下面小编整理了仓库管理员年度工作总结内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

仓库管理员年度工作总结1

在过去的半年多里，我在公司负责管理仓库的工作，经历了失败和进步。通过总结经验教训和成绩进步，我们得到了很多宝贵的经验，并且能够时刻激励自己，保持良好水平。我们还通过部门间的交流分享，学习到了其他团队的优点和不足，感受到了团队的温暖和期望。通过总结，我们将继续发挥优势，改进不足，提高工作质量。

在公司领导的正确指导和各部门的支持下，我们在仓库工作中始终以库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范、运营配送高效率和热情服务高质量为目标。我们建立了各岗位的工作职责，规范了业务流程。同时，我们还改造了库区，完善了仓库的分区、货物分类和标识，全面推动了仓储管理的标准化进程。我们严格要求现场管理，改变了过去杂乱无章的现象，提高了货物的堆码和分拣备货标准。我们还清理了呆滞货物和不良品，为今后的工作奠定了基础。现在，我们的日常管理中收发货物的准确率达到了95%以上。

我们将货物摆放整齐有序，并按分类和规格型号摆放。完成各项作业后，我们会及时清理工具和包装物。在严格遵循公司制度和流程的同时，我们积极配合完成货物进库验收和出库配送任务，保证了库存货物数据的准确性和真实性。特别是在公司面临困难时，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门和同事的支持下，圆满完成了配送任务。

尽管仓库工作取得了很大进步，但仍存在许多问题和错误。接收货物时出现数量短缺和包装破损，出库配送中出现串货错发和货物丢失，保管中的编号不符和防范不严等问题时有发生。货物摆放不标准和59变速箱计划不强导致了库存积压和呆滞现象。此外，库容存量超标、帐物卡对应数据不符和作业流程不畅都是我们面临的问题。

在2022年，我们面临着许多艰巨的任务和工作要加强和落实。我们要加强对问题和错误的认识，培养责任感和敬业精神，层层落实岗位职责。我们要坚持规章制度面前人人平等的原则，奖罚分明。同时，我们要继续加强培训和沟通，引导员工端正态度，提高专业知识和职业技能。最重要的是，我们要将学习与行动相结合，不断实践目标和计划，最终达到预期的目标和标准。

在2022年度，我们的工作目标有以下几点：

1、将仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、使库容库貌和现场管理符合6S标准。

3、提升员工专业知识水平和岗位技能。

4、注重时间管理，控制各项作业时间在30分钟以内。

5、完善库存数据核算，为公司经营提供决策依据。

6、将仓库作业成本纳入绩效考核，提高管理和效率。

7、建立有效沟通和礼仪规范执行标准。

总结的目的是为了更好的计划和改进，我们需要根据实际情况制定和实施相应的改进和创新计划，并跟踪其实施进展，验证效果。我们还需要将有效的改进和创新成果分享和推广给公司各部门。通过不断改进和创新的行动，我们可以实现仓库管理工作的持续进步，达到卓越的水平。

仓库管理员年度工作总结2

时间过得真快，转眼间我已经站在新的一年的起点上了，又是一个新的开始。回顾过去一年的工作，我有很多感慨和想说的话。虽然年初的金融危机给我们带来了一些担忧，但实际上并没有对我们的企业造成更坏的影响，反而订单不断增加，创造了历史新高。从刚开始对仓库一无所知的毛丫头，到现在熟练地处理工作，我的人生和工作都在不断前进。

回顾过去一年所经历的风风雨雨，我对我的工作做了以下总结。我的工作看似平凡，但其实充满了不平凡。我每天都认真地完成自己的本职工作，确保及时将收货和发货的信息录入erp系统。在出库方面，我按照领料单上的实际领用数量出库；在入库方面，我根据送货单上的信息及时入库，并确保数据的准确性，以便采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况。我也会做好标记和签字，避免重复出入库。虽然偶尔也会出错，但我都能及时调整过来。

另外，在收货点验好送货的品种和数量之后，我会按照实际收货的信息写好原材料送检报告，并交给检验人员进行检验。虽然包装材料只是辅助材料，但它也非常重要。我每天按照车间的计划来核算所需的包装内盒和外箱的规格和数量，并及时订购。我在收货时仔细清点和分类摆放，配合车间的生产任务，确保包装材料能及时发放到各车间，方便产品打包入成品库。

月底，我会协助采购进行各厂家的对账，并做好实物验收，方便结账。虽然后来我们将包装物仓库转移到了五楼，每次收货都需要上下电梯，增加了一些工作难度，但我仍然努力克服困难。去年，我们收货了456,919个纸箱和纸盒，今年收货了575,025个，增加了25.85%。我们还收货了328,209个泡沫材料，今年收货了387,221个，增加了17.98%。虽然工作增加了一些难度，但我始终坚持尽力去做。我的工作内容虽然并不困难，但也有一些繁杂和细小琐碎的事情，每个月的月底和月初是我最繁忙的时候。除了配合采购做好对账和财务做好实物验收，我还要盘点材料库存，确保实物与账面数相符。

