今天小编为大家整理了有关于人力资源岗年终工作总结模板范文,欢迎各位阅读和下载,希望对大家有帮助。
人力资源岗年终工作总结模板1
我在人力资源部工作已经一年了,虽然时间不长,但我学到了很多新知识,接触到了以前从未接触过的工作内容。这一年对我的个人能力和思维方式来说是一种挑战、提升和成长。现在我将我在20_年的工作总结如下:
1. 在一月份,我参与了本年度卫生专业技术资格考试报名工作,完成了对报名人员的资格审核,并向洛阳市卫生监督局考务科报送了报名材料。全院各专业各级别共有251人报名参加考试。
2. 二月份,我参与了我院的JCI复认证工作,根据JCI管理标准,协助整理了员工的技术档案和培训资料。
3. 招聘工作:(1) 三月份,我参与了各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审和现场确认工作,并协助组织了笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有687人报名,其中260人符合报名条件。(2) 四月份,我参与了本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员的招聘工作。(3) 七月份,我参与了本年度应届研究生的招聘工作,通过网络报名共有324人,其中170人符合报名条件。(4) 十一月份,我参与了本年度第二批临床护理人员的招聘工作。
4. 薪酬、福利工作:(1) 七月至十二月期间,根据各科室上报的考勤情况,完成了每月的日常工资、奖金、福利待遇等处理工作。(2) 我为八月份到岗的应届研究生和有工作经验的业务骨干制定了工资标准,并经过部门领导审核后,递送给财务核算中心核发。(3) 十一月份,根据前十个月的出勤情况,为全体1747名员工发放了本年度的质量管理奖励。(4) 十二月份,根据相关政策和标准,为全院员工发放了本年度的冬季取暖费。(5) 今年共完成了689人的薪级工资调整,报批了27人的转正定级工资,还办理了7人的退休和离退费。
5. 体检工作:从三月到八月,我参与组织了219名新员工的体检。
6. 八月份,我协助科室领导完成了本院的高级专业技术职务聘任的报名和聘任材料展示等工作。
7. 我协助科室领导进行了本年度全员聘任和中层干部竞聘工作。
8. 完成了科室的日常工作和科室领导交办的临时性工作。
在20_年,我将进一步发挥主观能动性,在工作中多思考、实践和总结,督促自己不断进步,并充分发挥团队合作精神,为人力资源部的整体工作更加完美地做出贡献。
人力资源岗年终工作总结模板2
行政人事部是公司中负责综合管理的部门,负责行政管理和人事管理。这两个方面是公司有序发展所必需的,可以提高管理水平,凝聚团队力量,使公司进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
在过去的半年里,公司经历了组建和发展,现在已经进入了快速发展期。回顾这半年,领导对行政人事工作的关心和支持极大地激励了我们,使得行政人事部取得了新突破。我要向公司的领导和全体同事表示最衷心的感激。有了你们的理解和协助,我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,我更好地完成了各项工作任务,推动了公司的发展。下面是我对这半年工作的总结:
一、人员招聘
1、管理各部门新增岗位的工作。
2、根据各部门的需求有针对性地招聘员工,并通过广泛的招聘渠道,如招聘信息、网上招聘、现场招聘等方式,成功招聘了上半年所需的40位人才。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有员工进行档案管理,包括合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现有员工档案齐全。
2、完成应届毕业生的户口、档案管理工作。
3、办理社保工作,并按时办理新增员工的社保手续。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、每月统计各部门在职人数,并核对离职、新进、调动人员,更新员工通讯录,方便各部门和财务查找、结算管理。
6、及时整理和归档档案材料。
7、建立人才库档案管理,提高后期招聘效率。
三、员工培训工作
1、为新入职员工进行职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。加强考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续或擅自离岗的员工进行处理,维护考勤制度的严肃性,激励在岗员工的用心性,改善公司的工作作风。
2、协调开发部门的技术培训工作,并按时通知每月的培训资料。
3、与人力资源行业专家联系,计划邀请教师为公司进行管理培训。
四、绩效和薪酬管理
1、采用等级评估法进行绩效考核,评估员工在工作任务、职业化和岗位要求等方面的表现。
2、控制人员工资成本。
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导的指示,做好上下级之间的沟通,及时向领导反映情况。协调各部门之间的关系,督办和检查各项工作和计划。协助总经理的日常工作。
2、协助公司领导制定和完善公司规章制度,并执行和贯彻这些规章制度。
3、加强与员工之间的沟通,及时发现并解决问题。注重行政工作质量的提高。
4、处理公司的快递、信函等文件收发、传阅等工作。加强办公文件和档案管理,方便公司查询和结算管理。
5、每天检查公司各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律,并及时处理异常状况。通知相关部门负责人处理发现的违纪、违规等不良现象。收集信息,了解各部门工作的开展状况,总结经验,及时向公司汇报,为公司的决策提供正确的依据。
6、负责公司办公用品的采购、库存管理,统计和分类保存固定资产。