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hr年终总结怎么写范本10篇
大小:475.52KB 4页 发布时间: 2023-11-30 11:04:09 16.31k 15.36k

hr年终总结怎么写5

经过一年的努力,在公司领导的关心和支持下,人事部取得了显著的进步,但同时也存在一些不足之处。这些问题需要在今后的工作中逐步改进和完善。

首先,我们在人事工作方面取得了一些成就。我们积极开拓了新的招聘渠道,与多所院校建立了合作关系,并签订了长期人员合作方案,为公司未来发展提供了坚实的人力资源基础。今年,我们投入了大量时间和精力进行招聘工作,已经招聘了很多专业人员,并对他们进行了岗前培训。虽然由于公司策略调整,有些人员暂时未到岗,但我们已与他们的学院老师进行了沟通,推迟了上岗时间。此外,我们还根据公司员工和发展战略的需要,组织了一系列培训,包括制度化管理、商务礼仪、个人发展、消防安全知识和服务礼仪等方面的培训。同时,我们还优化了人力资源相关制度和表格,为以后的工作打下了坚实的基础。机械部每周都组织全体后勤人员进行相关学习,既锻炼了个人能力,又提升了全体后勤管理人员的素质。

然而,我们也意识到存在一些不足之处。首先是制度化建设方面,我们的各项制度不够完善,尤其是一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。我们也没有建立健全的管理规范来管理各子公司。其次是人员招聘方面,我们已经建立了一些常规的招聘渠道,如社会招聘会、校园招聘会和网络招聘。这些渠道可以满足公司的基本用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和对综合素质要求较高的岗位,常规的招聘渠道往往无法解决问题,这需要进一步改进。此外,我们的绩效考核体系还不完善,考核工作还不够深入。我们计划建立一个由领导和员工综合考评相结合的考核评价体系,以彻底改变考核工作的模式。另外,我们的培训工作刚刚起步,还没有形成一定的制度,需要进一步探索。我们需要建立完善的培训制度,将培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯。最后,我们人力资源部的组织架构虽然是一个独立的部门,但在实际工作中缺乏体系化,只能临时抽调各部门的人员来完成工作,素质和专业相对较低。我们的工作也仅限于招聘和简单的培训,没有涉及到绩效考核、薪酬福利等人力资源方面的工作。

尽管我们在人事制度、人员招聘、考核和培训等方面还有很多工作要做,但我们相信在公司领导的大力支持下,我们能够凝聚力量,逐步完善这些工作,建立现代企业人力资源管理体系。我们将为公司的发展招聘、培养和储备优秀的人才而努力!

hr年终总结怎么写6

时光荏苒,转眼间又到了冬天。不知不觉,已经过去了20年,迎来了新的20年。在过去的一年里,我很高兴认识了许多同事,也学到了很多经验教训。感谢总经理给予我成长的机会和信心,以及对我的培养。在过去的一年里,我努力工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况:

首先,人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺部门关系、提高管理效率以及保证信息流通等方面发挥了重要作用。我们注重与各部门的协作配合,使得整个公司的运作更加顺畅。

其次,我认真完成了各种制度、流程、通知等文字工作,做好了文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻了公司的会议和文件精神,还做好了公司重要文件的归档管理工作。

另外,我们在原有的规章制度基础上进一步完善和补充,还根据公司的发展制定了一些新的规章制度,以适应企业的变化和发展需求。

但是,回顾过去一年的工作,我也发现了一些问题和不足之处。首先,我的管理水平和专业能力与公司的要求还有一定的差距,需要进一步提高。其次,对部门员工的管理还不够细致具体。未来,我将努力提升自己的管理水平,同时更加注重对下属的培养和管理。

