(2)完善公司制度，提高人性化程度；多组织员工活动，增加团队凝聚力；部门经理和人力资源部随时关注员工的心理动态，进行及时引导和沟通。

三、培训工作总结。

在20xx年，我们的培训主要以内部培训为主，几乎没有外部培训。内部培训的重点是新员工入职培训。具体情况如下：

1、落实和优化“伙伴制度”。伙伴制度与导师制度类似，伙伴的主要职责包括：在入职当天，介绍各部门负责人和同事；在入职的第一周，带新员工一起吃午餐，并引导他们熟悉公司周边的交通、餐饮、购物和医疗设施；在入职的第一个月内，帮助新员工了解公司的文化、制度和流程等，如果有任何生活或工作方面的需求，可以随时寻求伙伴的帮助。

我们在员工入职前就会与部门负责人确定伙伴，今年我们更多地选择了小组负责人作为伙伴，直接带领新员工。此外，我们在下半年增加了“伙伴-新员工沟通交流会”，这是公司每两周举行一次的活动，参与人员是试用期员工和他们的伙伴。在员工转正后，他们不再参加此会议。此次会议的形式是：新员工发言，内容包括本周的重点工作、个人感受和体会以及主要问题和建议；伙伴对新员工本周工作和表现进行点评，并提出指导意见。人力资源部会记录每位新员工的发言，建立档案，跟进问题的解决。

2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训主要分为入职当天的指引、部门级别的培训和公司级别的强化培训。

在20xx年，我们共举办了6次新员工入职培训，参与人员共计48人。原则上，我们每个月举办一次新员工入职培训，但是如果某个月的新员工人数较少（一般为8人左右），我们会根据情况举办一次公司级的强化培训。考虑到一些员工可能会在一个月后才参加公司级培训，我们在培训内容上做了一些调整，入职当天的指引会更加详细，主要目的是让员工了解公司的基本制度。

需要改进的地方是，虽然新员工入职培训是我们的重点，但我们也需要加强业务部门的操作流程培训，以及业务相关理论知识的培训。

四、企业文化活动组织。

1、成立了兴趣协会，包括篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会和户外登山协会。其中，羽毛球协会的活动频率最高，基本上每周都会举行一次，除了节假日外，每周五晚上都会预订场地打羽毛球。在20xx年，我们共举办了36次活动，人均消费为27元/次。其他协会的活动频率较低。

2、每周五下午举行下午茶计划。下午四点，音乐响起，下午茶开始，下午四点半音乐停止，下午茶结束。公司会提供饮料、茶点、水果和糖果等。

3、配合集团公司的微信公众平台建设。微信平台定期向全体员工推送集团各分公司的动态，并成立了集团通讯员小组。

在企业文化建设方面，我们更多地依赖于集团的推动和宣导，同时也体现了公司的独特性和差异性。我们注重员工关怀和团队凝聚力的打造。在未来的工作中，我们将组织更多的活动，调动员工的积极性，让其他协会的活动组织频率也提高起来。

以上就是公司人力资源部在20xx年的工作总结。在未来的工作中，我们将继续结合公司的战略发展规划，不断完善和优化相关制度建设，努力打造一个更具凝聚力的创业团队！

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__有限公司的运作已经进行了一年，人力资源部在公司领导的正确引领下，以及公司各个部门的共同努力下，成功完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是根据每年的人力资源管理工作计划展开的。现在我们来总结一下过去三年人力资源部所完成的工作：

首先，我们建立和完善了公司的人力资源管理体系。在公司成立的第一年，人力资源部划分了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置和人员编制。随后，根据实际情况和工作重点的变化，我们适时调整了各部门的定员定编，以充分发挥每个部门和员工的作用。同时，我们还建立了公司的管理制度体系，包括公司岗位职责、人力资源管理制度和绩效考核制度。此外，我们也制定了新的薪酬制度和绩效考评制度。

其次，我们确定了公司的职工人数。确定职工人数对于人力资源部来说非常重要。只有准确知道公司的职工数量，才能顺利进行工资、个人所得税和福利费等工作。由于公司每年都会根据市场变化调整生产计划，生产线、直接工人和管理人员等都在变动，因此确定职工人数的工作非常繁重。

第三，我们进行了公司的人员招聘工作。公司刚刚成立的第一年是高速发展的一年，也是人员流动频繁、招聘任务繁重的一年。为了填补空缺岗位和满足人员需求，人力资源部在招聘工作上投入了大量时间和精力。

