5、加强计算机网络和数据的安全保护措施。

6、加强职工的信息化培训，提高信息化意识和应用水平。

医院个人年度工作目标3

根据上级部门要求，经过我院院长办公会的集体研究讨论，我们制定了20--年的工作目标和具体工作计划。具体内容如下：

一、工作目标：

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲医院的创建工作。

4、实现业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划：

为了实现20--年的工作目标，我们需要全体医务人员齐心协力，努力完成以下四个任务：

1、提升医院实力。

好的医疗环境不仅是患者的要求，也是医务工作者青睐的地方，是医院持续发展的重要基础。为了提升医院实力，我们将采取四个步骤：第一步是兴建过渡病房，面积为平米，即将投入使用。目前，这个病房的内部环境和设施已经是全县最好的。第二步是兴建约--万平米的医疗综合大楼，并增加近--张床位。今年我们将完成规划设计，并启动项目。第三步是征用用地用于发展备用。其中，兴建医疗综合大楼是我们发展的重点，也是留住病人和人才的必要手段，同时也符合科学发展和协调发展的要求。

2、提升医务人员素养。

医务人员的素养包括个人的文化修养和技术水平。在良好的医疗环境中，我们要秉承“医精诚”的理念，努力提升自己的水平，大力实施“三名”战略。具体做法包括：选聘高层次人才，计划招聘3名研究生，其中包括一名中医专业、一名针灸专业和一名推拿专业；培养现有人才，建立“内训外修”机制，加强基础知识和技能的培训；拓宽交流平台，与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院等机构保持长期合作关系，为人才培养和技术支撑提供平台；加强特色专科和专病建设，在内科、妇产科、骨伤科等方面不断完善提高。

3、创新机制，激发活力。

今年是公立医院改革的关键一年，我们必须改革管理体制和运行机制。结合我院的情况，我们将建立和完善新的运行机制：探索岗位管理，建立岗位进出机制，包括领导岗位；加大绩效分配力度，完善绩效考核机制；试行护士分级管理；落实院科两级负责制；建立奖惩激励机制，大力推行问责制，确保医院安全；实行社会化管理的保洁和保安工作，实现24小时全覆盖。

4、提供优质服务，惠及民生。

我们的服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。

对外服务方面，我们将继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动”、“医德医风教育”、“优质服务月”等活动，优化服务流程；注重推广中医药特色，推广适宜的中医药技术，充分发挥中医药的特点；建立服务评价体系，以提高病人满意度为核心，建立出院病人回访制度，进行住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核和奖惩制度中。

对内服务方面，我们将加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部和职能科室负责人的要求将更加严格，严格遵守“任务项目化、项目目标化、目标责任化”的原则来执行工作。

通过以上的工作目标和具体计划，我们相信我们的医院将能够在20--年取得更大的发展和进步。我们需要全体医务人员的共同努力和支持，才能实现这些目标，为患者提供更好的医疗服务，惠及更多的民众。

医院个人年度工作目标4

一、积极开展创先争优活动，争取成为示范点

根据创先争优活动的要求和标准，我们要推动全院各支部树立良好的医德医风，继续开展“十佳健康卫士”评选活动以及青年文明号、志愿服务进医院等后续工作。

二、加强与中山大学公卫学院的联系，制定中长期发展规划

下半年，我们将聘请中山大学专家制定“十二五”发展规划，为医院的长远发展定下方向。

三、贯彻新医改政策，改变业务增长方式

我们将紧跟医改新政策，明确自身发展定位，利用有利于中医药发展的政策支持，努力改变医院业务增长方式，向依靠优质医疗、护理、药事服务和精细化管理转变。

四、开展大规模培训，提升员工素质

我们将开展大规模的中层干部和全员培训，提高全院员工的思想水平。我们将根据实际需求制定培训计划，通过自学、请专家授课、集中培训和知识测试相结合的方式进行培训，并严格考核以促进学习。

五、成立重点专科建设管理办公室，加强管理

为加强重点专科建设，我们将成立专科建设管理办公室，隶属于医务科。该办公室将制定专科建设规划，落实专项经费，制定扶持政策，整合资源，对专科建设进行动态评估和考核。

六、强化医疗、护理环节的制度落实，确保医疗安全

我们将继续深化医疗质量活动，突出抓好各项医疗规章制度的落实，规范技术操作规程，建立健全质量监控体系，强化环节质量控制，从源头上消除医疗纠纷的各种因素，确保医疗安全。

七、成功举办相关学术会议

我们将制定“20--中国(江门)国际中西医结合心血管病学术会议”的具体实施方案，分解任务，配合相关部门，努力将此次会议办成我市规模最大、规格最高的学术会议。此外，我们还将承办广东省亚健康干预学术会议和市中医药学会学术交流年会。

八、推进中层干部竞岗工作，逐步实现同工同酬

今年年底，全院员工聘任期满，中层干部任职期满，我们将继续做好员工的续聘工作和新一轮中层干部竞争上岗相关工作。同时，我们还将推进同工同酬工作。

九、完善经济管理方案，保证公平合理