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人力资源工作个人总结汇报汇总9篇
大小:471.88KB 4页 发布时间: 2023-11-30 10:43:01 16.74k 15.4k

加强人事信息的动态管理和数据统计工作,每月末盘点各类人事信息并形成报表。

对工资核算和发放进行考核,确保准确无误。

控制人员流动率,预防和处理劳资关系和纠纷问题。

5、制度建设方面:

根据公司经营政策,重新编制20xx年的人员编制计划。

配合碳黑厂的开工,做好定编定员和倒班编制工作。

完善员工培训管理制度等相关制度,规范管理,提高培训效率。

6、其他:

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之,通过20xx年全年的工作,人力资源部将逐渐实现规范化、制度化和有条理的发展,希望通过我们的努力,提升公司人力资源职能的运行质量,为集团20xx年的发展做出应有的贡献。

人力资源工作个人总结汇报7

三年的博士学习生活即将结束,我在学校和企业实习期间对人力资源管理有了很多体会和感想。在这里,我总结了我在人力资源管理实习中的经验,并思考了未来如何在这个领域发挥自己的才能和实现个人价值。

我在一家大型上市公司的人力资源部门实习,负责员工招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等方面的工作。在这个企业,我深刻认识到人力资源是企业成功的关键因素,而人力资源管理是企业管理的重要组成部分。通过实践和理论学习,我掌握了人力资源管理的核心概念和方法,了解了人力资源管理的基本流程和操作规范,并积累了丰富的实践经验。

在实习期间,我完成了企业的人力资源规划,进行了员工的招聘和选拔,制定了员工的培训和发展计划,实施了绩效管理和薪酬福利管理。在实践中,我遇到了一些问题,例如招聘过程中的信息不对称、员工培训和发展计划的设计不合理、绩效管理的考核标准不明确等。我通过学习和借鉴企业成功案例和实践经验,提出了解决问题的思路和方法,并得到了领导的认可和同事的赞赏。

在实习期间,我也认识到自己在人力资源管理方面的优势和劣势。在优势方面,我具有较强的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队协同工作,解决复杂的人力资源问题。同时,我具有较强的学习能力和适应能力,能够迅速适应新环境和新的工作要求。在劣势方面,我的组织和管理能力还有待提高,需要更注重团队建设和领导力的培养。

通过实习,我也认识到在人力资源管理方面需要不断学习和提高。我建议企业应加强员工培训和发展计划的设计和实施,提高员工的职业技能和素质,促进企业的可持续发展。同时,我也认为企业应注重员工的绩效管理和薪酬福利管理,建立公平、透明、激励的薪酬福利体系,激发员工的工作积极性和创造力。

总之,在人力资源管理实习期间,通过实践和理论学习,我掌握了一定的专业知识和技能,积累了一定的实践经验。这次实习经历对我个人和职业发展都有很大的帮助,我将继续努力学习和提升自己,在将来的工作中为企业的发展做出更大的贡献。

人力资源工作个人总结汇报8

经过一个多月的实习,我对公司劳资工作有了初步的了解,并且拓展了自己的专业知识。在这一年中,我主要是为了适应社会生活,为将来更好地开展工作做好准备。

在实习期间,我开始感到忐忑不安,对自己的能力产生了怀疑,也不知道具体要做什么。但是通过学习和了解公司情况,我逐渐找到了自己的位置。

我实习的地方是一家检测有限公司,他们主要提供无损检测、理化试验、焊接试验等服务。我所在的科室是综合办公室,负责管理公司的管理方针和体系文件,以及员工的教育培训和档案管理等工作。

在实习中,我发现工作上的知识和书本上的有一定的差距。虽然我在学校学到了坚实的基础知识,但是在实际工作中还是需要不断地学习和实践。因此,我调整了自己的态度,从学生到社会工作者的角色转换,虚心向他人学习,培养了热爱工作的心态。

在实践中,我也学到了许多东西。人际交往是非常复杂的,但通过交谈和增进友谊,我们可以更好地处理人际关系。我也意识到自己要学会自立,解决自己的问题,同时也要学会从实践中学习。此外,理财能力也是非常重要的,我们要学会合理支配自己的财务,做好打算和计划。

通过实习,我对人资管理有了更深入的理解,也认识到实践和理论的结合是非常重要的。尽管实习时间有限,但我会在以后的工作中努力学习和改进自己,取长补短,不断提高自己的能力。相信我会在工作中表现出色!

人力资源工作个人总结汇报9

一年来,在领导的正确指导下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着建章立制工作的进一步深入,人事科也相应完善了各项规章制度。在领导的关怀下,人事科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作等,基建档案的整理工作已接近尾声,等待验收。

首先,我们进行了人事制度改革工作。这是今年监测中心的重大举措,我根据中心的部署开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事科负责具体工作,我们草拟了各部门的考核制度、岗位说明书、各岗位的任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度进行了修改。

在人事制度改革的过程中,我们遵循中心的要求,参照改革方案制定了切实可行的改革方案。为了使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,我们组织了人事制度改革相关文件的学习,并对监测中心以及各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细的讲解。通过消除干部职工对改革的抵触情绪,让他们从思想上接受改革。为了达到改革的目的,我们实行了全员聘用制,并引入了激励机制,制定了合理的内部分配方案。

人事制度改革主要集中在中层干部的选拔任用上,我们采取了竞聘上岗的方式,并严格按照竞聘程序推进工作。为了体现民主,我们严格审查了每名应聘人员的条件,并让全体职工参与到中层干部的选拔工作中来。每名职工都与我们签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的准备工作,我们成功地实行了全员聘用制。

其次,我们继续完善了管理工作。按照年初制定的工作计划,我们继续完善了各项规章制度和岗位职责,加大了执行力度。大部分职工已经转正,这带来了一些新出现的问题。为了与实际情况协调,我们参照中心、兄弟单位以及地方的政策和规定,及时制定了切合实际情况的规定和制度。

此外,我们还完成了一些基础工作。人事科完成了职工工资的正常晋级和调整工作,并为新招调职工办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。我们还为今年实习期满的毕业生办理了转正定级手续和职称评定工作。通过培训班的学习,我们对人事工作的一些具体问题有了深刻的了解,对提高工作效率和质量起到了很大的促进作用。学习班结束后,根据新的人事档案管理规范,我们统一整理了职工个人档案,并对工作中的一些登记制度进行了合理的调整。

今年的工作得到了领导的关心,也得到了全体干部职工的理解和支持。人事科的工作关系到每个职工的利益,这要求我们不能有丝毫马虎,为了圆满完成工作任务,人事科将在现有基础上努力提高业务水平和政治修养,使每个职工都满意。

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