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人力资源个人年度工作总结1

工作需要不断反思和改进，过了一年，我对自己的工作持有积极的批判态度，不会把它当作回忆，而是用来启发自己。作为人事经理，我需要考虑过去和未来，同时也要尊重和认可员工的工作。我不喜欢没有准备的人，也不喜欢忙碌却没有目标的状态。我希望自己能够走得更远、看得更广，这样才能够带领部门创造更多的价值和利益。我会给部门指明发展方向，而不是盲目跟随部门的做事方式。我的任务是做好自己的工作，并且每天都会详细安排工作，同时与员工保持良好的工作关系，避免因为疏忽导致指令不能执行。

招聘一直是我们人事部门的重点工作。如果想让公司发展得更好，就需要给公司提供更多优秀的人才。当然，我们也会适当培养他们，让他们发挥自己的优势和特点。在招聘过程中，我们不会盲目地招人，而是根据公司各个部门的需求和要求来招聘相应的人才。我们会把面试过程做得很专业，最后的选择由各个部门自己来挑选。这是一个相互选择的过程，满足条件的人留下，不满足条件的淘汰。因为我们在岗位上倡导的是优胜劣汰，让部门充满活力，吸引优秀人才，摒弃不良人员。这是我们工作的任务。

培训也是我们人事部门的工作任务之一。为了完成人才的培训，我们会在各个部门中找到优秀的员工，通过积分的方式让他们努力做好工作，并将自己的经验和知识传递给新同事。这不仅是一次交流，也是一次学习。优秀的员工经过公司试用期后转正，不合格者则知道合格为止。这就是我们的工作。每天，我们会在各个部门之间奔走，调查情况，分析问题。同时，我们也要考虑公司内部的发展状况。

对于公司优秀的员工，我们会积极回报他们。对于偷懒耍滑的员工，我们会选择淘汰。市场上有很多人才，公司需要的是积极奋斗、愿意付出的人，而不是那些不愿努力只想坐享其成的人。对于这种情况，我们还需要调整公司的制度，避免同样的问题再次发生，影响我们的工作。同时，每个部门的成员每个月都要接受一次考评。如果连续数个月成绩都差，就会给他们警告，希望他们继续努力。我们完善了公司的工作制度，保证了工作的公平性，同时也会提拔优秀员工，鼓励大家努力工作。让每个人都知道努力就会有收获，让公司的工作环境能够激励大家共同努力。

人力资源个人年度工作总结2

人力资源工作虽然琐碎但轻松，但要想做好这份工作，我们仍然需要付出精力。人力资源的作用不仅仅是辅助性的，我们也是创造业绩和节约成本的部门。

首先，我们要明确自己的政治立场。人力资源是一个实权的职位，尤其是在政策性较强的工作中。我们需要对问题明确回答，不能含糊其辞。我们的决定是针对具体问题的，不能因为面对不同的人而改变。

其次，我们要摆正位置，顾大局。人力资源工作与上级主管部门的联系较多，与员工的联系较少。我们需要向上级主管部门提供各项管理数据，包括资金管理、人员管理、工作管理和学校发展管理等。这意味着我们需要埋头苦干，很少被人发现和理解。但我们要坚持不懈地完成工作，追求更好的结果。

第三，我们要文明团结，树立榜样。作为人类灵魂的工程师，我们需要具备宽广的胸怀，能够接纳和感化他人。作为教师和中层干部，我们更需要成为学生和同事的榜样。我们要严格要求自己，不迟到不早退，认真备课进教室，穿着朴实大方。我们要关心同事，帮助有困难的人，容忍他们的言行。虽然有时会感到痛苦，但为了学校的稳定和管理方便，我们应该减少与同事的误解，尤其是那些对中层干部心怀嫉恨的人。

最后，我们要勤奋工作，钻研业务，出色完成职责。我们要参与人事电脑操作培训，利用现代化工具提高人力资源工作的科学性和规范性。我们要努力寻找有价值的东西，为人力资源工作的领域做出贡献。

