3、加强监督管理，落实制度执行：

针对上半年管理比较松懈，纪律比较散漫的情况，下半年我们加大了监管力度。特别是新《员工手册》出台后，我们进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表仪容、纪律问题等。我们对一些严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施，到年底，全体员工基本上都能贯彻执行公司的规定，提升了公司的形象。

4、做好后勤服务：

为了保证一线员工有水喝，我们提供了开水和凉茶。对于新员工，我们还做好了健康证检查和住宿安排。我们按规定的时间为新员工办理了厂牌和工衣发放工作。对于一些有困难的员工，我们提供了预借款服务，解决了他们的生活问题。我们努力在服务方面做得更好。

5、调动员工的工作积极性：

为了调动员工的工作热情和积极性，我们推出了优秀员工和班组的评选方案。通过这些评奖活动，我们调动了员工的积极性，提高了团队协作精神，改善了工作效率。

二、存在的问题：

1、员工工作积极性不高，存在聊天和慢吞吞等问题。

2、管理水平较低，班组长能力不足。

3、缺乏团队精神，缺乏大局意识和协同合作意识。

4、人事行政部门在服务方面还有不足。

5、文化宣传和文体活动比较单调。

三、展望机会与挑战：

1、来自人力资源方面的机会与挑战：随着公司发展，对生产员工的需求会增加。我们需要提前做好人员招聘工作，并留住人才，以为公司创造效益。

2、打造团队精神的机会与挑战：如何让来自不同地方的员工团结一致，发挥潜力，建立有效的沟通机制，培养团队精神是一个挑战。

3、提升日常管理的机会与挑战：我们需要健全档案管理，完善规章制度，提高管理水平。

总之，人事行政部门要以服务的态度配合各部门做好本年度的工作。

人力资源个人年度工作总结8

作为一名行政文员，我在进入_市__公司工作并进行了十周的实习。在这段时间里，我学到了很多东西。我一直以谦虚谨慎、认真负责的态度对待工作，从未改变过。实习即将结束，我觉得有必要评估一下实习的得失，总结其中的优点和不足之处，以便回顾过去的经历，并为未来的发展做好规划。

我对工作非常认真负责，积极进取，并具备良好的团队沟通能力和职业操守。我做事有始有终，坚持不懈。无论遇到多么困难的情况，我都会努力克服，这是人生的一个磨砺。工作给了我一个展示自己的舞台。在工作中，我始终严格要求自己，及时完成领导交办的任务，并虚心向同事学习，不断改进自己的工作。我认真学习并遵守公司的制度和规定。此外，我具备很强的团队合作精神，能够很好地协调和沟通，与各部门负责人合作，完成公司的各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。

在工作中，我也发现了自己的不足之处。我喜欢一心多用，一口气做很多事情，但贪多嚼不烂。即使最后能完成，也会让自己感到非常疲劳。现在想想，这样并不好。如果我能专注于一项工作，不求多但求精，我相信一定能做得更好更出色。自从我意识到这个问题后，我经常提醒自己，无论是在工作还是生活中，都不能一心多用。

在过去的十周里，通过不断学习和自我提高，我已经适应了自己的工作。但作为一个新来的员工，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考虑上还不够全面。然而，我相信通过公司领导和同事的指导和帮助，我一定能在未来的工作中提高自己的业务水平和综合素质。也许未来是我人生的另一个旅程，但我会更加努力完善自己，提高自己，在热爱的事业中发光发热，成为最出色的行政文员。

人力资源个人年度工作总结9

在过去一年中，我们在事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作方面，按照自治区人事工作会议和自治州人力资源和社会保障工作会议的统一部署，以满足全年工作需求为基础，认真总结了去年的工作经验，分析了面临的形势和任务，加强了业务知识的学习，履行了工作职责。在全州范围内，事业单位人事管理机制不断完善，专业技术人员管理水平不断提高，职称制度改革不断深入。

