3.35k
1.91k
2. 加强用工考核，调动员工积极性。
3. 加强员工的培训和鉴定工作，提高技能水平。
4. 做好社会保险工作，及时发放养老金和工伤待遇。
三、存在的问题和难点
1. 人员的成长速度滞后于公司规模扩张的速度。
2. 培训和现场劳动力不足的矛盾突出。
3. 项目部人员的管理和考核困难。
四、明年的工作重点
1. 进一步加强员工队伍建设，满足集团发展的需求。
2. 完善工资福利分配办法，强化激励和约束机制。
3. 加大人力资源开发力度，提高管理效率。
4. 解决项目用工人员社保问题，降低用工风险和运营成本。
这一年，人力资源部在面临压力和挑战的情况下，通过创新思路和方法，积极解决问题，完成了工作任务。明年的工作重点将进一步加强员工队伍建设，完善工资福利分配办法，加大人力资源开发力度，并解决项目用工人员社保问题，以推动集团的科学发展。
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