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仓库管理员年度个人工作总结1

在过去的半年多里，我在公司负责管理仓库的工作，经历了失败和进步。通过总结经验教训和成绩进步，我们得到了很多宝贵的经验，并且能够时刻激励自己，保持良好水平。我们还通过部门间的交流分享，学习到了其他团队的优点和不足，感受到了团队的温暖和期望。通过总结，我们将继续发挥优势，改进不足，提高工作质量。

在公司领导的正确指导和各部门的支持下，我们在仓库工作中始终以库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范、运营配送高效率和热情服务高质量为目标。我们建立了各岗位的工作职责，规范了业务流程。同时，我们还改造了库区，完善了仓库的分区、货物分类和标识，全面推动了仓储管理的标准化进程。我们严格要求现场管理，改变了过去杂乱无章的现象，提高了货物的堆码和分拣备货标准。我们还清理了呆滞货物和不良品，为今后的工作奠定了基础。现在，我们的日常管理中收发货物的准确率达到了95%以上。

我们将货物摆放整齐有序，并按分类和规格型号摆放。完成各项作业后，我们会及时清理工具和包装物。在严格遵循公司制度和流程的同时，我们积极配合完成货物进库验收和出库配送任务，保证了库存货物数据的准确性和真实性。特别是在公司面临困难时，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门和同事的支持下，圆满完成了配送任务。

尽管仓库工作取得了很大进步，但仍存在许多问题和错误。接收货物时出现数量短缺和包装破损，出库配送中出现串货错发和货物丢失，保管中的编号不符和防范不严等问题时有发生。货物摆放不标准和59变速箱计划不强导致了库存积压和呆滞现象。此外，库容存量超标、帐物卡对应数据不符和作业流程不畅都是我们面临的问题。

在20xx年，我们面临着许多艰巨的任务和工作要加强和落实。我们要加强对问题和错误的认识，培养责任感和敬业精神，层层落实岗位职责。我们要坚持规章制度面前人人平等的原则，奖罚分明。同时，我们要继续加强培训和沟通，引导员工端正态度，提高专业知识和职业技能。最重要的是，我们要将学习与行动相结合，不断实践目标和计划，最终达到预期的目标和标准。

在20xx年度，我们的工作目标有以下几点：

1、将仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、使库容库貌和现场管理符合6S标准。

3、提升员工专业知识水平和岗位技能。

4、注重时间管理，控制各项作业时间在30分钟以内。

5、完善库存数据核算，为公司经营提供决策依据。

6、将仓库作业成本纳入绩效考核，提高管理和效率。

7、建立有效沟通和礼仪规范执行标准。

总结的目的是为了更好的计划和改进，我们需要根据实际情况制定和实施相应的改进和创新计划，并跟踪其实施进展，验证效果。我们还需要将有效的改进和创新成果分享和推广给公司各部门。通过不断改进和创新的行动，我们可以实现仓库管理工作的持续进步，达到卓越的水平。

仓库管理员年度个人工作总结2

时间过得真快，转眼间我已经站在新的一年的起点上了，又是一个新的开始。回顾过去一年的工作，我有很多感慨和想说的话。虽然年初的金融危机给我们带来了一些担忧，但实际上并没有对我们的企业造成更坏的影响，反而订单不断增加，创造了历史新高。从刚开始对仓库一无所知的毛丫头，到现在熟练地处理工作，我的人生和工作都在不断前进。

回顾过去一年所经历的风风雨雨，我对我的工作做了以下总结。我的工作看似平凡，但其实充满了不平凡。我每天都认真地完成自己的本职工作，确保及时将收货和发货的信息录入erp系统。在出库方面，我按照领料单上的实际领用数量出库；在入库方面，我根据送货单上的信息及时入库，并确保数据的准确性，以便采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况。我也会做好标记和签字，避免重复出入库。虽然偶尔也会出错，但我都能及时调整过来。

另外，在收货点验好送货的品种和数量之后，我会按照实际收货的信息写好原材料送检报告，并交给检验人员进行检验。虽然包装材料只是辅助材料，但它也非常重要。我每天按照车间的计划来核算所需的包装内盒和外箱的规格和数量，并及时订购。我在收货时仔细清点和分类摆放，配合车间的生产任务，确保包装材料能及时发放到各车间，方便产品打包入成品库。

