- 成立膳食委员会，定期检查食堂饭菜质量和卫生安全标准。

- 食堂饭菜质量和服务质量得到员工的认可和满意度较高。

7、日常行政管理

- 提供了及时的后勤保障工作，行政仓库和物料仓库管理规范。

- 控制了办公管理费用，制定了采购管理制度和办公用品管理制度。

8、档案管理

- 成立了档案室，初步建立了公司的档案管理制度。

9、考勤管理

- 严格执行考勤纪律，保证了员工的按时出勤，减少了迟到、早退和旷工现象。

10、督查管理

- 成立了督查组，定期对公司各项工作和纪律执行情况进行督查。

- 发现问题并下发整改通知，对违纪人员进行处罚，维护公司制度的权威性和严肃性。

11、团队建设管理

- 在公司重点工作为中心，团结一致，努力工作，取得了成绩。

- 倡导团队的团结、互助、友爱和宽容，鼓励团队学习和成长。

二、工作中存在的不足

1. 管理制度需要进一步完善和简化。

2. 公司各部门的运营流程还不够规范，沟通不顺畅。

3. 招聘工作需要加大力度，拓展招聘渠道。

4. 招聘审批程序和人员编制需要进一步改进。

5. 员工流失率较高，需要加强员工离职面谈和流失率降低措施。

6. 培训体系和员工素质有待提高。

7. 绩效考核体系还不够完善。

8. 薪酬体系和薪资标准需要进一步改进。

9. 食堂饭菜质量和检查力度需要提高。

10. 行政管理费用需要控制，采购和办公用品管理需要加强。

11. 督查管理力度不足，制度维护力度较弱。

三、__年度工作计划

1. 健全和完善公司制度和工作标准。

2. 拓展招聘渠道，满足人力需求。

3. 加强培训管理，构建培训体系。

4. 加强绩效管理，构建合理的激励机制。

5. 控制人力成本，完善薪资结构。

6. 加强企业文化建设，增强员工凝聚力。

7. 规范行政管理，降低管理费用。

8. 严格考勤管理，保障企业有序运行。

9. 加强督查力度，维护制度和流程的权威性。

10. 加强团队建设，打造强有力团队。

__年度，行政人事部门将紧紧围绕公司发展战略和经营目标，履行职责，确保各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司目标尽职尽责。

人力资源工作个人总结汇报3