总之，人力资源工作虽然看起来轻松，但我们需要付出精力来做好。我们要明确政治立场，顾大局，树立榜样，勤奋工作。只有这样，我们才能发挥人力资源的作用，创造业绩，节约成本。

人力资源个人年度工作总结3

人力资源规划与管理：

根据公司的战略目标和内部环境情况，我们进行了20__年度人力资源需求预测，并制定了总部的组织架构、岗位设置和薪酬方案。同时，我们还对各项目公司的组织架构、岗位设置和薪酬方案进行了初步审查。

人力资源基本情况：

截止到20__年12月，公司总部共有24名员工，其中总经办4人，企管部6人，财务部3人，工程技术部3人，行政文化部8人。

招聘与录用工作：

在20__年，我们通过网络招聘渠道，如智联招聘网站和一览石油英才网，收集了人才信息并建立了人才库。根据各部门的人员需求计划，我们每个月填报人员招聘计划表，并经过执行总厂的批准后进行招聘工作。在20__年，公司总部共招聘了25名新员工，其中包括__合资公司和外派财务经理，其中13人是通过网络招聘入职的。

培训管理：

为了促进公司培训体系的建立和实施，满足公司和员工个人发展的需要，我们制定了培训与开发管理办法，并安排了培训规划和要求。然而，各部门尚未提交培训需求计划，导致公司未能制定明确的20__年培训计划。在20__年，我们参加了成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训，并按照培训管理办法提交了外派培训申请，经领导批准后参加培训，并提交了培训小结。

绩效管理：

为了调动员工的积极性，公平竞争，提高工作效率，我们在20__年5月出台了《绩效考核补充管理办法》，以员工所在部门的月度重点工作计划为主要考核方式。每个月，各部门和项目公司都需提交月度计划考核表，经总裁办审批后执行。针对绩效考核过程中的问题，我们逐步完善了绩效考核体系，并于12月份修订了各岗位的绩效评定表。二级考核办法将于20__年元月开始实施。

薪酬福利：

薪酬、福利、社会保险和劳动关系等工作是人力资源的日常工作。我们准确、及时地拟制了每月工资表，并在规定时间内为员工申报社会保险和公积金等手续。我们为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤和生育五险的新增、转移和续接手续。每个季度，我们按时填写、汇总并上报人力资源统计报表。

劳动关系：

我们认真做好了员工档案管理工作，确保每个员工都有一份完整的档案，并及时更新人事档案。我们办理了员工入职、转正、晋升、调薪、调动和离职等手续。同时，我们也办理了公司员工的劳动合同签订手续。

在20__年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些改进的不足之处：

1. 在新员工的招聘选拔方面，我们需要加强相关面试技巧的学习，提高面试效率，降低用人风险。

2. 我们需要做好新员工入职培训工作，帮助他们更快地融入公司氛围，熟悉公司工作流程，并认同公司的企业文化。

3. 人力资源管理与储备工作是公司的重要任务，我们需要多渠道、多方面地发掘人才，建立专业型、综合型和管理型人才储备。根据公司的人力需求，及时将合适的人才配备到合适的岗位，为公司的发展做出贡献。

4. 我们的创新能力还不够强。在未来的工作中，我们将努力调整工作思路，改进工作方法，放眼长远，开阔思维，积极进取，不断创新。

在20__年，我们的工作目标是：

1. 完善各岗位的考核绩效指标，建立绩效二级考核体系，并完善绩效结果使用和改进机制。

2. 对公司各职能岗位进行职能分析，及时完善岗位说明书。

3. 加强员工的岗位知识、技能、素质和执行力的培训，同时也加强管理人员的管理理念和方法的培训，加大内部人才的开发力度。

4. 确保社保、公积金申报和停办手续的及时性和准确性。

5. 确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料的及时有效。

6. 加强各项目公司人事专员的管理、培训和沟通，确保人事工作的高质量和高效率。