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12月份营销计划精选7篇
大小:472.95KB 4页 发布时间: 2023-11-29 13:49:38 8.33k 6.74k

6. 我们要进一步加强客群关系,防止春节促销活动受阻或出现临时抱佛脚的情况。

7. 各级主管要认真对待自己的工作岗位和责任,因为他们承担着下属员工的发展和老板的信任。良好的工作态度应该带动团队整体协作能力和效率。

营销部本月的目标和各部门的促销重点如下:

1. 我们要重视炒货,及时开通炒货,并在终端形成强势陈列。特别是在“煮瓜子”天喔广告期间,要抢占终端陈列位置,形成市场压力。

2. 我们要加强豆乳片的促销力度,因为10-12月是豆乳片的旺销季节。

3. 我们要加强礼盒和桶装产品的陈列展示。

4. 我们要展示新品并在黄金位置集中陈列新产品。

12月份营销计划6

时间过得真快,一个月就要结束了,新的一个月也即将开始。作为一名房地产销售员,我深知时间的重要性。无论是生活还是工作,时间就是金钱。因此,我要充分利用时间,合理安排工作,认真完成任务。

作为销售人员,设定一个明确的目标和方向至关重要。每个月末,我都会制定下个月的工作计划,并且按照计划进行工作。这样,无论做什么都会有条不紊。在过去的三月份,我主要致力于开发新客户。由于三月份是一年的开始,很多人都会选择在年初购房。因此,我每天都努力寻找有购房意向的客户。在一个月的努力下,我不仅完成了业绩要求,还找到了很多有购房意向的潜在客户。因此,在四月份,我将把重点放在开发这些潜在客户上,尽最大努力将他们转化为买家,促成订单,实现自己的业绩目标。

四月份是一个新的季度的开始,也是一个新的起点。我不仅需要努力完成业绩,还要维护公司品牌,保持与之前客户的良好关系。不能只在订单完成后就不负责任了。这不符合我们公司一直宣扬的价值观,也不是一名优秀的销售人员应该做的。因此,我会花时间和精力处理老客户的问题,并与那些已经支付定金但还没有办理手续的客户约定时间,尽快办妥手续。

总之,四月份的工作任务非常繁重。既要完成之前的工作,又要开始新的业务。所以在四月份来临之前,我已经做好了充分的准备,确保工作顺利进行。尽管在三月份遇到了一些困难,但我会尽快解决这些问题。虽然三月份的业绩还不错,但我不会有丝毫懈怠,会继续努力加油。

四月即将到来,我已经准备好了。在四月份,我会继续发光发亮,努力奋斗,成为一名优秀的房地产销售人员。

12月份营销计划7

工作要求:

1. 做市场分析,根据市场规模和个人能力,制定销售任务。暂定年销售额100万元。

2. 制定合适的工作计划,包括月计划和周计划。定期与相关人员开会沟通,确保各部门及时跟进。

3. 注重绩效管理,全程关注和跟踪绩效计划、执行和评估。

4. 确定目标市场定位,区分大客户和普通客户,加强与大客户的沟通和合作,争取更大的市场份额。

5. 不断学习行业新知识和新产品,为客户提供实用信息,更好地服务客户。建立与优秀产品供应商的联系,以便及时配合项目需求,并与同行分享行业人脉和项目信息,实现多方共赢。

6. 先发展友谊,然后谈生意,与客户建立良好的友好关系,处处为客户着想,将客户视为自己的好朋友,实现思想和情感上的交流。

7. 对客户要诚实守信,及时兑现承诺。诚信不仅是做生意的基础,也是做人的基本准则。

8. 努力保持与同事的良好关系,善待同事,确保各部门在项目实施中顺利协作。

销售工作具体任务:

1. 制定月工作计划和每日工作量。每天至少打30个电话,每周拜访20位客户,促使潜在客户转化为真正客户。上午重点回访和预约客户,下午安排拜访客户。考虑到北京市的交通拥堵情况,最好选择客户在相同或相近的地点进行预约。

2. 见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,准备一些对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3. 从招标网和其他渠道收集项目信息,供工程商参考投标,并为工程商提供技术和商务方面的支持。

4. 做好每天的工作记录,以防遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5. 填写项目跟踪表,根据项目进度进行跟进,包括前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等各阶段工作。

6. 前期设计的项目要重点跟进,每周至少回访一次客户,必要时协助工程商与业主沟通。其他阶段跟踪的项目至少每两周回访一次。记住工程商投标日期和项目进展的重要日期,并及时跟进和回访。

7. 在前期设计阶段主动参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8. 在投标过程中,提前两天整理好商务文件,快递或亲自送到工程商手上,以防任何遗漏和错误。

9. 投标结束后,及时回访客户,询问投标结果。如果中标,主动要求深化设计,协助工程商完成全部或部分设计工作,并准备施工所需图纸(设备安装图和管线图)。

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