以下是小编精心整理的有关于2023年人力资源年度工作总结范文，欢迎各位阅读和借鉴。

2023年人力资源年度工作总结1

实习的目的是为了完成学校规定的教学任务，并且提高自己的实践能力。通过实习，我可以熟悉企业中人力资源管理的运作和管理流程，并将所学的理论知识应用于实践中，加深理解并巩固所学专业知识。同时，实习还可以让我了解企业的需求，适应企业的工作环境，为今后的工作打下基础。通过实习，我还可以提高自己的问题认识、分析和解决能力，为将来进入社会做好思想准备和业务准备。

在实习期间，我主要分为三个阶段。第一阶段是入职手续和培训，让我对公司的工作有了初步的了解。第二阶段是在人力资源部门学习日常人事管理工作，包括员工打卡、统计工资、制作办公室表格、招聘和员工培养等。这些工作让我更加熟悉人力资源管理的实际操作，并且提高了我的沟通协调能力。最后一个阶段是离职过程和培养新人，我负责培训一个新人来接替我的工作，这让我更加深入地了解了人力资源管理的工作流程。

通过这次实习，我收获颇多。我意识到书本知识与实际工作之间的差距，实践才是检验真理的标准。在公司实习的初期，我遇到了很多陌生的工作和环境，但通过不断的请教和学习，我逐渐适应了工作，并提升了自己的实践能力。同时，我还发现了自己的不足之处，比如缺乏工作经验、工作态度不够积极以及专业知识不够扎实等。为了弥补这些不足，我决定加强自主学习、改善工作态度、提高细心和耐心、加强沟通能力、保持热情和信心、独立思考和解决问题以及加强专业知识的学习。

实习结束了，但对我来说，这只是一个开始。我相信这段宝贵的实习经历将成为我今后事业成功的奠基石。我要感谢学校对实习的倡导和支持，感谢实习单位给予的机会，感谢实习期间同事们的帮助和指导。通过这次实习，我对企业人力资源管理有了更深入的了解，并锻炼了自己的实践能力。我会继续努力，不断提升自己，为将来的学习和工作打下坚实的基础。

2023年人力资源年度工作总结2

随着新年的到来，我们迎来了充满期待的20xx年。回顾过去一年，我们公司和身边的人都经历了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，朝着同一个目标努力。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，同时也需要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立一年半以来，经历了从无到有、从不完善到成熟的过程。我们的团队不断壮大，引进了专业人才，提高了专业水平，人力资源建设逐步规范化，职能作用也逐渐得到体现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这给了我们很大的鼓舞。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到陌生，不知道公司设立这个部门的用意。但通过大家的共同努力，我们逐渐赢得了公司各部门的认可和支持。

上半年由于人手紧张，我们无法正常展开一些工作，只能做一些基础工作。今年上半年，我们的总监对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在来总结一下今年的工作。

首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理，使其更加完善，保持了公司档案的完整性，为日后的分析工作提供了更准确的信息。这个工作需要保密，我一直保持高度警惕和保守意识。我们还协助上级了解人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工劳动合同和办理劳动用工及相关手续。劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，机会较少，导致一些人至今未签署劳动合同。我们计划在过年的机会，完成合同签署工作。

再次，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，公司实行刷卡上班已经一年半了，但由于部分员工未能适应新的考勤办法，效果一直不太好。为了解决这个问题，我们进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司工作岗位性质不同，员工工作时间需要弹性化管理，我们仍然不能得到令人满意的考勤数据。为了防止员工说谎，导致考勤不公平，考勤系统还需要进一步完善。

另外，我们执行各项公司规章制度，处理员工的奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，我们进行了周密调查后给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

我们公司充分考虑员工的福利，逐渐实施各项福利制度。例如，以前只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在全体员工都可以享受；每月我们协助行政部门策划和实施生日活动，丰富了员工的业余生活；为了员工的安全保障，公司为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些福利大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

另外，我们还负责促销人员的管理工作。自从今年9月份开始，我们接手了促销人员的管理工作。通过资料收集分析，我们发现尽管制定了相应的管理制度，但很多市场并没有严格执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是公司市场的重要组成部分，加强对他们的管理势在必行。下一个季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平，为公司储备更多的业务人才。

