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2023年人力资源经理年终工作总结合集10篇
大小:473.26KB 4页 发布时间: 2023-11-28 12:19:00 3.32k 1.89k

大家好,以下内容是小编根据各位的需求,为大家整理出的有关于2023年人力资源经理年终工作总结文档,欢迎各位阅读和借鉴。

2023年人力资源经理年终工作总结1

在过去的一年里,我们行政部门在领导的指导下,得到了其他部门的支持和配合,按照公司的要求,认真而稳妥地完成了各项工作。下面是我们的总结:

首先,我们做了周密的部署和细致的安排,使得全公司员工签订合同的比例超过了95%。

其次,我们采取了一系列切实有效的措施,如发布招聘信息、参加人才招聘会、进行网上招聘等,成功地吸引了高学历、高职称和高水平的人才。

第三,我们严格遵守劳动纪律,加强了考勤管理。在全公司的支持下,我们严格按时上下班,规范考勤制度,严格追究考勤责任。我们还加强了对请假制度的管理,坚决查实并处理未经请假擅自离岗的员工。这不仅维护了考勤制度的严肃性,还激励了在岗员工的工作积极性,大大改善了公司的工作作风和精神面貌。

第四,我们认真管理全公司员工的人事档案和专业技术档案,及时收集、整理和归档档案材料。同时,我们协助各部门做好调职和提拔等档案资料的保管工作。

最后,我们认真处理常规工作,包括工资、奖金、津贴、补助和其他福利的调整和核定工作;人事、工资的报表统计工作;以及办理全公司人事调配、借调和辞职等手续。

在紧张而忙碌的一年中,我们克服了许多困难,始终以饱满的工作热情投入到工作中,较好地完成了我们的工作任务。当然,我们也意识到今年的工作中存在着一些粗糙和滞后的问题,我们将在今后的工作中加以改进和纠正。

2023年人力资源经理年终工作总结2

全市人力资源社会保障工作总体的工作原则是全面贯彻省、市工作会议要求,以两资改革为引领、以两大体系建设为核心、以人才保障为支撑、以劳资和谐为基础、以提升效能为保障,全力推动人社工作再上新台阶、实现新突破。重点做好以下六个方面工作。

一、深化两资改革,凸显引领全局示范效应。

全方位推进改革,积极争取部省支持,组织淮海经济区深化两资改革研讨会,邀请部省领导和专家代表参加,共同探索深化两资改革方向和路径。建立与部省领导和相关专家的沟通渠道,搭建专业理论研究团队,围绕两资项目集中、具体运行管理标准、事中事后监管等问题深化探索,进一步增强我市改革的理论厚度和影响力。

二、推动大众创业,实现带动就业稳中求进。

培育特色创业载体,启动返乡农民创业示范园建设,打造创新创业集聚品牌,推动我市的创业工作引领全省、全国。加强服务企业措施,提升服务水平,为企业提供个性化、一对一的人社服务。健全就业政策体系,制定相关细则,提升就业培训质量。

三、服务转型升级,壮大各类人才队伍。

强化技能人才储备,建立覆盖全体劳动者的终身职业培训体系。加强人才服务保障,优化服务窗口功能,提供一站式、全程式的人才服务。突破高层人才瓶颈,积极引进高层次人才,落实优惠政策,形成引才留才的良好环境。

四、提升社会保障工作水平,实现小康达标验收。

强化基金扩面征缴,落实社保基数调整等新政策,提升覆盖率指标。推进政府购买服务,优化经办服务,完善社会保障卡应用。强化基金运行监督,引入社会组织参与监督检查,加强监管体系建设。

五、深化人事制度改革,规范管理。

推进机关事业单位养老保险改革,强化组织建设和制度规范。落实公务员职务职级并行改革,推动公务员分类改革。做好机关事业单位人员工资改革,建立待遇增长机制。

六、构建和谐劳动关系,依法规范管理。

落实建筑业企业扶持政策,加强对农民工工资保障,完善集体争议预警机制。推进工资支付保障措施,实行实名制管理。

2023年人力资源经理年终工作总结3

时间过得真快,我在公司已经工作了半年多了。这段时间里,我在公司的领导和同事的帮助下,不仅工作紧张忙碌,而且也感到充实。我在工作中不仅学到了很多,也发现了自己的不足之处。为了对接下来的工作有更好的借鉴和指导,我现在对这几个月的工作做个总结。

首先是招聘工作。我了解了各部门新增岗位的管理情况和各部门对人员的需求。根据各部门的实际需求,我有针对性地招聘了合适的员工来填补各个岗位。我采取了多种招聘途径,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等,并取得了很好的效果。在下半年,我成功满足了公司60多个人员的需求(不包括离职)。

其次是建立、健全、规范人事档案管理。我对现有员工进行了档案建立工作,包括身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现在员工的档案已经齐全。我及时收集、整理和归档了档案材料。我还完成了新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。每周我还进行了各部门在职人员人数的统计,并对新进、转正、调薪、离职人员进行了月统计和核对。我还建立了人才库档案管理工作,以提高后期的招聘效率。

此外,我还负责了员工培训工作。我完成了新员工的培训工作,包括员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。我还对销售部、行政前台、市场部前台和技术部内勤进行了商务礼仪培训。我还协助采购部完成了员工物料培训工作。我全力协助研发部门做好生产和技术骨干的培训工作。

最后是员工关系。我经常与各部门的员工交流,了解他们的思想动态。我还回访了离职员工,了解他们离职的真实原因和思想动态。我还配合各部门的工作,协助处理各种突发事件。

总的来说,这几个月的工作对我而言是一次宝贵的经验。我在工作中学到了很多,也发现了自己的不足之处。在未来的工作中,我会继续努力提高自己的能力,为公司的发展贡献更多。

2023年人力资源经理年终工作总结4

我在_客服中心担任人事助理一职已经快一年了,现在向领导汇报一下我入职以来的工作情况。

首先,我主要负责人事基础工作。我们重点在网络招聘上进行,定时更新招聘信息,并参加现场招聘。根据公司的入职标准筛选候选人,并进行面试、审批、录用等流程。新员工入职后,我们会进行培训,并不断改进培训内容。此外,郑州分公司还对我们进行了各种培训,提升了员工的知识和业务水平。

其次,我努力完善了人事档案管理工作。我每月整理员工资料,并统计全公司员工数、招聘人数、辞职人数等情况。按照集团要求,我也及时上报人员情况。虽然在开始接手人事工作时疏忽了一些交接工作,但我意识到在人事工作中不能有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工的损失是无法弥补的。

我还参与了地产行政人事的工作,包括社保开户和员工参保。起初,由于没有接触过社会保险,我对这项工作感到困惑,甚至想放弃。但我知道这是我必须要做好的工作,于是我不断学习,最终成功开通了社保账户,并办理了员工参保。接下来,我还需要花更多时间学习社会保险知识,为员工提供更好的服务。

除了人事工作,我还兼做一些行政工作。例如安排例会、协助部门培训和组织活动等。通过这些工作,不仅充实了我的工作内容,也提高了我的协调和组织能力。

在过去的四个月里,我取得了一些成绩,但也发现了一些不足之处。由于经验不足,我有时会粗心大意,导致出错。我需要更加仔细和认真,减少工作中的失误。

对于20xx年,我有以下工作计划:进一步掌握行政人事工作流程和规范,提升自己的业务水平。同时,我也将积极配合各部门完成日常工作,并深刻领会公司下发的文件要求。

感谢恒大给予我锻炼和发挥的机会,我会继续学习,努力工作,用成绩回报公司。

2023年人力资源经理年终工作总结5

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