工作中，我对每一件事都认真对待。当公司生产与个人利益发生冲突时，我能毫无怨言地放弃休息时间，服从公司的安排，配合生产进度。虽然有时候会觉得累，但我坚持下来了。无论是过去还是现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力地工作，尽量当天完成当天的事情。去年8月底，我们物料部发生了人事变动，大家分摊了一些工作，我也承担了套管和标签订制的工作。我会尽自己的力量去做好，尽可能少出错，尽善尽美。虽然工作量增加了一些，但我们需要尽力克服困难，尽最大努力去做。团结的力量是强大的，我们相互帮助，共同承担工作。

展望新的一年，我希望能够配合其他部门，完成各部门的生产任务。我需要得到领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责地对待每一个工作，不管是发料、接收文件还是数据输入，我都希望尽可能减少错误，做到尽善尽美。我会将6sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。我会认真履行职责，提高自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准要求自己，争取做得更好。工作就像干革命一样，有了信念才能有充足的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在的仓库管理工作，我的成长充满了曲折。

我对新的一年有更多的期待，相信自己一定能够取得更大的进步，走得更远！以上是我去年工作的总结与归纳，如果有不妥之处，还请领导批评指正。

仓库管理员年度工作总结3

新的一年即将到来，回顾过去一年的工作，我作为公司仓库的管理员，在公司领导的正确引导下，完成了公司下达的各项任务。现在对今年的工作总结如下：

一、基本工作情况：

1、完成了仓库顺利交接。在年初，我接管了仓库管理工作。当时，仓库的实物和账本都比较乱。为了尽快完成交接，我在督促原仓库管理员整理账目的基础上，加班加点建立了代理商铺货账本、仓库账本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。从1月到3月，公司开展了全员大营销活动。每天员工放号量都特别大，领货的人特别多。作为仓库管理员，保证足够的货源是我的职责。最初人手少，只有我一个人，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部手机，要搬好几次才能把手机从仓库搬出来。常常把衣服弄得很脏。为了保证足够的货源，三个月来我没有休过一天班，有力地完成了后勤保障工作。

3、发展了部分CDMA集团用户。七月份，遵循公司领导的指示，利用工作之余，我积极发展CDMA业务。那段时间，我经常中午不回家，随便在工作地点吃点东西就出去跑集团用户。也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足：

1、敬业是干好本职工作的前提。我从仓库交接过程中深刻体会到了这一点。作为仓库管理员，首先要对手机的型号及性能要熟悉。当时我对手机接触不多，几乎是一张白纸。但我下定决心要做好，最终把工作整理得井井有条。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能避免出错。近一年来，我一直都忙碌着，从没因为辛苦和疲劳而退缩过。实践证明，我所管理的仓库几乎没有出现过漏洞，实物与账目相符，随时接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好家庭与工作的关系。由于工作繁忙，我经常顾不上家庭，但我得到了家人的理解，争取到了全家人的支持。这也是我工作中的一点收获。当然，我也发现自己还有很多需要思考和反省的地方。在日常工作中，我缺乏积极主动性，这是我存在的不足，也是今后需要努力改进的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加努力，以脚踏实地的态度，尽职尽责地完成好本职工作。我会不断提高和完善自己的工作能力，做到更好地完成上级交给的各项工作。

仓库管理员年度工作总结4

新的一年即将到来，回顾过去一年的工作，我作为手机仓库管理员，在公司领导的正确指导下，完成了公司下达的各项任务。现在，我对今年的工作进行总结如下：

首先，我成功完成了手机仓库的顺利交接。在去年年初接管手机仓库管理工作时，仓库的手机实物和账目都比较混乱。为了尽快完成交接，我在督促原手机仓库管理员整理账目的基础上，加班加点建立了代理商铺货账本、手机仓库账本和各类报表等。

其次，我参与了公司的全员大营销活动。在1至3月份，公司开展了全员大营销活动，每天员工放号量都特别大，领手机的人也特别多。作为手机仓库管理员，保证足够的货源是我的职责。一开始只有我一个人，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部手机，要搬好几次才能把手机从地下室搬出来。为了确保足够的货源，我连续三个月都没有休过一天班，成功完成了手机后勤保障工作。

另外，我还发展了部分CDMA集团用户。在七月份，我利用工作之余积极发展CDMA业务，不惜中午不回家、不顾天气炎热，跑集团用户。我先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为公司的发展做出了贡献。