最后，我们协助做好招聘和任用的具体事务，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试等。我们也帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的各类活动。在部门领导的指导下，我们对员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度进行了修改，使其更加人性化、合理化，符合公司的人才理念。对个人而言，下一步重要的是在认真工作的同时加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，不会被时代淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，踏踏实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会制定和实施好新的一年的工作计划，用实际的工作成绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，每年都比前一年更好。

2023年人力资源年度工作总结3

20__年，我对人力资源工作有了更深刻的理解和体会。在部门领导的指导和同事的配合下，我重点开展了薪酬福利管理、绩效管理、员工关系工作和基础管理工作。以下是我的工作汇报：

一、各项工作开展情况：

为了确保工作的合法合规，并提高效率，我在年初重新审视和修订了9项人力资源制度，并发布了相应的表单。然而，我在理解和应用人力资源政策法规方面仍有待提高。只有深入了解相关政策法规，我们才能更专业地进行劳动关系管理和薪酬福利工作，从而更好地为员工提供服务。

二、修订与完善岗位说明书：

根据公司的组织架构调整，我在今年3月对岗位说明书进行了整理和修订工作。虽然这是每年的工作，但及时整理岗位说明书对于公司和部门的人力资源管理至关重要。然而，当有新增岗位或重大变更时，我们还没有建立良好的跟踪和指导机制，所以我们需要加强时效性，帮助员工快速了解职责要求并明确他们的专业能力提升路径。

三、加强绩效管理：

为了调动员工的积极性，提高工作效率，我在3月修订了《绩效管理考核办法》，并根据问题逐步完善了岗位绩效考核体系。然而，我发现员工对月度绩效考核的重视还需要提高，计划和总结填写的及时性也需要加强。同时，部门负责人对员工的月度考核还缺乏过程监控和沟通。因此，在下一年的工作中，我计划每季度组织员工对绩效考核满意度进行调查，并提醒部门负责人加强对员工工作过程的监督与管理，记录关键事件以发现问题并及时发现员工的进步，从而调动员工的积极性。

四、薪酬福利管理：

薪酬福利工作是人力资源的一项日常重点工作。今年年初，我审视了原有的个性化激励机制，并修订了6项个性化激励政策细则，废除了2项个性化激励，优化了激励方式和力度，更有效地调动了员工的积极性。此外，根据公司要求，我完成了工资总额核定和再次分配方案，还及时完成了薪酬体系切换工作，并组织员工开展了薪酬宣贯会，传达了公司高管对员工薪资福利的关注。同时，我也积极落实了员工薪酬福利事务，及时处理了薪酬发放和社保、公积金及年金的管理工作，也做好了入职和离职员工福利的转移和变更工作。

五、其他工作的落实：

人力资源部门的日常工作涉及许多不可预见的任务，虽然这些工作大多是事务性和流程性的，但我还是较好地完成了各项日常工作，并达到了基础管理的要求。

以上是我在过去一年中的工作汇报，希望我的努力能够为公司和部门的发展贡献一份力量。

2023年人力资源年度工作总结4

20xx年是分置改革的关键之年。太白酒在改革顺利实施的背景下，迎来了久违的春天。然而，客户的爆发也意味着行业内部竞争的激烈开始了。在这种背景下，人力资源部除了积极支持各部门的工作，还在推动公司跨越式发展以及完善管理标准化、精细化、流程化等方面进行了积极探索。

20xx年，人力资源部紧紧围绕公司年度目标，努力学习、勤奋工作、充分发挥服务与支持职能，圆满完成了年度的工作任务。具体工作完成情况如下：

一、本年度工作完成情况

（一）、试行中的绩效考核评价系统

绩效考核的目的是激发员工潜能和工作激情，提高工作效率，培养员工工作计划性和责任心。人力资源部努力学习平衡计分卡的知识，并在推行平衡计分卡过程中不断改进和完善。通过我们的努力，希望这套科学的管理方法能够发挥应有的作用，促进公司的全面发展。

（二）、积极完善薪资福利政策

人力资源部根据公司实际情况，努力构建完善的福利政策，体现公司“以人为本”的核心经营理念。我们办理了薪金、社保、请休假、考勤等日常工作，并组织全体员工进行体检。此外，我们还为员工订做工装，并展示了公司对员工的人文关怀。

（三）、加强员工培训与开发

员工培训与开发是培养员工忠诚度、凝聚力的重要方法。我们根据员工的职业发展需求，制定了员工培训计划，并组织了多次培训活动和读书会。我们还给每个员工发放了学习书籍，为大家提供了学习的机会和资源。