在完成社保缴纳后，我们还为员工办理了社保医疗卡，方便员工急需使用，也节省了一部分费用，展现了公司对员工的关心和责任。

二、行政工作

1、办公室文化

1）办公室管理制度的制定和执行：

我们制定了一系列办公室管理制度，包括《办公室日常行为规范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《办公区值日制度》等。这些制度的出台和执行为办公室的正常运作提供了保障和处理参考。员工有了标准可依，逐渐养成了良好的自我管理意识，积极主动地执行各项制度，形成了有序、高效、自觉的团队合作。这为研发工作的顺利进行提供了有力支持。

2）公司橱窗文化建设：

作为锡山区首批重点企业，公司经常接待省市级部门领导的参观和考察团队。为更好地展示公司企业文化和研发进展，我们在李总的指导和支持下，制作了公司橱窗文化墙。这个文化墙直观、具体、详实地介绍了公司的发展、模式和进度，高效地展示和介绍给各级领导和部门。同时，也成为了公司的一道风景线，记录着公司的发展历程。

3）员工工作服管理制度实施：

为使研发中心的白大褂整齐、干净、有序地使用，我们对工作服的使用进行了规定。首先，分配和保管由相应的人员负责；其次，定期集中清洗，修补破损处，保证整齐干净；再次，规定白大褂只能在实验室穿着，不准带出实验区。

2、办公室美化

1）制作公司展示文化墙：

我们用环保绿色作为底色，以文字、表格、图形、实物展示和照片等形式，制作了公司展示文化墙。这个文化墙详细介绍了公司的情况和宣传，受到了各级领导和部门的好评。它不仅为各级领导和部门的参观和考察提供了高效的展示和介绍，也成为了公司固有的一道风景线，记录着公司的发展历程。

2）引入绿色植物：

为了美化公司环境，为员工创造一个更加舒适的工作环境，我们引入了大量的绿色植物，并定期更换和调整。这些绿色植物分布于公司的各个区域，调节了环境，也保护了员工的视力，营造了美丽、悦目的工作氛围。

3）实验室改造完成：

为了使研发空间和环境更加舒适和方便，我们对实验室进行了改造和新增，特别是标准试验台和透明实验区的投入使用。这使得试验操作更加便捷和舒适。同时，在实验室中张贴了几位伟大科学家的画像，不仅美观，还给大家带来了鼓励和自我激励的力量。

以上就是20xx年人事部和行政部门的工作总结。感谢领导和同事们的支持和合作，让我们取得了这样的成绩。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源个人年度总结报告范文大全6

辞旧岁，迎新春，过去的一年是我加入公司的第一年，充满了忙碌和成长。回顾这一年的工作，我总结如下：

首先是制度建设方面，我整理完善了各部门的岗位职责，并与总裁办一起对公司的管理制度进行了梳理。我还规范了人力资源部的工作流程，制定了多个人事运用表格，并核定了公司的编制。根据公司架构的变化，我也修改了各部门的管理架构图。

其次是招聘和培训方面，我接手了由盛燕负责的招聘和培训工作，并解决了一些遗留问题。我整理了入职培训内容，并组织了一次招聘活动。后来，刘榛接替了我的工作，我整理了他交接的营业员资料，并与各招聘公司和猎头公司联系，选择了适合公司的招聘渠道。在11月，我共办理了33人的入职和17人的离职，同时还处理了商户要求代聘营业员的事务。

再次是考核方面，我设计了360°考评表，但由于公司架构和管理人员的变动，没有持续进行。我还设计了各部门的绩效考核表，并整理了公司的绩效管理制度和考核体系。总的来说，考核工作没有达到预期，我会在新的一年做出改进。

另外是薪酬方面，我和公司总经理一起修改和完善了薪酬结构表。我对公司的整体薪酬进行了调整，并根据公司管理部门的变化不断修改奖金方案。每月我还审核各部门的报表，进行薪酬核算和分析。但在薪酬管理方面，我只是做了简单的核算和分析工作，没有做到过程控制，我会在新的一年做出改进。

除了以上工作，我还在ERP系统中设计了人事管理系统，并进行了日常维护工作。我清理了日常人事档案，衔接了各部门的工作，并处理了公司内部的劳动争议。

总的来说，过去的一年是忙碌而充实的一年。我感谢公司给了我发挥自己能力的机会，并意识到自己的不足之处。在新的一年里，我将继续学习和成长，为人力资源部门的发展做出更大的贡献。

对于新的一年，我制定了以下计划：

首先，在制度建设方面，我计划在三月前完成各部门任职资格体系的编制，确保与各部门负责人的沟通，并持续使用。

其次，在招聘方面，我将制定公司的定员和定编，并进行人员清理，减员增效。同时，我会充分利用各项招聘渠道，满足公司对人才的需求。

再次，在培训方面，我计划对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训，提高他们对绩效管理的理解和配合。同时，我还会根据中层管理人员的需求，安排年度培训，并将培训与考核结合起来，以达到实际效果。

在考核方面，我将与财务部门合作，将考核与公司经营目标挂钩，并进行过程控制。我会及时反馈考核情况给公司高层，并帮助各部门解决问题，明确下一步的工作目标。

最后，在薪酬方面，我计划推行职能工资制，并严格控制过程，科学分析每月的薪酬总额。

以上是我对去年工作的总结和对新一年工作的展望。我相信在新的一年里，我能够更好地发挥自己的优势和潜能，提升人事管理工作的水平，为公司的发展做出更大的贡献！

人力资源个人年度总结报告范文大全7

时光飞逝，将要迈入新的一年。回顾过去的一年，不禁让人感慨万千。虽然没有大的成就，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为追求进步的人，我们在年末总结自己的工作，对自己进行一番反思和鞭策。

行政人事部是公司的重要部门之一，需要不断提升内部管理水平，并应对税务、工商、药监、社保等机关的检查。尽管人手不多，但在过去的一年里，行政人事部全力以赴，顺利完成各项工作。经过一年的努力，行政人事部的综合能力又提升了一步。在公司领导的正确指导下，我们紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面，我们尽到了应尽的责任。现在，让我们回顾一下过去一年的工作成果和不足之处。

过去一年，行政人事部的工作主要可以分为以下三个方面：

首先，人事管理方面。根据部门人员的实际需要，我们有针对性地招聘了一批员工，以配备各个岗位的人员。我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，确保资料完整。同时，我们配合采购和财务部门，严格把关促销员的进出关。我们还不断完善培训机制，派遣员工外出学习，并邀请知名公司来培训我们的员工。同时，我们也加强了内部培训管理工作。

其次，行政工作方面。我们办理了各门店的证照并按时进行了年审工作。我们与工商、税务、药监、社保、银行等职能机关保持良好的沟通，使公司对外工作更加顺畅。我们还联系了报刊、电视台等媒体，做好对外的宣传工作。在内部方面，我们做好了办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理采购办公用品。

最后，公司管理运作方面。我们根据市场发展的需求，制定了相应的管理制度。我们完善了现有的公司制度，使各项工作有法可依。在日常工作中，我们及时与公司各个部门和门店进行沟通和联系，适时提出指导性意见。我们也逐步完善了公司的监督机制，加强对员工的监督管理力度。我们还加强团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥员工的能动性和工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司形象。我们还鼓励员工勇于承担责任，明确各部门的工作职责，并要求每个人都能主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我深知自己既是一个管理者，也是一个执行者。为了带领好团队，除了熟悉业务，还需要负责具体的工作和业务，以身作则。只有这样，在人手紧张的情况下，大家才能主动承担工作，使公司各项工作顺利进行。