根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于仓库管理员年度总结报告的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

仓库管理员年度总结报告1

春天悄悄走远，夏天的炎热又把雨后的凉意带走了。时间在我们不经意间流逝，等我们想要回首总结的时候，才发现时光已经溜走了。在这个特殊的时刻，我们需要总结上半年的工作，找出优点，弥补不足，让仓库管理工作更上一层楼。

回顾20xx年上半年的工作，仓库的全体员工团结一致，克服了各种困难。按照公司的工作方针，我们紧紧围绕为公司生产服务这一大局，不断完善管理制度，提升业务技能，改善库容库貌，提高服务效率。上半年我们积极配合采购部完成了货物进库验收工作，共计入库物资700多次，出库物资1200多次。尤其在人手不足的情况下，全体员工都发挥了积极主动性，在其他部门和同事的支持下，推进了仓库的5S管理工作，树立了仓库是公司形象的良好形象。

我们的做法是：

一、严格遵守劳动纪律和公司的规章制度，这是完成工作任务的前提。

仓库是公司的形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻公司的规章制度，提高仓库员工的大局意识和服务意识，确保员工出勤、工作认真，严守劳动纪律。我们还积极参加公司组织的各种活动，提高团队意识和整体意识，确保物资领用及时顺畅，满足生产需要。

二、调整物资存放位置，达到整齐美观、便于取用的目的。

为了更好地服务于生产部门，我们对货物的存放进行了调整，消除了凌乱不堪的局面。按照不同的货物类别、型号、重量和库存量等因素，我们合理有序地调整了仓库的货物存放位置，力求易拿、易放、易看、易点，坚持货物先进先出的原则，提高了仓库货物的管理水平。

三、科学控制库存物资。

随着公司的发展，仓库的工作量也增大了。为了防止物资变质和损失，我们加强了对物资采购计划的监控，采取了有效措施和科学方法，确保进入仓库的货物有序存放，合理利用仓库空间，降低库存，加快资金周转率，降低成本，同时满足各分厂部门的生产需求。

四、加强学习，提高业务水平和团队凝聚力。

学习是进步的动力。我们在做好本职工作的同时，利用工余时间学习，提高自身的综合能力和理论水平。我们还经常与库房保管员交流经验，相互学习、相互进步，共同探讨改进仓库管理工作的新方法和新思路。通过不断的学习和进步，我们的工作态度和精神面貌得到了质的飞跃。

然而，我们也存在一些不足之处：

一、出库过程中出现了串货错发、保管中的编号不符等错误。这些错误给我们敲响了警钟，提醒我们要更加认真细致地进行工作。

二、仓库面积小，货架少，不符合规范，导致很多物资堆放不规范，库存积压。

三、物资出入库的程序不够认真细致，有些物资没有按规定进行记录。

四、废旧物资的回收再利用问题还没有得到解决。

五、女工多，劳动力不足，导致搬运整理物资的速度较慢。

下半年的工作计划如下：

一、完善仓储管理作业流程，达到标准化要求。

二、清理陈旧设备和淘汰报废设备。

三、继续做好仓库的日常管理工作，提高规范化水平。

四、积极推进公司的5S管理活动，改善工厂环境。

总结的目的是为了更好地计划未来的工作。我们将根据公司和仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过不断改进和创新的行动，实现仓库管理工作的持续改进。我们相信，通过我们的努力，仓库管理工作将会更上一层楼，为公司的发展贡献更大的力量。

仓库管理员年度总结报告2

时间过得真快，转眼间已经过去了20年。为了提升今年项目部仓库材料管理的水平，我们对项目部仓库管理工作进行了总结。我们的目标是找出不足之处，发挥优势，响应公司降本增效、节能降耗的要求，并为今后加强材料物资管理提供经验和方法。

首先是材料申购。根据公司要求和项目部的实际情况，我们统计了所需的材料物资，并由项目部领导进行审核后，提报备品备件计划表。我们严格按照公司的材料物资申购程序要求，申报和采购所需材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。在购买时，我们秉承低成本高效益的管理方法，进行货比三家，询价问价，选择最优的供应商。

