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人力资源工作个人总结汇报1

在过去的一年里，我们人力资源部在公司领导的关心和帮助下，以及全体员工的努力下，取得了一些进展，为今年的工作打下了基础，创造了良好的条件。下面是我们对去年工作的总结报告：

首先，我们完善了合法规范的人力资源管理制度。我们建立了一套完整的规范和管理制度，涵盖了员工进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职的各个环节。我们按照程序进行操作，并提供个性化的服务，希望能够让员工感受到公司对他们的关心和制度的严肃。

其次，我们对组织结构进行了优化，并明确了岗位职责。我们对各部门的职能进行了定位，重新进行了岗位分析，并编制了《工作岗位说明书》。通过明确每位员工的岗位职责，让他们清楚地知道自己的工作内容和责任，希望能够实现员工的自我激励和发展。

第三，我们根据组织结构图为企业配置人才。由于地产行业的特殊性，我们在招聘方面遇到了一些困难。为了解决这个问题，我们采用了多元化的招聘手段，并建立了合理的招聘渠道。今年我们的招聘人数已经超过了编制人数的90%以上。

第四，我们改进了员工入职和转正管理。为了降低劳动风险，我们在员工入职时即签订劳动合同，确保用工的合法性。

第五，我们意识到薪酬方面存在问题，我们将尽快建立可行的薪酬体系。此外，我们还对加班管理规定进行了合理的完善和修正，降低了员工的抱怨。

第六，我们建立了培训制度及计划。我们制定了《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求和企业的整体需要制定了年度培训计划。

第七，我们改进了考勤管理数据的收集和分析。

第八，我们组织了文体活动，增强了员工之间的团队合作和活力。

第九，我们实施了绩效考核和管理，通过评估和绩效面谈，让员工了解自己工作中的短板，并逐步提升自我工作的意识。

第十，我们进行了员工异动管理，通过人性化和多样化的员工离职面谈，降低了劳动争议的风险。

第十一，我们建立了“诚信、专业、责任、共赢”的企业文化，希望通过良好的工作环境和管理氛围，形成公平向上的企业精神。

总的来说，去年我们在各个方面都取得了一定的进展，但还存在一些问题和不足之处。我们会进一步改进和完善，为今年的工作做好准备。希望在新的一年里，我们可以继续努力，为公司的发展贡献力量。

人力资源工作个人总结汇报2

__年度，行政人事部门全体员工在公司领导的正确指导下，按照公司的经营目标和部门工作任务，基本上完成了部门工作目标，并为公司的管理、服务、督查、后勤、人力需求等方面提供了强有力的支持。现在对__年度工作的成绩和不足进行总结，并制定__年度的工作计划。

一、__年度工作总结

1、机构、制度建设

- 在公司副董事长的要求下，根据公司发展战略，在原有的组织体系基础上，设置了新的公司组织机构，包括总经理负责制和六个部门。

- 根据各部门的职能，制定了各部门的职责权利，并完善了各部门的职责，使各部门的职责分明、分工明确。

- 制定了员工手册和公司管理制度，并根据需要制定了一部分审批流程和工作标准，进一步加强了公司依制度管理的理念。

2、招聘管理

- 根据公司发展需要和各部门岗位需求，招聘了395名营业员和134名自聘员工。

- 充分利用本地区招聘机构和网络招聘平台，招聘到适合的人才。

- 参加了大型招聘会和学校人才招聘会，提高了公司的知名度。

- 严格按照招聘计划和程序进行招聘工作。

3、培训教育管理

- 根据公司实际培训需求，购买了五十个专业课程，并将其拷贝给各部门和员工。

- 根据课程特点和部门工作特点，组织了相关部门和员工学习相关课程。

- 与培训机构合作，开发了《系统执行力》培训课程，并邀请专业培训师授课。

- 开展了新员工入职培训课程，使新员工对公司有初步的了解。

4、绩效考核管理

- 根据基层员工实际情况和公司需求，制定了物业部职员、财务部收银员、营运部客服员的绩效考核方案，并实施考核。

- 考核结果相对流于形式，但增强了员工的凝聚力和进取性。

5、薪酬福利管理

- 建立了规范的薪资体系，并严格执行。

- 工资核算准确无误，按时发放。

- 初步建立了绩效考核体系，改善了员工的薪资待遇。

6、食堂宿舍管理