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人力资源年度总结范文10篇
大小:475.09KB 6页 发布时间: 2023-11-30 10:36:15 13.63k 13.39k

人力资源年度总结范文5

20__年,经过公司领导的指导和支持,X公司行政部以行政管理、人力资源保障、后勤服务等为重点,发挥了行政部的关键作用,圆满完成了各项工作任务,为公司的发展做出了积极贡献。以下是行政部一年工作情况的简要汇报:

一、加强行政管理,为公司高效运营提供支持

1、组织证照审核:按时完成了各项证照的年检工作,为公司的正常运营打下基础。

2、完善制度建设:制定并完善了多项管理制度,重视制度的执行和监管。

3、加强档案管理:严格按照制度为员工建立人事档案、培训档案,做到了规范管理。

4、树立公司形象:积极参与各种评优活动,获得了多项荣誉称号,提高了公司知名度。

二、完善人力资源体系,为企业发展提供人才保障

1、组织人才招聘:通过各种方式招聘新员工,保障了生产运营所需人员。

2、组织员工培训:进行岗前培训和定期培训,提升员工的工作技能和责任心。

3、落实三个100%:劳动合同、社会保险和意外险的签订和缴纳工作全部完成。

4、加强绩效管理:制定绩效考核指标,落实绩效责任书,提高员工执行力。

5、加强员工考勤:规范考勤制度,做到考勤情况清晰明确,及时处理相关事务。

6、丰富员工文娱生活:组织各种文体活动,增强员工的团队合作意识和工作积极性。

三、提高后勤保障水平,为员工创造良好工作环境

1、监管工程建设:对员工宿舍和厂区进行了改造和维护,提升了员工的生活和工作环境。

2、提高食堂服务水平:改善食堂饭菜质量和服务态度,确保员工的基本满意。

3、严抓宿舍管理:制定宿舍管理制度,加强宿舍卫生和安全管理,提升员工的居住环境。

4、确保冬季安全供暖:对燃气锅炉进行安全检查,保证员工的安全和舒适。

5、加强绿化管理:对厂区内的绿化带和树木进行维护,为员工创造美丽的工作环境。

6、提高日常服务工作质量:加强车辆管理、办公耗材管控和办公设备维护,解决员工实际困难。

四、存在的问题与不足

在工作中存在一些不足之处,如工作中有时存在畏难情绪,制度落实力度不够等,需要加以改进。

五、20__年工作计划

在新的一年里,行政部将继续加强人才招聘和培训,完善各项管理制度,提高绩效管理和员工考勤工作质量,加强后勤保障工作,解决员工实际困难,为公司的发展做出更大贡献。

总结:

行政部在过去的一年里取得了一定成绩,但仍存在不足之处。在新的一年里,行政部将继续努力,改进工作方式,为公司的发展提供更好的支持和服务。

人力资源年度总结范文6

时光飞逝,过去的一年已经成为历史。回顾去年,有很多让我深思和回味的事情。同时,我也为自己的人生重新规划了一条行程——挑战自我。

去年1月1日,我被迫从a公司调到了b公司。当时我并不情愿来到b公司,因为我觉得自己在工作上很努力,为什么要这样对待我呢?所以在临走前一个月,我几乎是郁闷地度过每一天。我潜意识里认为公司否认了我的工作能力,才将我调离a公司。经过多番思想挣扎和公司领导的保证,我决定前往b公司,即使可能会失败,我也没有遗憾,至少我勇敢地面对了挑战。

刚开始上班的前三天,我感到了陌生的环境和冷漠的人情,让我倍感失望。我对自己能否在人力资源方面做好工作一点自信都没有,之前的雄心壮志似乎瞬间烟消云散。后来在总助的鼓励和指导下,我整理了自己的思绪,决定改变对待部门中个别人的态度,必须发号施令才能顺利进行工作。经过一个月的努力,人力资源部的工作开始顺利进行。

整个年度过得非常快,其中有欢声笑语,也有失落无助,我收获了很多。最重要的是,在这一年里我感受到了自我价值的体现。过去我总是在“大树”下默默付出,却从未有机会得到认可。所以,我决定留在b公司,与我的同事们一起共同奋斗。

以下是我对去年人力资源部工作进行的年终总结:

一、去年我的工作进展情况:

1、一月份,完成了员工资料的完善,包括资料收集、建档、薪资异动表的建立等。

2、二月份,完成了一次大型招聘和培训,还有公司全员劳动合同的签订和建档。

3、三到五月份,制定和宣讲了一系列公司制度,如奖励条例、休假管理办法、考勤制度等。

4、六月份,制定和宣讲了人员排位标准和绩效考评标准,还拟定了各部门岗位职责。

5、七月份,完成了两个店铺半年升迁的考评,并启动了排位和绩效浮动制度,并进行了督导。

6、八到九月份,除了日常事务处理外,没有特别的事情。

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