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仓库管理员年度总结报告精品10篇
大小:474.58KB 4页 发布时间: 2023-11-30 14:52:58 3.67k 2.6k

新的一年即将到来,回顾过去一年的工作,我作为公司仓库的管理员,在公司领导的正确引导下,完成了公司下达的各项任务。现在对今年的工作总结如下:

一、基本工作情况:

1、完成了仓库顺利交接。在年初,我接管了仓库管理工作。当时,仓库的实物和账本都比较乱。为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员整理账目的基础上,加班加点建立了代理商铺货账本、仓库账本以及各类报表等。

2、参与了公司全员大营销活动。从1月到3月,公司开展了全员大营销活动。每天员工放号量都特别大,领货的人特别多。作为仓库管理员,保证足够的货源是我的职责。最初人手少,只有我一个人,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部手机,要搬好几次才能把手机从仓库搬出来。常常把衣服弄得很脏。为了保证足够的货源,三个月来我没有休过一天班,有力地完成了后勤保障工作。

3、发展了部分CDMA集团用户。七月份,遵循公司领导的指示,利用工作之余,我积极发展CDMA业务。那段时间,我经常中午不回家,随便在工作地点吃点东西就出去跑集团用户。也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。

二、基本经验与不足:

1、敬业是干好本职工作的前提。我从仓库交接过程中深刻体会到了这一点。作为仓库管理员,首先要对手机的型号及性能要熟悉。当时我对手机接触不多,几乎是一张白纸。但我下定决心要做好,最终把工作整理得井井有条。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能避免出错。近一年来,我一直都忙碌着,从没因为辛苦和疲劳而退缩过。实践证明,我所管理的仓库几乎没有出现过漏洞,实物与账目相符,随时接受领导的检查验收。

3、干好工作要处理好家庭与工作的关系。由于工作繁忙,我经常顾不上家庭,但我得到了家人的理解,争取到了全家人的支持。这也是我工作中的一点收获。当然,我也发现自己还有很多需要思考和反省的地方。在日常工作中,我缺乏积极主动性,这是我存在的不足,也是今后需要努力改进的方向。

新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加努力,以脚踏实地的态度,尽职尽责地完成好本职工作。我会不断提高和完善自己的工作能力,做到更好地完成上级交给的各项工作。

仓库管理员年度总结报告5

时间过得真快,转眼间又要迎接新的一年了。回顾过去的一年,我们在领导的正确指导下,主要工作是管理仓库。工作中遇到了各种风风雨雨,但我们必须面对现实。我们不仅要全身心地投入到工作中,还要在回头的时候仔细检查每个细节,总结经验,分析工作情况。我们要想办法节约时间,提高工作效率,使工作流程更加规范、系统化和有条理。只有这样,我们才能在工作中更上一层楼,达到新的高度,创新出更好的成果。总结经验、吸取教训对于我们未来的发展是非常有帮助的。

回首过去,是为了更好地迎接未来。总结经验,发扬成绩,克服不足。在过去的一年里,我在工作中学到了很多知识,让我深刻地认识到只要用心去学习,就一定会有所收获!作为一名仓管员,我非常清楚自己的职责。在新的一年里,我将继续努力,具体总结去年的工作如下:

1. 认真负责地管理仓库的各种物品和配件,包括入库、出库以及日常卫生等工作。

2. 每个月定期盘点仓库物品,确保数据和实物相符。

3. 确保物品材料进出仓库时记录准确,不定期检查仓库,完成上级领导交给的任务。

4. 做好仓库管理工作,注意防潮和防火。

5. 在工作中严格要求自己,做好仓库的入出库操作、日常保管、清理和库存数量管理,防止不必要的损耗,并有效利用库存区域。

在工作中,会遇到很多问题,我要及时发现并解决问题。这是我目前还有所欠缺的地方,也是我需要改进的地方。

总之,过去一年我做了一些工作,取得了一些成绩。成绩只能代表过去,还有很多不足之处。希望在接下来的工作中,我能够弥补不足之处,欢迎大家多提意见和批评。

仓库管理员年度总结报告6

春天匆匆走远,夏季的炎热将雨后的凉意一扫而空。时间在我们不知不觉中流逝,直到需要回首总结的时候,我们才意识到时光匆匆流逝。端午节的美食余味还留在口中,走过的这半年让人难以忘怀。现在,让我们来总结一下上半年的工作,找出短板,提升仓库管理水平。

在20XX年上半年,仓库的全体员工团结一致,克服各种困难,按照公司的工作方针,紧密配合公司的生产需求。在领导的带领下,我们脚踏实地,勤奋工作,不断完善管理制度,提升业务技能,改善仓库的库容库貌,提高服务效率。上半年,我们积极配合采购部门完成了入库和出库工作,入库物资达到700多次,出库物资达到1200多次。尤其是在人手相对紧张的情况下,我们充分发挥了积极主动性,在其他部门和同事的支持下,推进了仓库的5S管理工作,树立了良好的形象。

我们的做法有以下几点:

一、严格遵守劳动纪律和公司规章制度,这是完成工作任务的前提。

仓库是公司的形象窗口,仓管员的形象和服务质量非常重要。我们通过认真执行公司的规章制度,提高员工的大局意识和服务意识。要求员工出勤满、工作尽责,不迟到不早退,严守劳动纪律。同时,我们积极参加公司组织的活动,提高团队意识和整体意识,确保及时满足生产需要。

二、调整物资存放位置,提高整齐美观和便捷性。

为了更好地服务生产部门,我们调整了货物的存放位置,消除了以往的混乱局面。根据货物的种类、型号、重量、库存量和周转率的不同,合理有序地调整了库位,力求易拿、易放、易看、易点,坚持先进先出的原则,科学管理货物。这项工作进行得有条不紊,预计在7月底前完成,为推行5S管理打下基础。

三、科学控制库存物资。

随着公司的发展,我们的库存物资也越来越多,但由于进货计划的失误,导致部分物资没有合理存放,造成了损失。在新一届领导班子的带领下,我们意识到提高采购计划的准确性的重要性。通过加强对采购计划的监控,采取有效措施和科学方法,努力让货物有序存放,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率,降低成本,同时满足生产需求。

四、加强学习,提高业务水平和团队凝聚力。

学习是进步的动力。在工作之余,我们利用时间学习,提高自身能力和理论水平。并与仓库的其他保管员交流经验,相互学习、共同进步,探讨改进仓库管理工作的新方法。通过学习和培训,我们的工作态度和精神面貌都发生了质的飞跃。我们充分展示了团队的协作精神和凝聚力。

但是,我们也存在一些不足之处:

一、出库过程中发生了串货错发、保管中编号不符、数据不实等错误。由于个别员工的工作责任心不强,导致仓库部分钥匙丢失,给物资的安全带来了隐患;浇注料发错,给公司造成了经济损失,这些错误敲响了警钟。

二、由于仓库面积小,货架不够,导致物资堆放不规范,有些物资没有上架,导致堆放混乱。去年进货计划的不准确也导致了库存物资积压的问题。

三、物资出入库的程序没有做到细致认真,部分物资没有按照票据发货,打借条的现象较多。

四、废旧物资的回收再利用问题还没有解决,需要进一步研究管理办法。

五、女工较多,劳动力不足,搬运整理工作进展缓慢。

下半年的工作计划如下:

一、将仓储管理作业流程达到标准化要求。

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