其次，我努力完善了人事档案管理工作。我每月清理员工资料，并根据公司的编制情况，统计员工人数、新进人数、离职人数、需要招聘的人数、需要签订合同的人数等信息，并及时更新人员情况。由于在接手人事工作时交接不够顺利，导致花名册的人员对不上，给郑州分公司的人事专员带来了一些麻烦。从那以后，我明白了在人事工作中不能有丝毫马虎，因为一点小疏忽可能会给员工带来无法弥补的损失。

我还负责员工福利机制的保障工作。从11月份开始，我开始参与地产行政人事完成新乡公司的社保开户和员工参保工作。一开始，我对社会保险一无所知，感到非常迷茫，甚至考虑放弃这个工作。但我知道这项工作必须做好，所以我经常往返于社保局和办公室之间。通过不懈努力，我最终成功开通了新乡公司的社保账户，并陆续办理了员工的参保手续。接下来，我还需要花更多时间学习社会保险知识，以便更好地为员工提供服务。

此外，我还协助进行行政工作流程的规范化。除了人事助理的工作，我还负责日常例会的安排、培训活动的协调等行政工作。通过这些日常工作，我不仅充实了自己的工作经验，还提升了协调和组织能力。

经过集团组织的岗位培训，我受益匪浅。回到新乡后，我开始系统地整理我的工作，但仍然存在不足之处。九月份，郑州监察室对我们新乡项目进行了检查，指出了我负责的工作需要改进的地方。在监察室的指导和同事们的配合下，我花了一个月的时间将我的工作规范化和系统化。

我发现只有将工作思路理顺，才能更有效、高效地开展工作。比如文件存档工作，需要将每次需要签字存档的文件按类别进行归类保存，以保证工作的连贯性和有效性。

在过去的--个月中，我取得了一些工作成绩，但也存在许多不足之处。由于经验不足，我常常粗心大意，导致工作中出现小错误。同时，我也意识到自己在工作研究方面的不足，所以在未来的工作和生活中，我需要更加仔细、认真，以减少工作中的失误。

对于--年的工作计划，我希望能够进一步掌握行政人事工作流程和规范。除了按时高质量地完成日常工作，我还会努力提升自己的业务水平，争取在行政人事工作方面能够有更好的表现。

我还会积极配合各部门完成日常工作，深入理解公司下发的文件要求，并协助领导和各部门负责人落实这些要求。

在过去的--个月里，我认真总结了工作中的经验和教训，不断改进工作中的不足。在--年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

我非常感谢--给了我一个锻炼和发挥的机会，我会不断学习，努力工作，用我的成绩来回报公司。

人力资源部经理工作内容总结5

人力资源工作虽然琐碎但轻松，但要想做好这份工作，我们仍然需要付出精力。人力资源的作用不仅仅是辅助性的，我们也是创造业绩和节约成本的部门。

首先，我们要明确自己的政治立场。人力资源是一个实权的职位，尤其是在政策性较强的工作中。我们需要对问题明确回答，不能含糊其辞。我们的决定是针对具体问题的，不能因为面对不同的人而改变。

其次，我们要摆正位置，顾大局。人力资源工作与上级主管部门的联系较多，与员工的联系较少。我们需要向上级主管部门提供各项管理数据，包括资金管理、人员管理、工作管理和学校发展管理等。这意味着我们需要埋头苦干，很少被人发现和理解。但我们要坚持不懈地完成工作，追求更好的结果。

第三，我们要文明团结，树立榜样。作为人类灵魂的工程师，我们需要具备宽广的胸怀，能够接纳和感化他人。作为教师和中层干部，我们更需要成为学生和同事的榜样。我们要严格要求自己，不迟到不早退，认真备课进教室，穿着朴实大方。我们要关心同事，帮助有困难的人，容忍他们的言行。虽然有时会感到痛苦，但为了学校的稳定和管理方便，我们应该减少与同事的误解，尤其是那些对中层干部心怀嫉恨的人。

最后，我们要勤奋工作，钻研业务，出色完成职责。我们要参与人事电脑操作培训，利用现代化工具提高人力资源工作的科学性和规范性。我们要努力寻找有价值的东西，为人力资源工作的领域做出贡献。

总之，人力资源工作虽然看起来轻松，但我们需要付出精力来做好。我们要明确政治立场，顾大局，树立榜样，勤奋工作。只有这样，我们才能发挥人力资源的作用，创造业绩，节约成本。

人力资源部经理工作内容总结6

回首20xx年，工作经历让我感慨万千。新的一年即将到来，做好20xx年的工作总结对于自我工作的顺利开展至关重要。在这篇文章中，我将简要介绍我在20xx年的工作重点和成果，并对未来的工作提出一些展望。

20xx年是我在人力资源领域奠定专业基础的一年。我主要围绕公司战略方针和人力资源部工作计划，努力在招聘、培训、薪酬管理、绩效考核和社保事务等方面做好工作。在日常工作中，我始终以强烈的责任心和工作态度应对工作需求。以下是我在20xx年主要开展的工作：

