在岗位工作中，我发现了一些问题和个人不足。例如，我需要进一步学习人力资源管理理论知识，提高公文写作能力，改善服务态度，并提高工作效率。

明年，我将继续努力学习和改进，完成人员招聘和配臵计划，完善职位分析，规范薪资管理和员工福利，加强员工关系管理。

总之，我将继续为公司贡献个人的能力，努力提高职业技能和水平，与公司共同成长。

感谢各位领导和同事的支持和帮助！

日期：XXXX年XX月XX日

HR年终工作总结8

我于20xx年进入公司，最初是作为咨询助理，成为了一名普通员工。不久后，我被提升为行政与人事部的见习经理，然后正式成为行政与人事部经理。回顾近一年的工作，我在各个方面都有进步，同时也存在一些不足。现在我将从三个部分总结我的工作。

首先是个人品行方面。作为一名新员工，我在入职时对公司的情况一无所知。为了尽快适应工作环境，我以积极的态度接受每项工作、每位同事和公司的制度。我积极搜集公司的资料，向同事请教不懂的问题，用最短的时间了解了公司的情况，打下了工作的基础。在担任行政与人事部经理期间，我一直坚持原则，做好每一项工作。我具备正直、原则性强的职业素养，这对从事人力资源工作来说是必备的。作为行政与人事部经理，我要确保处理事务的公平、公正，比如在员工考勤考核方面，我坚持考核制度，不因个人原因而放宽条件；在组织会议和参加培训方面，我严格遵守公司制度，对员工违规行为进行惩罚。

其次是管理思维方面。不同的高度带来不同的视野和思考问题的角度。作为一名行政与人事部经理，我需要站在领导和公司的角度上思考问题，掌握全局观念。只有这样，我提供的方案和建议才能全面、有价值。我把工作当做自己的事情来做，把学院利益和员工的利益放在首位，真正为领导分忧、为员工的成长贡献自己的力量。

第三是积极组织员工活动和培训。员工活动和培训是放松工作状态、增加团队凝聚力、提升员工素质的有效途径。在过去的半年里，我多次组织了员工活动和培训，比如篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等项目，得到了员工的认可。

另外，作为行政部门，我们的工作是为各个部门提供良好的服务，配合各部门的工作，让每位员工有家的感觉是我们的责任。因此，我们从美化办公环境做起，每周进行卫生评比并公布结果。我们也为过生日的员工庆祝生日，让员工感受到亲人和家人的温暖。

此外，奖惩制度也是激励员工的有效方法。对于表现突出的员工，我们给予精神和物质上的奖励，这是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的方式。当然，对于违反规定、未完成工作或未达到结果的员工，我们也会给予相应的惩罚。惩罚不是目的，我们希望让员工认识到错误，并鼓励他们用心认真地工作，为每项工作取得满意的结果。

在过去的一年里，我在工作中取得了很大的进步。通过总结人事部的工作，我找到了更好的工作方法和技巧，为20xx年的人事工作做好准备。