2、我协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法(暂行)》的初稿，并制定了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。这些文件已经发送给各部门经理，由他们在各自部门内部宣传和落实。

3、我协助上级制定了《关于实行任务交办制的规定》和《任务交办书》，用于处理公司各部门之间的任务交接。

4、我制定了《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，这些规定将在八月份正式实施。

5、我协助上级组织了一次销售部门的娱乐活动，旨在放松销售部门员工的心情，这个活动取得了良好的效果。

二、日常办公管理工作

1、我协助上级做好了各部门之间的协调工作，通过有效的沟通和定期的座谈会，与各部门建立了良好的关系。我们制定了《关于公司月办公例会的规定》，以确保各部门能够协调工作，配合公司整体发展的需求。

2、我及时收取公司企业邮箱的邮件，并妥善处理。我还在公司网站后台更新员工照片，并上传员工活动照片。

3、我负责管理公司OA系统，包括在新员工通过见习期考核后为他们开通OA账户，及时删除离职员工的OA账户。我还发布了行政部制定的相关公告，上传文件，以便更好地管理OA系统。为此，我们还制定了《关于OA办公系统发布邮件、公告的规定》。

4、我参加了公司销售部门每周一的例会，以及各部门的沟通会和座谈会，负责会前通知、安排和签到工作。在会议过程中，我要求对每项需要处理的事情明确负责人（或部门）、协助人（或部门）、完成时间和质量要求，并制作详细的会议纪要，并分发给每个参会人员，特别是直接负责或有任务的人员。随后，我跟踪检查工作进展和完成情况，并及时向部门领导或总经理汇报。

5、我协助财务部门处理工资事务，包括办理新员工入职两个月后的转正手续和转正工资，评定销售部门新员工的考核工资，并统计总结业务员的销售业绩，确保工资按时发放。

6、我们实行了每周休息日的值班制度，根据《休息日值班人员表》轮流值班，并要求值班人员在值班期间记录电话和其他工作情况。

三、文件档案管理

1、我规范了全公司员工的人事档案，并按部门进行分类存放，并制作了相应的统计表和情况表，每天更新入职和离职员工的资料信息。

2、我负责管理公司文件和除合同外的人事资料，并对文件进行分类归档，以便随时查阅。

3、我负责分发、落实和张贴公司文件。

四、招聘培训

1、我收集了各部门的岗位需求信息，制定了招聘计划，并制作了人才需求信息表。我参加了金华和义乌的现场招聘会，并进行了网络人才招聘，以确保公司的普通职位能够得到合适的人员。但是对于销售和高层管理职位的招聘效果不太明显。

2、我负责汇集面试意见，并通知应聘者是否被录用。对于新入职的员工，我在他们的7天见习期内进行追踪，并由部门经理审核填写见习期员工考核表，经过审批后转入试用期，7天后签订劳动合同，最多不超过15天。同时，我开通他们的OA账户，发放工作牌和考勤卡，并办理各类人事手续。

3、我协助人事助理统计新入职人员，并参加公司的岗前培训。培训结束后，我接受综合考核，将考核成绩作为试用期的评估依据。

4、我调查员工的思想动态，发现销售人员大多进入了销售疲劳期，稳定性不够强，离职人员较多。

五、劳动纪律管理

1、本月我主要对违反劳动纪律且对公司产生一定影响的部门领导和员工进行了处罚，例如不遵守办公室空调使用规定。通过对他们的处罚，我旨在警示所有员工：在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队。

2、我重申了工作证佩戴的规定，以提高公司的整体形象。

3、我制定了《关于宿舍管理规定》，对员工宿舍进行管理。

六、办公设备及办公用品

1、我对职员的办公电脑进行了统计，并记录了密码，并制定了相关的管理规定。

2、我加强了办公室电脑和办公室安全管理规定，要求所有员工在19:00离开办公室，特殊情况需经部门经理申请并经行政人事部审批。

3、我协助总务部门采购和入库办公用品和消耗品。

以上是我在7月份的工作总结。在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源岗年度工作总结6

我于20__年_月_日开始在学院担任咨询助理，作为一名普通员工。两个月后，我被提升为行政与人事部的见习经理，并在短时间内正式成为行政与人事部经理。

回顾过去的一年工作，我取得了一些进步，但也存在一些不足。以下是对我个人工作的汇报。

一、个人品行

刚入职时，我对学院的情况一无所知，为了尽快适应新环境，我以归零的心态来接受新工作、新同事和学院的制度。我积极搜集学院的资料，向同事请教，尽快了解学院的情况，为高招工作打下基础。我的努力和表现使我在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在担任行政与人事部经理期间，我坚持原则，做好每项工作。我以正直和原则性为准则，这是从事人力资源工作所必需的职业素养。作为调节企业和员工利益平衡的部门，我的正直确保了处理事务的公平和公正。例如，在员工考勤考核时，我坚持考核制度，不因个人原因放宽条件；在组织会议和培训时，我严格遵守学院的制度，对员工违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏王石在“全球通”广告中的一句话：“每个人都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自己。努力向上，即便前进一小步也有新高度。”我理解这句话的意思是，不同的高度意味着不同的视野和思考问题的角度。作为领导，我们需要站在学院的角度思考问题，掌握全局观念，提供全面、有价值的方案和建议。我们应该把工作当作自己的事情来做，把学院和学生的利益放在首位，为领导分忧、为学员成长贡献自己的力量。

三、积极组织员工活动与培训

员工活动和培训是放松和提升团队凝聚力的有效方式。在过去的半年里，我多次组织员工篮球比赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作