招聘工作是我主要关注的内容。我努力维护现有招聘渠道，并拓展额外的渠道，全方位整合内外资源，尽力做好招聘工作。在20xx年2-12月期间，我成功招聘了94名员工。

在招聘工作中取得的成果包括：1）建立了较大的人才储备库，收集了1000多份简历，丰富了公司的人才储备，其中包括销售、设计、文职和工人等各个岗位的大学毕业生，为新一年的招聘工作打下了基础；2）拓宽了渠道，建立了维护和开发渠道的思路，并在必要时投入了资金和时间，取得了明显的效果；3）利用招聘调研得到的同行业和同类型岗位的薪酬信息，为薪酬改革提供了依据；4）利用招聘宣传公司文化和优势，在高校和人才市场取得了良好的品牌认可和推广效果。

然而，公司的人力资源基础工作薄弱，员工流动性大，导致许多岗位的招聘工作较为困难。公司的人力资源战略不明确，投入不足，导致外部人力资源成本上升，整体招聘工作陷入被动。因此，20xx年的招聘工作需要改善以下目标：

首先，建立明确的招聘口试标准和流程规范。从20xx年3月开始，我开始制定公司口试题目、笔试题设计、技术测试和性格测试，并严格按照笔试再口试的标准执行招聘流程。通过规范招聘流程，减少招聘风险，确保员工的稳定性。

其次，拓宽公司的招聘渠道。除了维护现有的智联网招聘、莲湖人才市场、欧亚学院和部分职介机构外，我还调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并及时调研58同城、西安029招聘网、大秦人才网、汽车人才网、赶集网和百姓网等拓展招聘发布信息和简历搜集面，以拓展外部信息渠道。

此外，我还与多家职业介绍中心合作，为公司推荐合适的员工，特别是电焊工、电工和司机等基层岗位的招聘。

在培训方面，我坚持公司培养复合型人才的理念，重点提升员工的整体职业素质和职业道德，注入现代管理知识和潜力，为工作注入活力。在20xx年，我参加了高新企业大学的培训课程，并与其合作，为公司中层、业务和财务等岗位输送培训人员。此外，我还组织了新员工入职培训和员工内训课程，不断提升员工的职业能力和素质。

然而，培训工作也存在一些问题。首先，对于培训需求分析和培训课程设计不合理，缺乏系统性和明确性。其次，培训管理和组织工作还有待加强，相关制度的制定和执行较慢。此外，培训经费投入不足，需要在设备、外部培训和培训教材方面加大投入。

在薪资和社保管理方面，我努力做好薪酬核算和发放工作，并参与社保年审工作。然而，仍然存在核算不及时、薪酬架构需要改革、薪酬增减核算程序不规范等问题。此外，随着新的社保法的颁布和政策的出台，民营企业面临着一些挑战，需要及时学习新政策，做好薪酬和财税申报、社保申报等工作。

在个人成长方面，我在20xx年取得了一些进步。通过参加各种培训和学习机会，我扩大了自己的知识面，结识了许多人力资源同行，为公司的人力资源发展提供了一些思路和建议。此外，我也意识到自己在沟通和处理事务方面还有一些不足之处，需要进一步加强学习和提升。

展望未来，我希望公司能够重视团队建设和人力资源战略意识的提升。建立健全的公司战略体系和文化，加强中层干部队伍建设，规范公司治理行为和员工素质，为公司的未来发展打下坚实基础。我相信，在不断进步和创新的过程中，我们会实现专业化和正规化的发展。20xx年即将过去，留下来的是知识和经验的积累。在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和绩效，积极适应公司的改革和创新。

人力资源部经理工作内容总结7

一、人事档案及相关资料

为了方便管理人员情况，我们建立了一些人事表格，包括入职审批表、人事变动表、不购买社保的声明书和企业劳动合同等。同时，我们还制定了各部门的管理制度、岗位职责和宿舍的管理制度，以加强部门与人力资源部之间的沟通。

二、招聘与档案管理

为了及时补充酒吧人员，我们通过招聘广告和网上发布招聘信息进行招聘。但是对于一些特殊岗位的人员，比如邓场、气氛DS组和丽人组等，招聘效果不太好。我们也尝试过去人才市场招聘，但大多数简历都是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求。除了招聘广告和BBS招聘，我们还鼓励员工推荐朋友到酒吧工作，以扩大人才来源。

档案是我们随时掌握员工基本情况的资源库，也是建立员工人才储备的重要环节。我们建立了员工手写档案、在职员工档案和离职员工档案，以及劳动合同。有效管理档案有助于我们随时掌握在职人员和人员流动情况，也方便部门需要人时查阅，减少招聘成本。

三、人员在岗情况

截至目前，酒吧共有157名员工，包括楼面部管理人员、服务员、传送员、咨客部、后勤部、酒吧、西厨部、收银、DJ公主、公司丽人组、气氛DS组、客户组、公司A组、公司B组、节目部、工程部、安全部、行政部、财务部和采购。根据员工工资情况，我们对各部门进行了调整，使员工在岗情况比较稳定。然而，现在的工资并不能体现出优秀与一般员工之间的差别。我们还没有建立有效的、客观的全面考评机制。基于去年的经验和成果，我们制定了今年的目标：

1、提高行政部的沟通能力，更好地为其他部门员工服务。