以上是我在11月份的工作计划，希望能够逐步改进和完善仓库管理，为公司的发展做出贡献。

仓库管理员年度个人工作总结9

一. 仓库的管理制度建设情况

物资管理制度的建设：

1. 物资管理制度和相关表单的设计已经与各部门主管进行讨论，并已发文。表单的设计符合公司实际流程。

2. 制度建设存在的问题是，各部门主管未接受培训，也未将制度精神传达给执行人员。制度执行情况较差，流程仍按照旧流程操作，缺乏执行力度和监督。

3. 改变这种现状的思路是，对各部门主管进行制度培训，并要求他们将制度精神传达给执行人员。仓库应对各流程进行把关，在收发料过程中进行控制。行政部门应监督和考核各相关部门的违规行为。

4. 需要得到领导支持的问题是，领导应重视该制度并支持其执行。在制度执行的初期，可能会出现新老交替衔接的问题，希望能得到领导和执行层的理解和关注。

仓库人员的岗位职责：

1. 本月内已完成仓库各岗位的岗位职责。

2. 存在的问题是，目前岗位职责尚未经过正式审批，也未开始正式执行。

3. 改进思路是，再次与李主任和程总沟通，争取在下个月初完成审批并开始执行。

仓库的组织架构：

1. 本月内已完成仓库的组织架构。

2. 存在的问题是，目前仓库的组织架构尚未经过正式审批，也未开始正式执行。

3. 改进思路是，再次与李主任和程总沟通，争取在下个月初完成审批并开始执行。

二. 仓库团队建设情况

1. 目前团队建设的主要任务是稳定老员工，提高仓库人员的团队协作精神、服务意识和成本意识。

2. 团队建设的进展是，目前有6名仓库人员表示意向离职，其中3名已经离职，其余人员经过沟通和思想工作，暂时稳定下来。仓库人员的协作意识有所提高，能够协助其他同事完成本部门的工作。仓库人员的工作主动性也有所提高，开始主动汇报工作。

3. 需要加强的是，还没有对部门人员进行仓库管理相关业务技能的培训。

4. 改进思路是，下个月开始进行内部培训，提升仓库人员的业务技能。多与仓管员沟通，稳定老员工，激发新员工加快学习物料和流程，尽快适应岗位工作。同时，开展部门人员之间的协助活动，提高团队协作意识。

三. 仓库规划情况

1. 仓库区域规划情况是，本月内已经规划好待检区、备料区、办公区、次废品区和存储区。

2. 存在的问题是，目前只有备料区开始投入使用，待检区、次废品区和办公区还未按照规划开始使用。存储区还未进行栅栏围隔，办公区也还未进行修建，没有办公桌。

3. 改进思路是，下个月开始投入使用待检区和次废品区。栅栏围隔的事宜需要与公司技术部、财务部和采购部以及仓库办公室确定后，再与李主任和程总沟通。办公区的修建事宜也需与李主任和程总沟通确定。

四. 仓库人员物料、业务熟悉情况

1. 仓库人员对物料和业务的熟悉程度整体较差，仓管员不熟悉物料，业务流程也不熟练。新员工不能尽快上岗，各仓管员只了解自己负责的物料，无法做到全面顶岗作业。

2. 改进思路是，下个月将收料方式由各仓管员验收自己负责的物料变为每天由责任收料人负责收料，通过这种方式使每个仓管员能够熟悉所有物料。责任收料人将当天收到的物料数量与对应责任人进行交接，实现相互监督和熟悉物料。倡导仓库人员相互协助，通过协助收料和发料提高对其他人员责任物料的熟悉程度，并提高团队协作意识。

五. 仓库次、废、呆滞料处理情况

1. 次、废、呆滞料的处理情况是，退货的次、废、呆滞料约占总量的90%，计划在1月5日前完成95%以上的退料。

2. 目前已经退货的次、废、呆滞料共计83次。

仓库管理员年度个人工作总结10

时光飞逝，转眼间，20__年的工作已接近尾声。作为一名基层成品管理员，在公司和生产经营部的正确领导下，我们的工作主要集中在公司的经营方针、宗旨和效益目标上。我们紧紧围绕着公司和车间提出的重点，紧跟各项工作部署，承担核算和管理的责任。

回顾过去的工作，我们不仅要在完成能做到的工作时全身心地投入，还要在回头检查工作的每一个细节，总结经验并进行分析，以达到新的层次和境界，为今后的工作创造更好的条件。我在20__年做了以下几项工作：

首先，我们正处于服务经济时代。服务已经渗透到生活的方方面面，每个人既是享受服务的“客户”，又是为客户提供服务的个体。因此，我以生产销售服务为中心，为生产销售提供更快捷、高效和优质的服务。我秉承实实在在做人做事的理念，全力满足每一个生产细节的要求。无论何时有销货的车辆到厂，我们都会按时按量完成，确保了20__年顺利完成产品发货工作。

其次，我能严格执行公司的仓库保管制度，避免入库和发货出现差错。每天都会完成入库和登账工作，并及时提供准确的产品库存报表，为公司和业务员提供及时的信息。

第三，我合理安排成品在仓库内的存放次序。按照产品的种类、规格和用户进行分区堆码，不允许混合乱堆。通过划定成品良品区和不良品区的堆位以及安全通道，使堆放更加整齐。并安排人员每天清扫仓库，保持库区的整洁。

第四，我积极配合财务工作要求，定期对仓库产品进行盘点清仓，确保账、物、卡三者相符。我真正掌握了产品的入库、出库和存储工作流程，及时纠正仓库的产品误差。并做好便签帐，便于月底调整产量。

第五，我配合财务部门做好生产经营的核算工作，审核凭证并填写出勤天报表。

第六，自从公司购进了人脸考勤机后，我抽出时间做好人员录入工作，并每月进行一次考勤统计，查找违章违纪人员。