7

我在20xx年xx月xx日加入了xx客服中心担任人事助理一职，至今已经快一年了。现在我向领导汇报一下我入职以来的工作情况。

首先，我做了一些人事基础工作。最开始接触的就是人员招聘工作。由于我们所在的市场招聘范围有限，所以我们主要在网络上发布招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间参加现场招聘。我们根据公司各岗位的入职标准进行筛选，并通知候选人参加面试、审批、通过和录用。一旦员工被录用，我们会根据各部门的工作安排对他们进行入职培训，并且每次培训都会听取员工的意见反馈，以不断改进培训内容。此外，郑州分公司还为我们提供了各种培训，大大提升了员工的知识和业务水平。

其次，我还完善了人事档案管理工作。我按月整理员工的资料，并分析各部门员工的情况。根据公司的岗位编制，我每月统计全公司员工的人数、新进人数、离职人数、需要招聘的人数、需要签订合同的人数、每个部门的总人数等信息。我还按照集团的要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。刚接手人事工作时，由于交接工作没有做好，导致花名册上的人员对不上号，给郑州分公司的人事专员带来了很多麻烦。从那以后，我明白了人事工作不能有丝毫的马虎，因为一点小疏忽可能会给员工带来无法弥补的损失。

另外，我还负责保障员工的福利机制。从11月份开始，我配合地产行政人事完成了新乡公司的社保开户和员工参保工作。由于之前没有接触过社会保险，一开始我对这项工作感到很困惑，甚至想要放弃。但是我明白这项工作必须要做好，所以我经常往返于社保局和办公室之间。通过努力学习，我最终成功开通了新乡的社保账户，并办理了员工的参保手续。接下来，我还需要花更多时间学习社会保险知识，以便更好地为员工提供服务。

最后，我还规范了行政工作流程。除了做人事助理的工作，我还兼做一些办公行政工作，比如安排日常例会、协助部门进行培训以及组织协调一些活动。通过这些日常工作，我不仅充实了自己的工作内容，还提高了协调和组织能力。

在过去的四个月中，我取得了一些成绩，但也发现了许多不足之处。由于我自身经验不足，常常粗心大意，在工作中总会出些小差错。我还没有考虑问题的全面性，所以在以后的工作和生活中，我需要更加仔细和认真，以减少工作中的失误。

总结一下，我在人事助理的工作中做了一些基础工作，完善了人事档案管理，保障了员工的福利机制，并规范了行政工作流程。在未来的工作中，我会继续努力，提升自己的能力，更好地为公司和员工服务。

人力资源经理年度工作总结8

20__年，是人力资源部取得丰硕成果的一年。在正确的领导下，我们紧紧围绕公司的发展目标，努力完成了各项工作任务。以下是我们20__年的工作总结：

一、提升员工素质，开展全员培训

为了帮助公司应对不断变化的环境，我们加大了制度完善的力度，重新修订了劳动人事管理规定，并制定了全员培训计划。通过一个月的培训，参与人数达到40人，包括军训、理论知识授课和参观考察。参训人员都表示将所学知识应用到工作中，为公司提供优质服务。通过检验，员工的综合素质和服务意识都有了很大提高。

二、积极学习、开拓创新

我们努力加强人力资源管理基础工作，同时积极学习外部先进的管理思想和理念。我们建立了月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。我们深刻理解了学习型企业的意义，积极参加各种培训活动，为今后的工作打下基础。

三、合理调配人力资源

为了实现公司利益最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。我们完成了对彭楼子及石台子子女就业的收尾工作，为符合条件的职工晋升初级职称，解决了退休年龄职工未按时办理退休手续的问题。我们也面向社会招聘了一部分专业管理和技术人才，为公司注入了新鲜的血液。同时，我们还解决了养老保险个人账户的问题，纠正了住房公积金的错误信息。

四、进一步完善管理制度

我们制定了企业劳动人事管理制度，调动员工的创造力和积极性，促进各部室的工作开展。我们为因工作事故受伤的职工提供了医疗救治和经济补偿。我们也处理了游客的投诉，解决了大部分问题。

五、20__年工作设想

在未来一年，我们将继续秉承企业精神，制定改革方案，完善绩效考核评估方案，建立干部、技术人员信息台账，整理档案，进行员工岗位培训，落实劳动保护用品的发放工作，并及时做好人员调配工作。

在过去的一年中，我们取得了许多良好的成果，这些成果将成为公司快速发展的催化剂。我们将踏实地迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

人力资源经理年度工作总结9

20xx年，我很荣幸地接任了公司人事行政工作的主持，我要感谢公司领导对我的培养和支持。20xx年，我将更加认真地对待工作，并且会注意改进工作方式和方法，力争做到最好。以下是我总结的工作情况和未来的工作计划。

一、日常工作和成就

1.工作内容：人事行政工作非常复杂，目前我们部门已经配备了多种管理表格，如员工纪律跟踪表、小组项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试表等等。从员工招聘到任用，我们根据各组的需求进行有针对性的招聘，并将员工分配到相应的岗位上。我们部门顺利完成了各组员工的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范了员工档案，对资料不完整的进行了补充；确定了员工劳动合同签订的人数，并协助人事部处理相关事务。我们定期宣传消防知识，做好办公室管理工作；检查办公室的清洁卫生和安全情况；跟踪后勤安排员工的住宿情况，关注员工宿舍的卫生和安全；解决员工之间的人际矛盾。

2.优化部门就诊数据分析：我们跟踪优化就诊表和优化效果统计表，发现问题并与优化工程师沟通，共同分析问题所在，找出原因。

3.新闻源外推效果跟踪：我们统计每周的新闻源外推效果，并对不同的新闻源进行比较，以确定哪个平台或方式能够吸引更多的关注。我们积极向公司员工提出改善建议。

二、接下来的工作安排和建议

(一)工作安排

1.人员管理：我部门在人事行政工作和协调方面还有所欠缺，需要相关人员提高技巧。

2.工作情况：一些公司成员工作懒散，人事行政人员对纪律的检查力度还不够，需要提高。

3.企业文化：公司的企业文化精神还没有得到足够的体现，接下来我们将安排一系列活动来构建更好的企业文化和工作氛围。

(二)建议

1.加强培训和完善培训机制：加强管理制度的培训，使员工能够在实际工作中熟练操作。根据实际情况制定培训计划，确保培训能够产生实际效果。协助各部门工作，加强与员工的沟通，促进团结，营造良好的办公环境。

2.加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作的规范化还有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从事务性工作向现代人力资源管理过渡。