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HR年终工作总结1

岁月匆匆，短短七个多月我接手公司行政人事部门已过去。在这段时间里，凭借总经理和各部门的支持，以及部门成员的努力和配合，我们取得了一定的进展。这为未来的工作打下了坚实的基础，也为行政人事部门来年的工作创造了良好的条件。现在，让我们来总结一下过去一年的工作。

首先，我们着手建立了一套完善的行政和人事管理制度，以规范我们的工作。我们及时制定了一系列符合公司实际情况的制度，包括员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管理规定、员工宿舍管理规定等等。这些制度的建立，使得我们的工作更加有章可循，能够合法、严谨地进行各项工作。

其次，我们建立了以绩效为导向的薪酬体系。我们将绩效考核与薪酬挂钩，通过绩效来决定员工的薪资水平、升迁和奖惩。我们坚定地对表现优秀的员工实施倾斜激励政策，鼓励他们不断提高工作效率。除了物质激励，我们也注重提高精神激励水平，采取积极、向上、正面的激励方式，以提高员工的综合素质和工作效率。

第三，我们制定了各岗位的说明书，明确了各岗位的职责。这些说明书为公司的人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定等提供了重要依据。同时，我们也明确了各部门的使命、职责、主要工作流程和关键绩效指标，为岗位说明书奠定了基础，同时也为各部门的绩效管理提供了依据。

此外，我们还完善了公司的组织架构，并控制了人员编制。根据公司的战略需求，我们重新梳理了整体组织架构体系，制定了各部门的岗位设置和人员编制。在实际情况和工作重点的基础上，我们有针对性地对各部门的编制进行了调整，以达到最佳配置，发挥每个职能部门和员工的作用。

另外，我们也积极配合政府部门的监督和检查工作，维护了政府和企业之间的关系。我们配合安全监督委员会的现场巡查和龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等工作。我们也配合劳动监督所的用工检查和劳动用工登记及审核工作。此外，我们还完成了公司工会基层委员会的筹备工作，并参加了工会培训班会议及学习。我们每月也及时前往社区综合管理中心完成人口信息登记及网上操作事项。此外，我们还成功申报和审批了外来工团体订票资格。

最后，我们认真做好了行政人事部门的日常工作，包括人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理以及组织各项活动等。我们充分发挥了部门的基础职能作用，为公司的发展做出了贡献。

__年即将过去，我们积累了知识和经验。我们明白行政人事部门的薄弱环节和未来的目标，我们也会不断提高自己的工作能力和效率，推动管理上的改革和创新，努力实现专业化、正规化的管理。

HR年终工作总结2

打造一支优秀的人事干部队伍是人事部门的重要任务。为了实现这个目标，我们应该引入科学的人事管理，通过计划、组织、协调和控制等手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，充分发挥组织和个人的作用。而要保证人事部门发挥作用，就需要有高素质的人事干部队伍。提高人事干部的素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

首先是德，也就是道德素质。人事干部要有明确的服务宗旨，全心全意为人民服务。要心系群众，富有情义，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。同时，要树立服务意识和责任意识，要在服务中履行职责，正确处理对上负责和对群众负责的关系。要尊重群众，贴近群众，为群众服务。在工作中要换位思考，想一想如果自己是一个服务对象，对自己的服务态度和工作作风是否能让人满意。

其次是能，也就是能力素质。人事干部要具备研究新情况、解决新问题和开创工作新局面的能力。要提高岗位适应能力，学习人才学理论、行为科学理论、经济管理和专业技术知识，拓宽知识面。要提高创新思维能力，培养创新激情和科学的创新态度，善于发现问题和解决问题。同时，要提高解决问题的能力，善于调查研究、思考问题和总结经验教训。

再次是勤，也就是工作态度。人事干部要以饱满的政治热情对待工作，要有高效率的工作观念，要树立效率意识，提高工作效率。要运用现代信息技术服务于人事工作，提高工作的高效率和便捷性。

最后是绩，也就是工作业绩。人事干部要通过创造性的劳动创造出工作业绩。要进行人事工作创新，适应时代发展的要求，创造出适应经济和社会发展需要的工作成果。同时，要重视传统的人事工作，用平常的眼光看待自己的工作成绩，尊重每一个人事干部为群众服务所做出的贡献。

最后，作为人事干部，还要做廉政建设的标兵。要坚守廉洁从政的原则，不收受贿赂，不滥用权力，不弄虚作假。要注重品行，树立正确的人生观和价值观。要过正派的生活，培养有情趣的兴趣爱好，追求健康的人格。

