二、存在的问题和不足

1、由于行政部门的工作琐碎繁多，我们希望每件事情都能做到完美，但由于能力和其他方面的限制，我们无法做到每件事都尽善尽美。

2、对公司的了解不够深入，对问题的分析和判断不够全面，导致工作的片面性或工作重点的偏离。

3、在服务上还不够周到和热情，有时态度生硬，缺乏耐心和追根究底的精神。在组织活动、接待和其他事务性工作中，由于疏忽和细节上的疏漏，后勤保障工作存在问题。

行政部门的工作繁忙，需要与各界保持广泛的联系。因此，在新的一年里，我将积极主动，做到一丝不苟，确保日常工作的顺利进行，并努力完成领导交付的各项任务。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，取得更大的成就。

人力资源工作年度总结报告示例5

行政人事部在公司领导的指导下，在各部门的支持和努力下，取得了显著的进展。首先，通过加强管理，提升了管理水平，增强了员工的凝聚力和积极性。

根据公司的战略思想，我们明确了部门领导的职责和个人工作分工。作为一个服务型公司，我们强调服务意识和提高服务质量。作为职能部门，我们要以身作则，严于律己，并在管理中注重细节和实效。以下是我们过去一年的工作总结：

一、规范招聘流程，及时完成招聘任务

1、根据公司的需求，制定了有效的招聘计划，并及时完成了招聘任务。

2、根据工作需要和员工特长，调整了人员岗位的匹配，使人才得以充分发挥。我们共调动了一定数量的员工。

3、针对营销人员的需求，我们选择了经济实惠的招聘渠道，大大降低了招聘成本。

二、制定公司培训框架，分三部分进行

我们将培训分为管理培训、业务培训和新员工入职培训三个部分。这样的培训体系使得培训工作逐步系统化，并为明年的培训工作打下了基础。

1、针对新入职员工，我们编制了《新员工入职培训手册》，共培训了一定数量的新员工。

2、我们组织了中层以上干部学习《XX制度》，并举办了一些培训活动，如《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》等。

3、从某一季度开始，我们每季度都进行中层以上干部的读书活动，并定期举办读书研讨会，以促进员工的学习活动。

三、始终如一地进行绩效考核，为进一步提升绩效评估工作打下基础

我们加大了部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。

1、我们修订了季度考核表，并及时汇总了考核结果，为年终的评比工作做好了准备。同时，我们与各部门沟通，寻找解决问题的办法。

2、我们完成了年度内市场部和工程部的月度绩效考核，并按时发放了相应的工资。同时，我们处理了个人所得税和帐外返款的事宜。

3、根据考核结果，我们对不符合公司要求和违反纪律的员工进行了处罚，并对优秀员工和部门进行了表彰。我们还将一些优秀的直销人员转为有固定底薪的可培养人才。

4、我们开始筹备今年的优秀员工评选活动，制定了评选标准、评选办法和激励措施。

5、根据月度和季度考核结果，我们开始进行各部门梯队人员的建设，要求各部门选出自己的梯队人选，并将此项工作作为未来的重点工作。

总之，行政人事部在过去一年中取得了很好的成绩，在公司的领导下，我们不断提升管理水平，加强了人员招聘和培训工作，并始终如一地进行绩效考核。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源工作年度总结报告示例6

20__年是我运营以来的第一年。在领导的正确指导下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作也即将完成，等待验收。

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措。为很好地完成这次人事制度改革，我们着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。我们遵照中心的要求，参照改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织了学习活动，并对相关规章制度进行了详细的讲解，消除了干部职工对改革的抵触情绪。为达到改革的目的，我们实行了全员聘用制，并引入了激励机制。

除了人事制度改革，我们还继续完善各项规章制度和岗位职责，加大了执行力度。针对一些新出现的问题，我们及时制定出切合实际情况的规定和制度。此外，我们还整理了基建档案，为工程竣工验收工作做好准备。

在基础工作方面，人教科完成了职工工资的正常晋级调整工作，办理了新招调职工的手续并确定了工资级别。我们还办理了实习期满的单中专毕业生的转正定级手续和职称评定工作。通过参加各类培训班，我们对人事工作和文秘工作的具体问题有了更深入的了解，并对工作进行了相应的调整和完善。

今年的工作顺利完成，我们得到了领导的关心和全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，因此我们会努力提高业务水平和政治修养，使每名职工满意。

人力资源工作年度总结报告示例7

这次培训是我工作以来第一次接受全面系统的人力资源知识培训。我之前一直从事市场营销和经营管理工作，对人力资源管理的了解非常有限。通过这次培训，我对人力资源管理有了全新的认识。我明白了人事管理从传统的劳动人事管理到人力资源管理，再到人力资本管理的演进过程。我非常感谢领导给我这个学习的机会。

通过培训，我深刻认识到知识更新的速度远远大于学习的速度。现代社会进入了网络时代，知识更新非常快，只有不断学习更新，才能跟上知识的变化。以前在员工薪酬预算时，我可能会参考前几年的薪酬数，采用“加权平均法”。通过学习，我了解到了更科学准确的计算方法，比如采用“回归分析法”。这次培训让我掌握了更多的科学计算方法，使得职工薪酬设计、薪酬管理、绩效管理等方面更加直观、简便、科学。

通过培训学习，我深刻认识到了系统学习的重要性和紧迫性。人力资源包括六大模块：人力资源规划、招聘与配备、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工和劳动关系。三天的培训只是人力资源管理的一部分，内容多且难度大，对我来说是个很大的挑战。人力资源管理的学问如此精深，仅仅通过三天的培训是远远不够的。以后我要加强自主学习，向前辈学习、向书本学习，系统地去学习，充分理解它们之间的关系。通过不断学习和实践，我希望能更好地为企业和员工服务。同时，被动学习也是一个好方法，希望不久的将来我还能参加类似的学习，以巩固和提高自己的知识水平。

人力资源工作年度总结报告示例8

在过去的一年中，我们在公司正确领导和大力支持下，面对激烈的市场竞争，通过行政部的努力，成功应对了严峻的形势。现在，我将向大家报告一下我们一年来的工作情况：

首先，我们加强了基础管理，努力营造一个良好的工作环境。我们与其他部门加强了协调与沟通，使行政部的基础管理工作规范化，并提供了优质高效的服务，为公司各项工作创造了良好的条件。

其次，我们注重服务，树立了良好的工作风气。我们将为领导服务、为员工服务和为来访客人服务作为行政部工作的核心。通过主动思考和改进工作方法，我们提高了工作效率，积极参与公司的重点工作，并不断创新和改善工作方式，以适应公司的发展需求。