具体来说，在事业单位人事管理方面，我们认真做好了去年度事业单位面向社会公开招聘工作人员的相关工作。我们根据自治区人力资源和社会保障厅的通知，给县市及州国土资源部门下达了招聘人员计划通知，并审核制定了岗位设置表。我们认真做好了招聘信息发布、报名登记、组织考试等相关工作。最终，我们确定了1577人具备笔试资格。接下来，我们将完成资格复审、面试、体检、考察、录用等全部招聘工作。

此外，我们还认真组织县市开展了高级专业技术岗位设置管理调查工作，为下达本年度增设岗位数提供了依据。我们要求县市对所属事业单位进行调查摸底，以准确掌握已聘和未聘的专业技术人员情况。根据统计，我们已经确定了998人取得高级职称但未聘相应岗位的情况。这为我们下达本年度增设岗位数提供了依据。

我们还认真做好了自治区事业单位岗位设置和聘任情况统计报表的上报工作。我们在县市及所属乡镇、州教育行业、科技行业、文化行业、卫生行业、农业行业、林业行业、畜牧行业开展了事业单位岗位设置和聘任情况统计工作，并按时上报了相关报表。

此外，我们还扎实做好了事业单位人事管理的其他工作，包括人员的调动、考核、奖惩、统计等工作。

在专业技术人员管理方面，我们认真做好了少数民族科技骨干特殊培养入选学员的选拔推荐工作。我们根据自治区人力资源和社会保障厅的通知，在全州各类企事业单位中推荐了少数民族中青年科技骨干，共有5人入选。我们及时通知了入选学员所在单位，并督促他们签订培养协议。

我们还认真做好了自治区认定高级专业技术职务任职资格及农牧民高级技师相关工作。我们根据相关通知的要求，按照推荐、审核研究和公示的程序，认真审核了推荐人选，最终确定了14名专业技术人员和9名农牧民高级技师。这些人员已经聘任到相应岗位，并享受相应待遇。

我们还做好了专业技术人员的继续教育培训管理和验证工作。我们指导和协调了全州的培训工作，确保专业技术人员能够充实、更新和拓宽专业理论知识，提高专业技术水平。全年共培训了6588人次。

最后，我们认真做好了自治区天山英才工程选拔培养人选推荐工作。

总的来说，过去一年，我们在事业单位人事管理、专业技术人员管理和职称工作方面取得了不少成绩。我们将继续努力，进一步完善管理机制，提高管理水平，推动职称制度改革的深入实施。

人力资源个人年度工作总结10

20__年已经过去了，X有限公司的运作也已经步入正轨。在公司领导的正确引领和各部门的共同努力下，人力资源部紧密围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年的人力资源管理工作计划为基础，并配合公司的工作重点逐步开展。

首先，公司人力资源管理体系得到了建立和完善。人力资源部在公司成立的第一年就划分和明确了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置和人员编制。随着实际情况和工作重点的变化，人力资源部不断对各部门的编制进行调整，以达到最佳的人员与岗位配置，最大限度地发挥每个职能部门和员工的作用。此外，人力资源部还致力于建立完善的公司内部管理体系，制定了公司岗位职责、人力资源管理制度和绩效考核制度等规范性文件。

其次，人力资源部确定了公司的职工人数。职工人数的准确确定对于人力资源部来说是重中之重的工作。只有确切知道公司的职工数量信息，才能顺利进行工资、个人所得税、福利费等其他工作。由于公司每年都会根据市场变化调整生产计划和人员编制，职工人数的确定工作显得非常繁重。

此外，人力资源部还承担了公司的人员招聘工作。在公司高速发展的第一年，人员流动较为频繁，公司的空缺岗位和人员需求较多。因此，人力资源部在招聘工作中花费了大量的时间和精力。

另外，人力资源部还负责了职工的培训工作。公司的产品合格率和ISO认证与培训有直接关系，因此职工培训对于生产至关重要。为了保持90%以上的产品合格率，公司每年都投入培训费用。然而，培训会提升职工的级别，如果级别过高，会给公司带来不必要的工资支出。因此，在提取培训费用时，还应做好裁减高级别职工并聘请低级别工人的准备。

此外，人力资源部还承担了日常的人事管理工作，包括规范管理、工资核算、办理员工保险和组织各项活动等方面的工作。