月底，我会协助采购进行各厂家的对账，并做好实物验收，方便结账。虽然后来我们将包装物仓库转移到了五楼，每次收货都需要上下电梯，增加了一些工作难度，但我仍然努力克服困难。去年，我们收货了456,919个纸箱和纸盒，今年收货了575,025个，增加了25.85%。我们还收货了328,209个泡沫材料，今年收货了387,221个，增加了17.98%。虽然工作增加了一些难度，但我始终坚持尽力去做。我的工作内容虽然并不困难，但也有一些繁杂和细小琐碎的事情，每个月的月底和月初是我最繁忙的时候。除了配合采购做好对账和财务做好实物验收，我还要盘点材料库存，确保实物与账面数相符。

工作中，我对每一件事都认真对待。当公司生产与个人利益发生冲突时，我能毫无怨言地放弃休息时间，服从公司的安排，配合生产进度。虽然有时候会觉得累，但我坚持下来了。无论是过去还是现在，我都一直保持着敬业的精神，认真的态度，踏实的作风，尽心尽力地工作，尽量当天完成当天的事情。去年8月底，我们物料部发生了人事变动，大家分摊了一些工作，我也承担了套管和标签订制的工作。我会尽自己的力量去做好，尽可能少出错，尽善尽美。虽然工作量增加了一些，但我们需要尽力克服困难，尽最大努力去做。团结的力量是强大的，我们相互帮助，共同承担工作。

展望新的一年，我希望能够配合其他部门，完成各部门的生产任务。我需要得到领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责地对待每一个工作，不管是发料、接收文件还是数据输入，我都希望尽可能减少错误，做到尽善尽美。我会将6sigma作为品质要求的指标，寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。我会认真履行职责，提高自己的工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准要求自己，争取做得更好。工作就像干革命一样，有了信念才能有充足的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在的仓库管理工作，我的成长充满了曲折。

我对新的一年有更多的期待，相信自己一定能够取得更大的进步，走得更远！以上是我去年工作的总结与归纳，如果有不妥之处，还请领导批评指正。

仓库管理员年度个人工作总结3

负责仓库的产品入库、出库和日常卫生工作。对仓库的配件进行定期盘点，确保账目清晰，每月协助财务进行盘点工作。严格按照合同或订单要求对到货物进行验收，记录外观质量、数量和重量。合理管理产品进出库，出库单需有主管领导和领物人签字，采用先进先出原则，保持产品堆放整齐。配合备件主管进行仓库检查，完成领导交代的任务和协调客户退货工作。对仓库产品进行明确标示，及时办理相关手续。仓库有自己的产品保管账，正确记录产品的进、出、存动态。定期向备件主管反馈库存情况，合理利用仓容、库房，确保发货通畅。配合二级网点和临时顾客的需求，认真备货并及时协调发货。每月对仓库进行大扫除，做好防潮、防火、防盗工作。对入库产品进行分类，维护发货工具，标识易碎产品，做好垛码和分层。总之，过去一年我努力工作，取得了一些成绩，但还存在不足，我会在新的一年继续努力。

仓库管理员年度个人工作总结4

新的一年即将到来，旧的一年也即将过去。回顾过去的一年，我作为一名仓库管理员，发现了自己在工作中的辛苦和需要学习的东西还有很多。下面是对这一年工作的总结：

一、工作回顾

1. 克服困难，全力做好本职工作。

在我刚进入工厂工作的那一天，我面对着陌生的环境和工作，感到很迷茫。我对仓库业务一无所知，连一些最基本的工作术语都不懂。但在工厂领导的合理安排和同事的帮助下，我很快就掌握了工作业务，熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。我还完成了一些重要的任务，如完成了仓库系统操作、绘制出入库流程图、组织员工进行系统培训等。我能够准确、及时地与客户协调处理异常情况，也能够处理各种工作细节并服从上级和公司的工作安排和管理制度。

2. 对本职工作的认识

在工作中，我对仓库、流程、管理和职责有了更深入的认识。

- 对仓库的认识：我熟悉了仓库的基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。

- 对流程的认识：我熟悉了仓库的进出库操作流程和系统流程，以及其他一些流程，如质检流程、增值服务操作流程、异常处理流程、盘点流程等。

- 对管理的认识：我熟悉了仓库管理的各个方面，如5S管理、仓库安全管理、库区规划、货品摆放、成本节约、人员安排等。

- 对职责的认识：我明白了团队的重要性，知道如何合理安排工作、保障效率，并能够协调本组人员的工作和保证准确性。我也能够对工作负责并按时顺利完成。

二、几点粗浅体会

1. 高效服务，全力做好客户服务工作

我们的工作的核心是服务，只有做好客户服务，才能得到客户的认可和认同。我会耐心解释和解决客户的问题和需求，并能及时解答和解决问题。