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5.十一月份组织公司班组建设评比申报工作，根据公司班组建设考核要求进行自评，并组织申报六好六型班组。
6.十二月份组织公司班组建设评定工作，根据公司班组建设考核要求，进行六好六型班组的评定。
7.年底组织公司班组建设表彰工作，根据六好六型班组的评定结果，对优秀班组进行表彰。
为了进一步深化班组建设工作，我们将设立六好六型班组建设考评组，由工会、组织宣传部、运输生产管理部、市场营销管理部等部门组成，负责进行班组建设的综合考评工作。这将有助于确保今年的六好六型班组建设评定工作的顺利进行，同时推动班组建设工作的深入开展。
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