根据客户订单检查包装成品的入库数量，并安排装运。

总结今年的工作，我会保持积极的态度，努力奋斗。三个月的试用期让我学到了很多新知识，也接触到了以前没接触过的东西。我很感激公司和领导给予我这样的学习机会。

刚进入公司的时候，对公司不太了解，现在渐渐熟悉了起来。特别是在原材料仓库工作的这三个月里，我已经掌握了原材料的入库流程和先进先出的出库流程。在这期间，同事们总是耐心地解答我的问题。他们非常热情，我从他们身上学到了很多。我会努力工作的，虽然学历不高，但我会尽力做好自己的工作。

在实习期间，我负责仓库管理的基本职责，并参与了仓储管理、订单管理、可视化管理、5S管理、先进先出管理、看板管理等工作活动。对于每个项目，我都有了更深入的理解：

首先，仓储管理是一个看单操作的过程，需要认真核实和清点物料，并严格遵循程序。

其次，订单管理涉及物料的控制和库存管理，需要了解安全库存、周转库存、采购批次等概念，及时跟踪每一项的采购、销售和储存情况，并及时采购逾期物料。

第三，5S管理是仓库管理的基础，要保持整洁有序的工作环境，养成良好的习惯。

第四，先进先出管理是仓库管理的重要原则之一，遵循这个原则可以避免库存过期和商品变质的风险。

通过这些工作，我不仅掌握了仓库管理的基本方法和技巧，也锻炼了自己的团队合作能力和解决问题的能力。我会继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

仓库管理年度总结报告9

进入一月份，我们公司按照集团公司和焦化公司的安全工作安排，重点关注隐患整改，开展事故反思活动，并继续进行安全质量标准化整治，保持了安全工作的平稳发展态势。一月份，我们组织了两次现场安全专项检查，共查出28条隐患，对全厂的7个变电所进行了排查，查出10条隐患，全公司共查出各类三违77起，完成了87项检修任务。下面是一月份的主要工作情况：

一、当月安全绩效情况

1.人身事故：本月我们公司没有发生人身事故。

2.三违情况：当月共发生了77起三违，其中公司查出了18起，车间查出了59起。

3.隐患情况：当月公司共查出了107条隐患，其中公司查出了28条，车间查出了79条。

4.检修情况：当月公司进行了多项检修项目，包括更换装煤车小链条、更换粉碎机锤头、更换焦炉上升管等。

5.审批票证情况：本月共审批了一级动火证22张、高空作业证7张、吊装作业证6张、进塔入罐作业证1张。

二、主要安全工作及活动情况

1.加强安全培训，提高员工素质。

我们配合人力资源部对新进厂的员工进行了教育，内容包括安全规定、焦化生产安全知识、消防知识、车间安全规程等，并组织了考试。同时，我们还积极开展了“平安一季度”活动，制定了活动时间、主题和内容，要求各单位制定方案，确保一季度平安生产。此外，针对春节期间容易发生火灾的特点，我们还进行了消防教育和重点区域布置。

2.签订安全目标责任书。

每年年初，我们与各车间、部室签订了安全目标责任书，强化了各级领导干部的安全责任。同时，各工段、班组也与岗位员工签订了安全生产责任书，确保安全责任落实到每个职工头上。

3.办理安全生产许可证。

我们在1月16日邀请了省、市、县领导及专家对公司焦化项目进行了安全验收，并通过了验收工作。这样做的目的是确保煤气系统的安全运行和监督检查。

4.进行安全周报。

为了确保安全生产，我们要求各车间每周五向安监部汇报一周的安全生产情况，安监部会对周报中的安全隐患进行整改，并确保隐患得到消除。

5.加强夜间巡检。

在春节期间，我们安排行政后勤部警卫室进行夜间巡检，确保夜间安全生产。同时，对出入车辆进行登记，进行了50多次巡检，遏制了意外事故的发生。

6.安全费用。

为了配合安全工作的需要，我们每月拨出一部分安全费用，用于安全投入和改造。本月共发生了48714.6元的安全费用，包括消防器材、安全宣传费、培训费等。

7.处理零星事故。

针对本月发生的1次零星事故，我们召开了安全事故分析会，对事故发生单位进行了考核，并做出了相应的处理。

三、二月份工作计划

我们将继续以质量标准化安全管理体系为主线，深化安全管理工作，加强隐患排查治理，强化现场安全监督检查，确保二月份的安全生产。具体工作计划如下：

1.加强安全培训，提高员工素质。

我们将对新进厂的员工进行培训，并对全体员工进行岗位安全知识和操作技能的培训。

2.推进质量标准化管理体系持续发展。

按照集团和公司的要求，对安全质量标准化进行修订，并进行一次质量标准化检查。我们将把安全质量标准化作为企业安全生产的重要内容来抓，构建公司安全生产长效机制。

3.严格监督检查，加强现场控制。

我们将强化监督，严格把关，促使车间提高自身管理水平。同时，加强各专业、系统的检查活动，严厉查处违章行为。