其次是入库。我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，我们进行严格验收，经过材料提报人认真核对型号、规格、数量、质量等方面，确保没有问题后，办理入库手续。如果发现采购入库的物料物资不符合要求，我们及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的管理，我们杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，确保所购买的材料物资能够物尽其用，减少了库存和积压现象，达到了降本增效的目标。

接下来是材料保管。我们对物料进行分类摆放，按照种类、规格型号进行摆放和堆码，杜绝混乱堆放，保持库房的整洁。随时对仓库的材料物资进行点清，确保账、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。我们随时检查并掌握库存物料的有效期情况，做到先进先出。同时，我们做好防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全和卫生措施，保证库存物料的完好无损。我们认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类账目，确保账、卡、物相符。我们积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急的原则提报材料物资申请计划，严格压缩库存。同时，我们保证库存报表的准确性和及时上交。

最后是材料发放。我们严格执行仓库管理制度，严格审批材料物资的发放手续。对于每一件领取和发放的材料物资，必须经过项目部领导的签字确认后才能进行发放，并严格执行签字手续，询问用途和用量，防止材料物资的浪费和丢失。我们也做好后续的跟踪工作，配合生产及时处理退、补、换的工作，确保生产的正常顺利进行。

总结经验的基础上，我们也找出了材料管理的不足之处，并制定了下一步的改进计划。我们将时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，物料井然有序；每月进行一次自盘，随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象；加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产提供优质服务，确保生产的正常运行；严格落实公司的材料物资管理规定，确保账、卡、物相符。

通过以上的努力和改进，我们相信项目部仓库管理工作将会更加高效、精细，为公司的降本增效、节能降耗贡献力量。

仓库管理员年度总结报告3

一转眼，快要到20__年的尾声了。在这一年的工作中，我已经从一个摸索学习的新手变成了熟练的操作者。这让我深刻地感受到，只要用心去学习，就能做好每一件事情，取得成功。

我已经在仓库保管员的岗位上工作了两年多了。主要负责仓库物料的入库、出库以及日常发料等工作。我会定期盘点仓库物料，确保账目、卡片和货物相符，使账目清晰易懂。每个月，我都会协助财务进行盘点工作。我会严格按照合同或订单的要求验收货物，并及时记录外观质量和数量。我会合理安排产品的进出库，采用货位编号，确保先进先出，保持仓库整洁有序。我会定期向上级主管反馈库存产品情况。如果有长期积压或者质量损坏的问题，我会按照公司政策合理处理废料问题。我会每周对仓库进行大扫除，确保仓库的产品干净、防潮、防火和防盗。

为了增强业务知识和岗位技能，我参加了公司组织的统计培训和起重机（天车）的学习。这些培训对我的实际工作帮助很大。通过提升自己的能力和适应工作环境，我也发现了一些工作中常遇到的问题和困难。首先，仓库的货物到货频繁，仓管员无法及时完成验货和记账工作。只能简单核对实物并整理，对于货物的质量问题只能凭表面判断，对于精密仪器等无法进行质量检验。希望相关部门或者质检小组能够重视这个问题并加以解决。其次，仓库的储存空间有限，在工程量大的时期，仓库的储存空间会更加紧张。有些废料和废旧物品会堆积占地，建议找到另外的地方存放废旧物资，或者按照公司的废旧物品处理流程进行处理。对于各部门淘汰的废旧办公用具，希望领导能够理解我们的工作，不要让它们暂存在仓库太久。

最后，我想提及一下和我们办公室隔壁的油漆室。油漆和稀料挥发性很强，而且有毒。根据安全规定，它们应储存在通风良好且远离办公区域的地方。然而，隔壁的油漆室只有两扇小窗户，根本无法达到良好的通风效果。而且，油漆室还是唯一的逃生通道，每个人都必须经过。我建议将油漆存放在仓库的阴凉、通风良好且远离逃生通道的地方。这是我在工作一年中发现的几个问题，希望领导能够考虑我的建议。

回顾这一年紧张而繁忙的工作，我意识到自己还有很多地方需要改进。比如，在工作中要更加主动学习，善于总结问题和办事情，提高工作效率。我会与其他部门的同事多沟通，共同解决问题。总之，在新的一年里，我会继续努力工作，弥补不足，取得更好的成绩。

仓库管理员年度总结报告4