8、档案管理

- 成立了档案室，初步建立了公司的档案管理制度。

9、考勤管理

- 严格执行考勤纪律，保证了员工的按时出勤，减少了迟到、早退和旷工现象。

10、督查管理

- 成立了督查组，定期对公司各项工作和纪律执行情况进行督查。

- 发现问题并下发整改通知，对违纪人员进行处罚，维护公司制度的权威性和严肃性。

11、团队建设管理

- 在公司重点工作为中心，团结一致，努力工作，取得了成绩。

- 倡导团队的团结、互助、友爱和宽容，鼓励团队学习和成长。

二、工作中存在的不足

1. 管理制度需要进一步完善和简化。

2. 公司各部门的运营流程还不够规范，沟通不顺畅。

3. 招聘工作需要加大力度，拓展招聘渠道。

4. 招聘审批程序和人员编制需要进一步改进。

5. 员工流失率较高，需要加强员工离职面谈和流失率降低措施。

6. 培训体系和员工素质有待提高。

7. 绩效考核体系还不够完善。

8. 薪酬体系和薪资标准需要进一步改进。

9. 食堂饭菜质量和检查力度需要提高。

10. 行政管理费用需要控制，采购和办公用品管理需要加强。

11. 督查管理力度不足，制度维护力度较弱。

三、__年度工作计划

1. 健全和完善公司制度和工作标准。

2. 拓展招聘渠道，满足人力需求。

3. 加强培训管理，构建培训体系。

4. 加强绩效管理，构建合理的激励机制。

5. 控制人力成本，完善薪资结构。

6. 加强企业文化建设，增强员工凝聚力。

7. 规范行政管理，降低管理费用。

8. 严格考勤管理，保障企业有序运行。

9. 加强督查力度，维护制度和流程的权威性。

10. 加强团队建设，打造强有力团队。

__年度，行政人事部门将紧紧围绕公司发展战略和经营目标，履行职责，确保各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司目标尽职尽责。

年底hr工作总结示例3

本年度，我们部门在公司领导的正确引导下，全体员工齐心协力，围绕公司的“创业、创新、创造”三大主线，努力学习和积极工作，成功完成了上级和公司领导交给的各项任务。

首先，我们积极参与了教育活动，并与本职工作相结合进行了讨论，不断提高了认识和工作水平。我们组织了文艺演出，并出版了四期刊物，定期更新宣传栏内容。全体员工还参加了全市的普法考试，取得了优异的成绩。此外，我们还组织了新员工学习物业知识和企业文化，使他们更好地融入公司。

其次，在考核工作方面，我们认真完成了员工转正的考核工作。在完成了去年的年度考核后，我们进行了今年第一季度的工作考核。公司领导带领我们参加了各部门和服务中心的工作小结，了解并掌握了他们对员工的考核意见和下一季度的工作要求，推动了各部门和服务中心的工作开展。

另外，在人力资源的管理和调配方面，我们做了以下工作：首先，我们为员工定岗定编并签订了劳动合同，以加强公司的综合档案室管理，保证了公司内部服务的正常运转。其次，我们制定了公司机构改革和部门调整的方案，并明确了各部门和岗位的职责。我们组织实施了双向选择上岗，适当调动职工的积极性和创造性。此外，我们还成功完成了公司员工的工资标准调整和工龄工资调整工作。我们制定并实施了《公司绩效奖的管理规定》、《公司安全防火管理规定》、《公司劳保卫生用品管理规定》和《公司办公用品管理规定》。同时，我们还完成了对外发包工作，实现了服务项目逐步社会化。我们加强了公司的安全防火工作，与各服务中心和相关单位签订了防火安全责任书。我们组织了节假日的安全值班和定期的安全检查，并让专职安全员参加了管理培训班的学习。

此外，我们及时完成了公司员工的社会养老保险年度调整和统筹审核工作，使员工的社会养老保险金得到了提高。我们做好了员工医疗相关手续，制定并实施了《公司医疗记账单的管理规定》。我们还组织了探访慰问困难、生病和生育的职工及其家属。我们按照规定完成了公司的人员变动等一系列的统计报表。我们还参加了市召开的企业文化宣传会，并及时将会议精神传达给公司员工，推进了创新工作。最后，我们认真负责地完成了文书工作，处理了大量文件、会议记录和会议纪要，并严格执行了公司的用印批务规定，确保了各种印章的正确使用。