第四，我们进行了职工培训工作。职工培训对于产品的合格率和公司的发展非常重要。为了保持90%以上的合格率，公司每年都会投入培训费用。然而，培训也会带来职工级别的提升，如果职工级别过高，会给公司带来不必要的工资支出。因此，在提取培训费用时，我们也要考虑到裁减多余高级工人的赔偿金。

最后，我们进行了日常的人事管理工作。在完成上述工作的同时，我们充分发挥了人力资源部的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织活动等方面发挥了应有的作用。

总的来说，人力资源部在过去一年中取得了较好的成果，在公司运作中发挥了重要作用。当然，我们也存在一些不足之处，比如在管理制度体系的建立方面需要加大推进力度，在各部门协调方面还需要加强，在员工培训方面也需要投入更多精力。我们将继续发扬优点，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大作用。

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时光飞逝，转眼间已到了x年的年底。我已经在公司工作了十个月，这段时间里，我收获了很多，也有很多感受。作为一个从其他行业转入建筑行业的人，对于我来说，这是一个很好的发展机会，也是一个锻炼和提升自己能力的机会。我切身地感受到了公司的管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家的氛围。首先，我要特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，让我能够很快地适应了公司的管理和运作程序，努力做好本职工作。进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务和建筑行业的基础知识。同时，我也深刻地感受到了公司积极向上、催人奋进的企业文化，对我带来了很大的收益。

现在，我来总结一下今年的工作情况：

一、加强思想政治学习，保持积极进取的精神风貌。我认真学习了公司领导在今年的工作会议上的讲话，深刻领会了公司的工作思路和目标。我正确认识自己的职责和角色，对自己的岗位负责，对自己的言行负责，树立了“诚信、务实、创新、领先”的理念。同时，我也学习了公司的各项规章制度和文件，了解了公司的荣誉和各项目部的情况和项目经理。我还学习了公司的企业文化，对其形成、现状和发展有了深刻的了解。

二、积极服从领导工作安排，努力完成各项工作。作为办公室的一员，我的工作性质是为公司领导和各个部门提供服务的。一年来，我认真地服从领导的工作安排，努力做好各项工作，包括起草文件、函件、会议记录等工作，编写公司简报，管理档案和文件收发，处理总务工作，准备会议资料和会务，以及其他各项工作。在工作中，我也发现了自己的一些不足，比如对建筑行业的了解不够深入，档案管理方面还不够熟练等。我会在今后的工作中努力改进这些不足，力争做得更好。

以上是我今年的工作总结。在今后的工作中，我将坚持“求真务实、诚信为本，脚踏实地、业精于勤，与人为善、真诚相待”的人生宗旨。我将继续学习，提高自己的专业水平和综合素质，勤奋工作，与时俱进，为公司的发展贡献自己的力量。

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近年来，随着公司的发展规划，我们逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系。我们初步建立了包括组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等六大管理模块的框架，将公司的人力资源管理从以前的人事管理提升到了现在的人力资源管理角度。

行政人事部的角色也从以前的行政、人事管理的控制、改善转变为了服务和协助各部门管理的角度。我们完成了从人事管理到人力资源管理再到人力资本的逐步演变。下面是我个人的一年工作总结：

一、人事管理方面：

1. 我制定并落实了公司的人事年度工作计划，并制定了相关的人事管理制度。在执行过程中，我尽可能做到实事求是地统计考勤，及时为员工饭卡进行充值，为大家提供了良好的后勤保障。

2. 根据业务部的实际需要，我有针对性地进行了员工招聘工作。我尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，通过公开、公平、公正的选拔原则，为公司引进了优秀的新人。

3. 我认识到及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯资料对于公司的业务发展很重要，因此我将归档人事档案工作认真对待，严格审查全体员工档案，并及时将最新的信息复印并分发给公司领导及办事员备查使用。

4. 我负责为员工缴纳社保费及住房公积金，并管理人才、社保及公积金账户。虽然我刚刚参加工作，对于这项工作的具体政策和执行程序不熟悉，但我通过勤学、勤动脑、勤动手的方式不断提升自己，现在已经能够独立并熟练地完成这项工作。

二、行政工作方面：

1. 我负责办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜，以及办理社保、公积金、人才等人事工作。虽然这项工作初时困难重重，但在公司领导和其他同事的支持和协助下，我逐渐成熟，办事效率也提高了。

2. 我负责汇总石油价格、整理能源报道信息，并进行月末、年末价格趋势分析。虽然这项工作看似简单，但我明白它的价值积累在于每天的坚持和不断提高自己的能力。

3. 我为公司领导办理出国签证。尽管这项工作涉及到不同国家的申请条件和程序，但通过不断学习和提高自己的英语能力，我已经能够独立完成这项工作。