展望新的一年,我充满希望,也面临新的挑战。我决心不断学习,提高工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。具体而言,我将加强学习,拓宽知识面,努力了解行业发展和相关法律法规常识,为领导的决策提供参考。同时,我也将注重与员工的沟通和交流,了解他们的工作进度和问题,并及时向上级汇报。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20xx年,我将总结经验,克服骄躁情绪,努力工作,争取取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的态度投入到工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步加强内务管理和后勤服务,为公司的发展提供基础性服务,发挥人事行政部的作用,助力公司实现年度目标。

hr年终总结怎么写7

年度工作总结

今年我们在重点工作方面取得了一些进展。首先是人事管理方面,我们建立了完善的人事档案管理系统,包括新进员工、离职员工和调动员工的记录。同时,我们处理了新进、离职和调动等手续,并妥善保管了相关档案资料。今年我们共新进了一些员工,离职了一些员工,并进行了一些调动。

我们还根据各部门的实际需求,有针对性地招聘了一些员工。截止到年底,我们共招聘了一些新员工。

在考勤管理方面,我们加强了考勤制度的规范,确保员工按时上下班。我们也加强了请假和休假制度的管理,严格计算员工的加班和调休、年休时间,并每月公示剩余休假情况。

我们还认真做好了常规工作,包括工资、考勤和人事报表的制作和上报,以及其他上级布置的临时性工作。

在行政、办公室和后勤工作方面,我们贯彻执行了公司领导的指示,做好了上下联络沟通工作,及时向领导反映情况并协调工作。我们还协助公司领导完善和执行公司的规章制度。同时,我们提高了办事效率,负责公司办公用品的采购、发放、保管和使用登记,以及对办公用品的控制和管理。

我们还协助部门经理处理了日常行政、人事和办公事务等管理工作,管理了公司后勤员工,处理了厨房阿姨和司机的问题和需求。

此外,我们还完成了公司各种表格管理,并按时按质地完成了上级交办的其他任务。

在现存问题方面,由于周边道路和地铁的修建等因素的影响,导致公司乘坐班车的员工迟到情况较多。我们需要在各部门和各领导的配合努力下逐步减少这种情况。

年度工作计划

明年我们的工作目标是加大行政管理力度,及时公布在工作上涌现出来的典型人物和事例,促使工作质量进一步提高。我们还将加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案和合同的管理,严格控制公司劳动用工,做到人尽其才。此外,我们还将完成日常人力资源的招聘与配置,并严格执行公司的各项规章制度,如考勤和用工管理等。

在工作思路方面,我们将严格按照地产集团的要求,以业绩为导向,围绕“一切按经济价值规律办事,一切按有理服从原则办事,一切以提高效率为中心的企业风格”来开展工作。

在协助解决问题方面,暂时没有需要协助解决的问题。

这是我们去年的工作总结和明年的工作计划。我们将继续努力,为公司的发展贡献力量。

hr年终总结怎么写8

行政人事部是一家公司中负责行政管理和人事管理的综合管理部门。行政管理和人事管理是公司发展中不可或缺的组成部分,为了提高公司的管理水平,凝聚企业团队的力量,使公司进入一个管理规范化的良好状态。

在过去的半年里,公司从组建到发展,已经进入了快速发展的阶段。回顾这半年,领导对行政人事部的关心和支持,给了我们极大的鼓舞,也让我们的工作取得了新的突破。我要向公司的领导和所有同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助,让我在工作中更加得心应手,也因为有你们的帮助,我能更好地完成各项工作任务,让公司的发展更上一层楼。现在,我将对这半年的工作进行总结如下:

一、人员招聘

1、管理各部门新增岗位的工作。

2、根据各部门的实际需求,有针对性地招聘员工,通过广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等多种方式,成功地完成了公司上半年的40位人才需求。

二、建立、完善、规范人事档案管理

1、对现有员工进行了档案建立工作,包括合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现有员工档案齐全。

2、完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。

3、办理了社保工作,并完成了每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成了员工入职、转正、离职、绩效评定和涨薪等管理工作。

5、实行了各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员进行核对,员工通讯录及时更新,方便各部门和财务查找和结算管理。

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