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生产车间年终工作总结精选8篇
大小:469.02KB 2页 发布时间: 2023-11-30 13:20:30 15.59k 14.93k

安全是一个涉及多个方面的综合性工程。在采矿车间中,大部分员工都是在井下进行工作,工序繁多且多数是人机混合作业。因此,车间非常重视员工的安全管理,始终秉承以人为本的管理理念和对生命负责的态度。

首先,车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重要的作用,所以车间通过安全生产会议和工段长会议对员工进行安全知识教育和培训。同时,结合生产中存在的安全问题,车间也对员工的岗位职责和安全知识进行学习,确保员工具备识别和处理安全隐患以及应对安全事故的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行安全教育,并进行相应的考核。一旦员工分配到岗位上,车间会确定安全职责人来监管他们的安全。工段长和班组长被要求密切关注员工的安全,对于不安全的行为,车间主要检查各岗位人员是否按照工作职责和安全操作规程执行。一旦发现问题,要及时教育和纠正,严厉惩处违章违规行为。车间还加大对违章作业人员的查处力度,一旦发现,立即处理并通报,以警示其他员工。同时,为了营造“关注安全,关爱生命”的氛围,车间还开展了一系列安全活动,如成立了车间“安全生产月”活动领导小组,悬挂安全宣传栏,要求员工查找身边的安全隐患,并组队参加矿山举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过这些宣传活动,员工进一步认识到了安全的重要性,并提高了安全防范意识。

其次,车间还加强对井下各作业场所和各种设备以及爆破器材的管理。针对矿山井下的生产特点,车间认真识别和排查生产过程中的安全隐患,并及时制定安全防范方案和措施。同时,在各作业场所悬挂各种警示牌,明确各岗位人员的操作和行为规范。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患排查,发现隐患及时处理,无法处理的及时向车间报告,以便车间协调安排处理。在安排生产的同时,车间也注重安全工作的布置,对易发生安全隐患的地段和重大施工项目实行专人管理和监测。在处理安全隐患和紧急、困难、危险的工作时,车间领导始终在作业现场组织、指挥和协调工作,预防安全事故的发生。

车间还严格按照公司的设备管理要求,对设备进行管理。建立设备台账,明确设备的责任人,对重点设备实行专人管理。加强日常检查、维护和保养,及时排除设备故障,并做好相关记录。即使在生产紧张的情况下,也要调整时间对设备进行维修,确保设备能够安全运行。特别是对卷扬机和主扇风机等重点设备,车间加强日常检查,确保其安全正常工作。

此外,车间还非常重视爆破器材的安全管理。将爆破器材的运输和现场使用看作车间生产过程中的一个重要环节,并加强相应的管理。

总之,要做好安全工作,车间要求每个人都注重细节,不漠视安全,不盲目行事,并时刻保持清醒的头脑。将安全作为工作的一部分,同时也要对自己和他人的生命负责,做好安全工作,不留死角,让安全为生命护航。

生产车间年终工作总结7

在过去的一年中,在分厂领导和车间领导的帮助下,我顺利地完成了自己的工作。现在是岁末,我觉得应该对过去一年的工作进行总结,总结得失和经验教训,并且为明年制定更好的计划。以下是我对今年工作的总结:

首先,我对我的工作态度非常认真。我本着谦虚、谨慎、自律的工作态度,遵守厂规制度,努力学习,不断提高自己的技能。我坚持理想,坚定信念,时刻保持工作热情。在领导和同事的帮助下,我始终保持勤奋工作的态度,认真完成自己的任务。

其次,我对设备操作有一定的理解和经验。作为一名优秀的员工,我认识到熟悉和熟练自己的工作是非常重要的。虽然我在机器原理和工作技巧方面还有些欠缺,但我会更加努力学习,向别人学习,提高自己的工作能力,以便更好地发挥自己的作用,更高效地完成任务。同时,与同事们保持良好的人际关系也是非常重要的,因为只有团结合作,我们才能成功地完成工作任务。

最后,我要回顾过去,展望未来。对于过去的得失,我会吸取经验教训,提高自己的工作能力,避免以后再犯同样的错误。在过去一年的工作中,我不断进步,成为一名合格的员工。我相信通过自己的努力和与同事们的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥自己的能力,为社会做出贡献。

虽然我在过去一年中可能有一些瑕疵,但这是难免的。我不会苛求自己,但我相信只要我还在岗位上,我就会全力以赴,将自己的全部精力和能力投入到工作中,相信我一定能做好。我相信,通过持续的努力,我会在未来的工作中不断进步。

生产车间年终工作总结8

支架车间是我们矿机公司的主要生产车间,今年在公司领导的正确带领下,全体员工团结一心,克服困难,进一步促进了支架车间的健康发展。我们完成了公司下达的大修改造任务,为公司盈利了一百万元,为公司的经济发展做出了贡献。

其次,我们统一了思想,抓住了机遇。在今年的任务重、工期紧的情况下,我们与班组长进行了多次讨论,统一了思想,最终在不到一个月的时间内完成了120架液压支架的修复工作。虽然人手紧张,但我们决定进行两班工作,白班负责零部件的组装准备,夜班进行整体组装,通过大家的努力,我们成功完成了任务。

第三,我们加强了教育,提高了法制和安全意识。我们根据公司安全生产会议的要求,加强了对安全生产工作的领导和教育。通过各种形式的宣传活动,我们提高了员工的安全意识和防范能力,保障了员工的安全和财产,维护了公司的生产秩序。

第四,我们加强了精神文明建设,提高了员工队伍的素质。我们订阅了各种报纸杂志供员工学习,组织了丰富多彩的青年志愿者活动,举办了各种比赛,增强了员工的集体主义观念和荣誉感。

最后,我们也意识到存在一些不足和需要改进的地方。青年员工的培训和教育力度不够,现场管理不到位,造成了一定的浪费。针对这些问题,我们打算加大对青年员工的教育管理力度,合理安排作业场地,加强现场管理。

总之,支架车间在过去的一年里取得了一定的成绩,但也存在一些问题。我们将调动一切积极因素,团结全体员工,努力做好各项工作,为公司的发展做出更大的贡献。

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