通过提高人事干部的德、能、勤、绩、廉素质，我们可以打造出一支优秀的人事干部队伍，为人事工作的发展做出更大的贡献。

HR年终工作总结3

在过去的20__年里，我在领导和同事的支持下，严格要求自己，认真完成了工作。现在我将对这20__年的工作进行总结：

一、本年度工作回顾

根据集团公司的规划，我们在年初对__项目以及__项目的人力资源方面做出了规划：

1、积极开拓新的招聘渠道，与__、__等院校建立了合作关系。与其中的_所院校签订了长期人员合作方案，为公司未来的发展奠定了基础。

2、由于今年人员需求较大，我们从_月份开始投入招聘工作。截止到_月底，我们共招聘了___名各类专业人员。建材部有__人上岗，机械部有___人接受培训。由于公司策略调整，其他人员的报道时间推迟。

3、针对新员工，建材部组织了制度化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识和服务礼仪等培训。同时优化了人力资源相关制度和表格，为未来的工作打下了基础。机械部每周一天组织全体后勤人员进行学习，提高了个人素质和团队合作能力。

二、存在的不足

经过一年的努力，我们部门在公司领导的关怀下取得了进步，但也存在一些不足之处，需要逐步改进和完善。

1、制度化建设方面：人力资源部在制度化建设方面还不够完善，一些制度过于空泛，实际操作效果不理想。对于各子公司的管理规范也不够健全。

2、人员招聘方面：虽然我们已经建立了招聘渠道，包括社会招聘会、校园招聘会和网络招聘，但对于突发性的人员缺失和专业性强、综合素质要求高的岗位，常规渠道往往无法满足需求，需要进一步改进。

3、绩效考核方面：我们的绩效考评体系还不完善，考评工作有待深入。下一步计划建立一个综合考评体系，由领导考核员工，促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。

4、培训管理方面：培训工作刚刚起步，还没有形成一定的制度。需要在培训制度方面进行建设，将培训与绩效考核挂钩，促进员工的个人发展。

5、人力资源部人员建设方面：人力资源部在组织架构中是一个单独的部门，但在实际工作中没有形成体系，缺乏专业人员。需要加强人力资源部的能力，涉及到绩效考核、薪酬福利等人力资源工作。

总结：目前我们部门在人事制度、人员招聘、考核、培训等方面刚刚起步，需要逐步改进和完善。在公司领导的大力支持下，我们将集中全部力量，建立现代企业人力资源管理体系，为公司的发展招聘、培养和储备优秀人才！

HR年终工作总结4

春天转瞬即逝，秋天又飞快地过去了，不知不觉间，20xx年已经结束，20xx年即将到来。在过去的一年里，我很高兴认识了许多同事，也学到了很多宝贵的经验。感谢领导给予我成长的机会和信心，以及对我的培养和教育。在这篇文章中，我将总结一下过去一年的工作情况。

首先，让我们回顾一下20xx年的工作。人事行政部门在公司的后勤服务和办公协调中起着重要的作用。我们注重与其他部门的合作，以提高管理效率，确保信息的传递和执行。我们认真处理各种文件工作，包括制定制度、流程、通知等，并负责文件的收发、分发和督办工作。我们及时传达公司的会议、文件和批示精神，并负责文件的归档管理。此外，根据公司的需要，我们进一步完善和补充了各项规章制度。我们还负责公司办公设施和办公用品的调配和实物管理。同时，我们按照人事相关规定，管理劳动合同的签订、解除和档案管理，并办理社会保险和居住证等事务。

在过去的一年中，人力资源管理成为了我们工作中的重点。我们意识到人力资源是企业发展的基础，因此我们在员工招聘、稳定和激励方面做了很多工作。我们致力于建立和完善内部工作，包括人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理和制度建设等方面。在20xx年，公司制造部门的员工数量由去年6月的33人减少到了25人。因此，我们必须更加重视员工的招聘、稳定和激励工作。

然而，在工作中我们也存在一些问题和不足。尽管我们在工作开展上有一些创新，并取得了一些成绩，但我们的管理水平和专业性距离公司的要求还有一定差距。我们对部门员工的管理不够细致具体。因此，我们在提高自身管理水平的同时，还需要更加注重对下属的培养和管理。

20xx年已经到来，充满了希望和挑战。在新的一年里，我决心不断学习，提高工作水平，为公司的经济发展做出更大的贡献。我将努力做到以下几点：加强学习，拓宽知识面；实事求是，加强沟通；注重部门工作作风建设，加强管理；坚持以“用心服务”为宗旨，提高办事的效率；全面提高执行力度，保证公司各项决策的落实；推行、完善、制定公司内部各项规章制度，为公司创造更大的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我将总结过去的经验，努力工作，力争取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。我将从小事做起，从服务做起，进一步强化内务管理和后勤服务，为公司的发展提供基础性服务，发挥人事行政部门的作用。让我们一起努力，共创美好的未来！